Anbieter ISM ACADEMY GmbH

...Das Spektrum reicht vom Recruiting über die Personalverwaltung, den Personaleinsatz bis hin zur Personalentwicklung. Hinzu kommt, dass Personalreferenten...

...Führungskräfte, Fachkräfte Grundlagen erfolgreicher Kommunikation Verständigung als vielschichtiger Prozess, Eigenes und fremdes Kommunikationsverhalten...

...Ursachenanalyse und Korrekturhandlungen bei Zielabweichungen Führungsprozesse aktiv gestalten Modell der situativen Führung, Delegation, Anerkennung... Lerne:: Leistungs- und Verhaltensrückmeldung, Modell der situativen Führung...

...nimmt erkennbar zu. Nicht zuletzt verbessern Führungskräfte ihre Fähigkeit der Gesprächsführung, dem zentralen Medium der Mitarbeiterführung...

...Die TeilnehmerInnen wissen um die Bedeutung der Unternehmensstrategie, ihrer Entwicklung und kontinuierlichen Überprüfung. Sie kennen die einzelnen Phasen... Lerne:: Change Management, Balanced Scorecard KMU, Strategisches Management...

...ab etwa Anfang der 90er Jahre. Aber auch der Wunsch nach engagierter Vaterschaft und die Idee von mehr Raum im Privatleben, sei es in der Familie oder als Single...

...und Förderung persönlicher Handlungskompetenz Grundlagen von Handlungskompetenz, Ganzheitliche Betrachtung sozialer Handlungen, Förderung analytischer... Lerne:: Persönliches Rollenverständnis...

...Emotionale Intelligenz ist als wichtige Management-Kompetenz anerkannt. Der Kontakt zu Kunden und MitarbeiterInnen erfordert empathisches Einfühlungsvermögen... Lerne:: Emotionale Kompetenz...

...Kundenorientierung durch prozessorientiertes Denken, Der Prozessmanagement-Zyklus Geschäftsprozessdokumentation Ziele der Geschäftsprozessdokumentation...

...systematisch einführen, steuern und weiterentwickeln Die strategische und operative Umsetzung Vorgehensweisen bei Produkt- und Dienstleistungsinnovationen Werkzeuge zur Umsetzung...

...Souveränes Auftreten und gelungene Argumentation sind Faktoren des Erfolgs, um ein Anliegen auch unter kritischen Bedingungen vertreten zu können...

...Bewerbern erfolgen systematisch. Führungskräfte, Fachkräfte, PersonalleiterInnen, Personalreferentinnen / Personalreferenten Vorstellung von Personalauswahlverfahren Vorhersagegüte...

...Während im Rahmen des Auswahlprozesses die Frage der fachlichen Eignung meistens noch einfach zu beantworten ist, stellt hingegen die Ermittlung überfachlicher...

...and the overall company growth, as well as optimising core competences and processes. Therefore this should be able to give firms improved high performance... Lerne:: Strategisches Management, Change Management, Balanced Scorecard KMU...

...Reflexion des eigenen Führungsstils (Werte, Gesundheitseinstellungen und Verhalten) Im Gespräch das Stressmanagement des Mitarbeiters thematisieren Relevante...

...kennen sowie die Ansätze des wertorientierten Controllings. Sie sind in der Lage die wichtigsten Kennzahlen zu interpretieren und die wirkungsvollsten...

...sind dafür unabdingbar. Sie lernen den Aufbau und die Struktur einer Bilanz kennen, können anhand ausgewählter Kennzahlen die finanziellen und bilanziellen... Lerne:: Kennzahlen im Unternehmen, Kennzahlen Controlling, Gewinn und Verlustrechnung...

...Zwar sollen sie die Verantwortung für Arbeitsergebnisse übernehmen und deshalb auch Anweisungen geben, für die erforderliche Motivation sorgen und im Bedarfsfall...

...E-Mail-Kontrolle, Einschränkung der Internetnutzung, Sanktionsmöglichkeiten bei Fehlverhalten des Arbeitnehmers, Rechtswidrige Überwachung und deren Folgen... Lerne:: Social Media, Schutz von Geschäftsgeheimnissen, Social Media Guidelines...

...Sie gewinnen Wettbewerbe, erleben aber auch regelmäßig herbe Niederlagen und bittere Enttäuschungen. Diese müssen verarbeitet und konstruktiv gewendet werden... Lerne:: Umgang mit Niederlagen und Enttäuschungen, Emotionale Belastbarkeit, Persönliche Einstellung...