Anbieter ISM ACADEMY GmbH

...bietet das unten beschriebene Seminar. Die TeilnehmerInnen verfügen über personalwirtschaftliche Kenntnisse zur selbstständigen Erledigung ihrer Aufgaben...

...Das Gespräch ist ein Arbeitsinstrument zur Bewältigung unserer täglichen Aufgaben. Im Gespräch mit MitarbeiterInnen, KollegInnen, Vorgesetzten analysieren wir Probleme...

...Führungsinstrumente Führungssituationen und Führungsziele erkennen, Angemessene Ziele setzen und erreichen, Systematische Leistungs- und Verhaltensrückmeldung... Lerne:: Modell der situativen Führung, Leistungs- und Verhaltensrückmeldung...

...entspannt sich und zwischenmenschliche Probleme lassen sich leichter lösen; die Zufriedenheit alle Beteiligten wächst und die jeweilige Leistungsbereitschaft...

...und Methoden zur Strategie von Geschäftseinheiten Geschäftsfeldanalyse, ComStrat-Analyse, Benchmarketing, SWOT-Analyse, Value-to-Customer, Marktsegmentierung... Lerne:: Strategisches Management, Balanced Scorecard KMU, Change Management...

...Beruf und Privatleben besser miteinander vereinbaren. Sie sind mit den positiven Auswirkungen dieses modernen HR-Konzeptes vertraut und kennen die entsprechenden Möglichkeiten...

...Die TeilnehmerInnen kennen ihre persönlichen Stärken und Schwächen präziser. Sie sind besser in der Lage, das eigene Denken, Fühlen und Verhalten einzuschätzen und zu integrieren... Lerne:: Persönliches Rollenverständnis...

...um den eigenen EQ zu entwickeln. Grundlagen der Gehirnphysiologie zeigen die Verbindung zwischen Denken, Fühlen und Handeln, konkrete Übungen ermöglichen den Praxistransfer... Lerne:: Emotionale Kompetenz...

...Denkweise der Zukunft, Nutzen des Denkens in Geschäftsprozessen, Aufbau- und Ablauforganisation, Prozessorientierung - Gestaltung der Ablauforganisation...

...systematisch einführen, steuern und weiterentwickeln Die strategische und operative Umsetzung Vorgehensweisen bei Produkt- und Dienstleistungsinnovationen Werkzeuge zur Umsetzung...

...Führungskräfte, Fachkräfte Souverän und selbstbewusst kommunizieren Freundlich und ruhig Grenzen setzen, Gegenfragen verwenden, Ausschalten und Umdeuten...

...Stellenwert für die Informationsgewinnung Funktionen des Interviews in der Personalauswahl Die Vorbereitungsphase, Anforderungsanalyse, Analyse der Bewerbungsunterlagen...

...Insbesondere bei mittelständischen und großen Unternehmen ist der Grundsatz, Führungspositionen nach Möglichkeit aus den eigenen Reihen zu besetzen...

...The strategy of a company has to focus on the Key Success Factors and the relevant value drivers. Strategic Management should stimulate and generate value... Lerne:: Change Management, Balanced Scorecard KMU, Strategisches Management...

...Gestaltungsfelder im Stressmanagement kennenlernen (Ansetzen bei Belastungen, Ressourcen oder Stressreaktion), Der Führungsstil als Stresspuffer – Einflussfaktor Führung...

...die Grundlagen einer soliden Investi-tions- und Finanzierungsplanung sowie die Basics der Liquiditätsplanung und Kapitalflussrechnung...

...Auswirkungen Ihrer Entscheidungen erkennen und nehmen entsprechende Anpassungen vor. Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte, Fachkräfte Grundlagen des Jahresabschlusses Bilanzarten... Lerne:: Kennzahlen im Unternehmen, Kennzahlen Controlling, Gewinn und Verlustrechnung...

...Zwar sollen sie die Verantwortung für Arbeitsergebnisse übernehmen und deshalb auch Anweisungen geben, für die erforderliche Motivation sorgen und im Bedarfsfall...

...Führungskräfte, Fachkräfte Online-Recruiting Pflichten gegenüber Bewerbern Arbeitgeber und Arbeitnehmer in sozialen Netzwerken Berufs- und privatorientierte Netzwerke... Lerne:: Private Nutzung, Social Media Guidelines, Social Media...

...Natürliche Reaktionen, Persönliche Einstellungen, Entschlossenheit und Mut, Emotionale Belastbarkeit, Mentale Stärke, Selbstzweifel vs. Selbstvertrauen... Lerne:: Emotionale Belastbarkeit, Persönliche Einstellung, Umgang mit Niederlagen und Enttäuschungen...