Anbieter ISM ACADEMY GmbH

...bietet das unten beschriebene Seminar. Die TeilnehmerInnen verfügen über personalwirtschaftliche Kenntnisse zur selbstständigen Erledigung ihrer Aufgaben...

...und MitarbeiterInnen ist es ein wichtiges Führungsmittel. Das Gespräch ist das Medium der Information und der Motivation. Um ein Mitarbeitergespräch als offene...

...Eine wesentliche Rolle spielen in diesem Zusammenhang die Führungskräfte. Sie sind es, die die größte Nähe zu ihren Mitarbeitern haben. Um die Ziele des... Lerne:: Modell der situativen Führung, Leistungs- und Verhaltensrückmeldung...

...nimmt erkennbar zu. Nicht zuletzt verbessern Führungskräfte ihre Fähigkeit der Gesprächsführung, dem zentralen Medium der Mitarbeiterführung...

...Kundenbindungsinstrumente Strategieentwicklung Von der Positionierung zur Entwicklung, Kommunikation und Implementierung von Strategien Strategieumsetzung... Lerne:: Strategisches Management, Change Management, Balanced Scorecard KMU...

...fordern diese Entwicklung. Das Seminar vermittelt eine bewusste Lebensgestaltung. Die TeilnehmerInnen befassen sich mit positiven Gedanken. Sie bekommen Techniken an die...

...Es hilft, die eigenen Ideen, persönliche Interessen und gesteckte Ziele gegenüber Kunden, MitarbeiterInnen oder KollegInnen erfolgreich zu verwirklichen... Lerne:: Persönliches Rollenverständnis...

...Das Seminar bietet einen Weg, um emotionale Kompetenz für die Unternehmenspraxis zu fördern. Es zeigt, was Führungskräfte, MitarbeiterInnen und Unternehmen konkret tun können... Lerne:: Emotionale Kompetenz...

...was Geschäftsprozessmanagement bedeutet. Sie kennen die Vorteile des Denkens in Geschäftsprozessen. Sie wissen, aus welchen Elementen betriebliche Abläufe...

...g Widerstand, Passivität und Resignation �r Bedingungen des beständigen Wandels zu erfüllen. Der Unternehmenserfolg hängt heute nicht nur von fachlicher...

...des Antwortreflexes Mittel der Verständigung Aktive Gesprächsgestaltung, Einfluss der Wortwahl auf den Diskussionsverlauf, Körpersprachliche Signale verstehen...

...beachten und vermeiden die TeilnehmerInnen den Einfluss lenkender Interventionen. Gesprächsauswertung sowie die abschließende Entscheidung zwischen mehreren...

...und Gültigkeitsbereich Die Planungsphase Ermittlung des Kompetenzprofils zu besetzenden Positionen, Auswahl geeigneter Übungen, Integration betrieblicher Mitbestimmungsgruppen...

...Develop the strategy of firms. Continuous realignment of strategy in order to fulfill the overall growth of the firm. Understanding the phases of the strategic process... Lerne:: Balanced Scorecard KMU, Change Management, Strategisches Management...

...Gestaltungsfelder im Stressmanagement kennenlernen (Ansetzen bei Belastungen, Ressourcen oder Stressreaktion), Der Führungsstil als Stresspuffer – Einflussfaktor Führung...

...die Grundlagen einer soliden Investi-tions- und Finanzierungsplanung sowie die Basics der Liquiditätsplanung und Kapitalflussrechnung...

...Bilanzgliederung, Bilanzierungsgrundsätze, Bilanzierung von Anlage- und Umlaufvermögen, Bilanzierung von Eigen- und Fremdkapital Gewinn- und Verlustrechnung Aufbau und Struktur... Lerne:: Kennzahlen Controlling, Gewinn und Verlustrechnung, Kennzahlen im Unternehmen...

...Stress vs. Gelassenheit Kommunikative Anforderungen Überzeugungskraft in Feedback-Situationen, Vermittlung von Informationen zur Aufgabenbewältigung...

...Schutz von Geschäftsgeheimnissen in Social Media, Herausgabe von Zugangsdaten, Kontaktdaten und Accounts, Kontrollmöglichkeiten des Arbeitgebers... Lerne:: Private Nutzung, Social Media, Social Media Guidelines...

...Oder Sie ärgern sich über die mangelhafte Leistung einzelner Mitarbeiter. Oder die Ergebnis-Qualität eines Teams entspricht nicht Ihren Vorstellungen... Lerne:: Persönliche Einstellung, Emotionale Belastbarkeit, Umgang mit Niederlagen und Enttäuschungen...