Anbieter ISM ACADEMY GmbH

...Das Aufgabenprofil einer Personalreferentin variiert zwar mit der Unternehmensgröße, ist aber in der Regel sehr umfassend. Dementsprechend sind die Anforderungen hoch...

...Informationen aufnehmen - durch faire Fragen und aktives Zuhören, Partnerschaftlicher Informationsaustausch, Umgang mit Emotionen und Selbstkontrolle...

...Eine wesentliche Rolle spielen in diesem Zusammenhang die Führungskräfte. Sie sind es, die die größte Nähe zu ihren Mitarbeitern haben. Um die Ziele des... Lerne:: Modell der situativen Führung, Leistungs- und Verhaltensrückmeldung...

...Sie sind in der Lage, Entwicklungsprozesse in Arbeitsteams anzustoßen und zu fördern. Sie können die ihnen anvertrauten Gruppen zu selbstständiger Arbeit...

...und Methoden zur Strategie von Geschäftseinheiten Geschäftsfeldanalyse, ComStrat-Analyse, Benchmarketing, SWOT-Analyse, Value-to-Customer, Marktsegmentierung... Lerne:: Strategisches Management, Balanced Scorecard KMU, Change Management...

...(Faktoren der Arbeits- und Lebenszufriedenheit, Dysbalancen identifizieren und beheben, Persönliche Umsetzungspläne) WLB aus Unternehmersicht WLB als Kriterium für die Personalgewinnung...

...methodischer und konzeptioneller Fähigkeiten Analyse und Förderung kommunikativer Fähigkeiten Wertschätzung und Anerkennung als Basis konfliktfreier Kommunikation... Lerne:: Persönliches Rollenverständnis...

...Einfühlungsvermögens für den Erfolg im Beruf und privat. Fachkräfte, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte Emotionale Intelligenz in der Unternehmenspraxis... Lerne:: Emotionale Kompetenz...

...diese Ziele auch effizient umsetzen, d. h. die von ihren Kunden erwarteten Leistungen/Produkte in einwandfreier Qualität erzeugen. Neben der strikten Ausrichtung auf Kundenbedürfnisse...

...Qualifikation und Sozialkompetenz ab, sondern in hohem Maße von der Fähigkeit, Veränderungen positiv zu bewältigen. Das Seminar will die Teilnehmer dabei unterstützen...

...Diskussionspartner beteiligen, einbinden und motivieren Gekonnt argumentieren Vorbereitung eines Überzeugungsgesprächs, Kontakt zum Gesprächspartner aufbauen und halten...

...Eine Stelle mit einem geeigneten Bewerber zu besetzen, ist für Personalverantwortliche nicht immer einfach. Der Bewerber sollte einerseits die geforderte...

...vertraut gemacht um förderungsfähige MitarbeiterInnen frühzeitig zu erkennen und sie auf die Übernahme anspruchsvoller Aufgaben vorzubereiten...

...influence of management processes Details of Strategic Management Customers, Innovations, brands, employees, supplier value (Stakeholder Analysis)... Lerne:: Strategisches Management, Change Management, Balanced Scorecard KMU...

...auf die Motivation und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter haben und bis hin zu körperlichen oder psychischen Erkrankungen führen. Der Führungskraft kommt...

...die Grundlagen einer soliden Investi-tions- und Finanzierungsplanung sowie die Basics der Liquiditätsplanung und Kapitalflussrechnung...

...betriebswirtschaftlichen Sicht beurteilen, um zu einer nachvollziehbaren und für das Unternehmen sicheren Entscheidung zu gelangen. Wesentliche Bilanzkenntnisse... Lerne:: Gewinn und Verlustrechnung, Kennzahlen Controlling, Kennzahlen im Unternehmen...

...Blockaden Mitarbeiter als Partner Natürliche Anerkennung im Kollegenkreis, Stärkung der Eigenverantwortung bei Mitarbeitern, Wertschätzende Haltung und Verlässlichkeit...

...Unternehmen erfahren im digitalen Zeitalter eine Revolution der Kommunikationserweiterung. Das Arbeitsrecht ist im Bereich Social Media konstant Veränderungen... Lerne:: Social Media Guidelines, Private Nutzung, Social Media...

...die Anerkennung und das Ver-trauen fehlen, gepaart mit abnehmender Motivation. Der gefühlte Druck steigt; die Ängste zu versagen nehmen zu. Diese Zustände... Lerne:: Emotionale Belastbarkeit, Umgang mit Niederlagen und Enttäuschungen, Persönliche Einstellung...