Anbieter Institut für Management Training

...Führungsprozesse und daraus resultierende Probleme sowie Konflikte hautnah zu erleben. Aufgabe des Trainers ist es, Lernprozesse zu initiieren und zu intensivieren...

...ebenso wie die damit zusammenhängenden verschiedenen Führungsstile. Sie lernen zudem ihre eigene Rolle als Teammitglied zu verbessern und so den eigenen...

...der Geschaftsleitung / Werksleitung und Nachwuchsfuhrungskrafte aus den Bereiehen der Verwaltung, Produktion oder Dienstleistung. Wichtig...

...tatsächlich stattfindet und endet in der Optimierung des Gesamtsystems. Erst wenn die Funktionsweise der Einzelprozesse im Detail erkannt, verstanden und verbessert wurde...

...ständige Verbesserung der Wirksamkeit eines QM-Systems. – Technische Spezifikation ISO/TS 16949 – Mit der Veröffentlichung der ISO/TS 16949...

...systematische Vorgehensweise zur konsequenten und nachhaltigen Verbesserung von Prozessen - mit hervorragenden Ergebnissen. Kosten und Durchlaufzeit wurden radikal gesenkt...

...Beim Lean Production System handelt es sich um das Toyota Production System. Beide Systeme zielen darauf ab die Leistung eines Unternehmens zu verbessern...

...Kosten – Das IMT Konzept des Qualitätskosten - Managements vermittelt in Einheit von Theorie und Praxis die erforderlichen Kenntnisse und Fertigkeiten...

...sich um einen betriebsinternen Workshop, bei dem Vorgesetzte und Mitarbeiter bestimmter Abteilungen oder Bereiche zusammen trainiert werden...

...werden dokumentiert und verabschiedet. „Präsentiere die erreichten Ergebnisse und praktiziere sie“ Die Teilnehmer präsentieren die erzielten Ergebnisse vor dem Management...

...und schlank ist. IMT Trainer und Mitarbeiterteams aus Fertigung, Einkauf, Engineering, Konstruktion gewährleisten, dass unter Verwendung, von Lean Kriterien...

...vor Ort in der Fabrik zu nutzen. – 5 S und visuelles Management – Unter 5 S werden im Toyota Production System die ersten Schritte zur Arbeitsplatzorganisation verstanden...

...wobei besonderes Gewicht auf die Vermittlung einer entsprechenden Kultur der kontinuierlichen Verbesserung gelegt wird. Sie beginnt mit einem Workshop direkt am Arbeitsplatz...

...Damit wird eine unternehmensübergreifende Ausrichtung, Koordination und kontinuierliche Verbesserung (KAIZEN) der Geschäftsprozesse entlang der Wertschöpfungskette...