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Anbieter FSB Dr. Thomas H. Kröll - Dipl. Supervisor
- Seminar
- Düsseldorf
- Anfänger
- 16.0h - 2 Tage
...die neue Abteilungen oder Gruppen übernehmen. Führungsnachwuchs Kontaktaufnahme und individuelle Bedarfsermittlung Anmeldung Was muss ich im Arbeitsprozess... Lerne:: 4 Aufgaben einer Gruppe, Teamentwicklung ... Konflikte managen, Konfliktmanagement in Teams...
- Seminar
- Düsseldorf
- Anfänger
- nach Wahl
...geplanten Dramaturgie und Führung ab. Das stellt die 6 Phasen Methode zur Bearbeitung des Veränderungsprozesses mit jeweils speziell entwickelten Tools... Lerne:: Zielorientiert zusammenarbeiten, Ziel- und Rollenklarheit in der Teamführung, Commitment erzeugen...
- Seminar
- Hilden
- Anfänger
- 16.0h - 2 Tage
...Wie viel Emotionen kann (sollte) ich mir am Arbeitsplatz leisten? Was hat Selbstmotivation mit Emotion zu tun? Sie wissen um die Zusammenhänge zwischen... Lerne:: Lernen mit Ihren Emotionen bewusster umzugehen, Grammatik der Gefühle, Emotionen zur Selbstmotivation zu nutzen...
- Seminar
- Hilden
- Mittelstufe
- 16.0h - 2 Tage
...Anlässe ein Mitarbeiterführungsgespräche zu führen kennen und anwenden: das anlassbezogenes Kritik- und Feedbackgespräch, das Mitarbeiter-Entwicklungsgespräch... Lerne:: Verbindlichkeit erzeugen, Zielorientiert zusammenarbeiten, Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen...
- Seminar
- Düsseldorf
- Mittelstufe
- 8.0h - 2 Tage
...und divergierenden Bedürfnissen um? Wie entwickele ich die für mich richtigen Ziele? Wie plane ich Ziele, subsumierte Ziele, Aufgaben und Tätigkeiten?... Lerne:: Zielorientiert zusammenarbeiten, Selbstmanagement als Führungskraft, Organisation Skills...
- Seminar
- Hilden
- Anfänger
- 16.0h - 2 Tage
...wie Glaubenssätze und Überzeugungen, Gefühle und Wahrnehmungen, Gedanken und Handeln zusammenspielen und sich gegenseitig bestimmen. welche Prozesse im... Lerne:: Konfliktklärung im Team, Konfliktklärung in sechs Schritten, In Konfliktsituationen wirkungsvoll kommunizieren...
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- Hilden
- Anfänger
- nach Wahl
...und Zielvereinbarung - oder wie kann ich Selbstverpflichtung und Engagement beim Mitarbeiter/in erzeugen? min. 120 Minuten G) Die Führungskraft als Konfliktmanager/in – Aufgaben... Lerne:: Wie führe ich Veränderungen in mein Team ein?, Wie können Mitarbeiter/innen effizient, Das Mitarbeiterführungsgespräch...
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- Hilden
- Anfänger
- nach Wahl
- 80.0h
...kognitivenTechniken und Interventionen. Außerdem arbeite ich gerne mit Medien, wie Bausteine, Karten und u. a. erlebnisaktivierenden Materialien. Beratung... Lerne:: Aufbau einer Arbeitsbeziehung zum Klienten, Nähe und Distanz ausbalancieren lernen, Handlungsalternativen zu entwickeln...
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