Anbieter ISM ACADEMY GmbH

...Einsatzmöglichkeiten in den unterschiedlichsten Wirtschaftszweigen finden. Einen grundlegenden Eindruck in dieses interessante und bedeutende Arbeitsgebiet...

...das Gesprächsklima und den Gesprächsablauf so zu steuern, dass Vereinbarungen zustande kommen, die von den Gesprächspartnern akzeptiert und eingehalten werden...

...Über die Notwendigkeit guter Mitarbeiterführung für den Erfolg eines Unternehmens besteht allgemeine Übereinstimmung, gleichwohl hapert es an der Umsetzung... Lerne:: Modell der situativen Führung, Leistungs- und Verhaltensrückmeldung...

...Mitarbeiter-Coaching durch Führungskräfte bedeutet eine Anreicherung der Führungskompetenz und eine Ergänzung des Rollenrepertoires. Coaching von Mitarbeitern...

...Die TeilnehmerInnen wissen um die Bedeutung der Unternehmensstrategie, ihrer Entwicklung und kontinuierlichen Überprüfung. Sie kennen die einzelnen Phasen... Lerne:: Strategisches Management, Balanced Scorecard KMU, Change Management...

...in der Luft gehalten werden müssen - Schule, Beruf, Partnerschaft, Kinder - desto größer ist der Bedarf nach Integration dieser Bereiche, nach Flexibilität...

...Hemmnisse für selbstbewusstes Auftreten und Durchsetzung. Die TeilnehmerInnen erproben assertives Auftreten in praktischen Übungen. Nachwuchsführungskräfte... Lerne:: Persönliches Rollenverständnis...

...Emotionen als Voraussetzung für den Kontakt zu Kunden und MitarbeiterInnen Emotionen im Gehirn: Grundlagen der Hirnphysiologie Denken - Fühlen... Lerne:: Emotionale Kompetenz...

...solche Effizienzlücken aufzudecken und den Weg für Verbesserung freizumachen. GMP zielt nicht auf kurzfristige Maßnahmen zur Kostenreduzierung...

...um damit positive Entwicklungen in ihrem (Organisations)-Bereich in Gang zu setzen. Fachkräfte, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte Wertewandel in...

...Souveränes Auftreten und gelungene Argumentation sind Faktoren des Erfolgs, um ein Anliegen auch unter kritischen Bedingungen vertreten zu können...

...Eine Stelle mit einem geeigneten Bewerber zu besetzen, ist für Personalverantwortliche nicht immer einfach. Der Bewerber sollte einerseits die geforderte...

...Dabei liegt ein besonderer Schwerpunkt des Trainings auf der Befähigung, Anforderungskompetenzen für zu besetzende Positionen zu definieren und entsprechende Instrumente auszuwählen...

...Communication and Implementation of strategy Strategy Implementation Key factors for successful strategy development, Balanced Scorecard, Managing change process... Lerne:: Strategisches Management, Balanced Scorecard KMU, Change Management...

...potentiell Stress auslösende Anforderungen zu beeinflussen oder zu kompensieren und somit die Gesundheit, das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit der...

...sich in verschiedene Methoden der Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung ein. Sie lernen verschiedene Finanzierungsformen im Vergleich kennen...

...Inhalte, Umsatzkosten- und Gesamtkostenverfahren Bilanzkennzahlen Liquiditätskennzahlen, Rentabilitätskennzahlen, Erfolgskennzahlen, Finanzierungskennzahlen... Lerne:: Kennzahlen Controlling, Kennzahlen im Unternehmen, Gewinn und Verlustrechnung...

...Mitarbeiter im Unternehmen sind mitunter aufgefordert Führungsfunktion wahrzunehmen, obwohl sie nicht über die entsprechende Positionsmacht verfügen...

...und Wandlungen unterworfen. Es ist daher unerlässlich, sich über den aktuellen Stand zu informieren. Das Seminar soll u.a. Fallstricke der sozialen Netzwerke aufdecken... Lerne:: Social Media, Schutz von Geschäftsgeheimnissen, Social Media Guidelines...

...Natürliche Reaktionen, Persönliche Einstellungen, Entschlossenheit und Mut, Emotionale Belastbarkeit, Mentale Stärke, Selbstzweifel vs. Selbstvertrauen... Lerne:: Persönliche Einstellung, Emotionale Belastbarkeit, Umgang mit Niederlagen und Enttäuschungen...