Anbieter ISM ACADEMY GmbH

...Das Aufgabenprofil einer Personalreferentin variiert zwar mit der Unternehmensgröße, ist aber in der Regel sehr umfassend. Dementsprechend sind die Anforderungen hoch...

...Motive und Problem-Sichtweisen klären, Ziel- und Interessenannäherung zur gemeinsamen Lösungsfindung, Einfluss des persönlichen Verhaltens auf Gesprächsklima...

...und Verhaltensregeln für ein anforderungsgerechtes Führungsverhalten. Sie überprüfen ihr eigenes Aufgaben- und Führungsverständnis. Sie verfügen über Möglichkeiten... Lerne:: Leistungs- und Verhaltensrückmeldung, Modell der situativen Führung...

...wird zunehmend notwendig, da die Aufgabenstellungen in Organisationen komplexer geworden sind und die Ansprüche von Mitarbeitern an Führung immer weiter zunehmen...

...orecard, Führen in Strategieprozessen, Managen von Veränderungsprozessen�levanten Wertetreiber konzentrieren. Strategisches Management soll Werte... Lerne:: Balanced Scorecard KMU, Change Management, Strategisches Management...

...Verringerung von Mitarbeiter-Fluktuation, Reduktion von „innerer Abwesenheit“, Senkung der Fehlzeitenquote, Verbesserung des Unternehmensimage...

...Führungskräfte, Fachkräfte Persönliches Auftreten Selbst- und Fremdwahrnehmung; Authentisch sein und bleiben - ein Mythos?, Selbstbewusstsein durch Ehrlichkeit... Lerne:: Persönliches Rollenverständnis...

...Handeln Kraftvolle Emotionen für den Erfolg nutzen Entscheidungsfindung: Balance zwischen Ratio und Emotion, Übungen zu Wahrnehmung, Selbstregulierung und Eigenmotivation... Lerne:: Emotionale Kompetenz...

...diese Ziele auch effizient umsetzen, d. h. die von ihren Kunden erwarteten Leistungen/Produkte in einwandfreier Qualität erzeugen. Neben der strikten Ausrichtung auf Kundenbedürfnisse...

...Qualifikation und Sozialkompetenz ab, sondern in hohem Maße von der Fähigkeit, Veränderungen positiv zu bewältigen. Das Seminar will die Teilnehmer dabei unterstützen...

...Themen auf den Punkt zu bringen und die eigenen Vorstellungen professionell zu vertreten. Die TeilnehmerInnen kennen Grundregeln der Diskussionsführung...

...Eine Stelle mit einem geeigneten Bewerber zu besetzen, ist für Personalverantwortliche nicht immer einfach. Der Bewerber sollte einerseits die geforderte...

...Qualifikationen besonders hohe Anforderungen an Entscheider und Verfahren. Die TeilnehmerInnen werden mit Methoden und Instrumenten der modernen Potenzialanalyse...

...Communication and Implementation of strategy Strategy Implementation Key factors for successful strategy development, Balanced Scorecard, Managing change process... Lerne:: Balanced Scorecard KMU, Strategisches Management, Change Management...

...auf die Motivation und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter haben und bis hin zu körperlichen oder psychischen Erkrankungen führen. Der Führungskraft kommt...

...Gemeinkostensenkung und der innerbetrieblichen Leistungsverrechnung stehen hierbei im Vordergrund. Einführung in die Investition und Finanzierung Sie arbeiten...

...Inhalte, Umsatzkosten- und Gesamtkostenverfahren Bilanzkennzahlen Liquiditätskennzahlen, Rentabilitätskennzahlen, Erfolgskennzahlen, Finanzierungskennzahlen... Lerne:: Kennzahlen Controlling, Kennzahlen im Unternehmen, Gewinn und Verlustrechnung...

...Akzeptanz, Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis. Die TeilnehmerInnen reflektieren die eigene Sozialkompetenz und die persönliche Belastbarkeit...

...Sie kennen ihre rechtlichen Möglichkeiten und wissen, wie sie sich effektiv vor arbeitsrechtlichen Auseinandersetzungen schützen können. GeschäftsführerInnen... Lerne:: Private Nutzung, Social Media, Social Media Guidelines...

...Natürliche Reaktionen, Persönliche Einstellungen, Entschlossenheit und Mut, Emotionale Belastbarkeit, Mentale Stärke, Selbstzweifel vs. Selbstvertrauen... Lerne:: Umgang mit Niederlagen und Enttäuschungen, Emotionale Belastbarkeit, Persönliche Einstellung...