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...Mitarbeiter/innen, die im Unternehmen in der nächsten Zeit eine Führungsaufgabe übernehmen sollen oder diese bereits in den letzten sechs Monaten begonnen haben...

...Sie lernen die bewussten und unbewussten Signale kennen, die Vertrauen schaffen und Überzeugungskraft fördern. Seminarinhalte: Gespräche und Diskussionen führen...

...Unterstützung der Entwicklung von Mitarbeitern durch das Führungsinstrument Coaching Seminarinhalte:Coaching als Führungsinstrument −Nutzen und Bedeutung...

...Gerichtet an: Projektleiter, Teamleiter, Fach- und Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, alle die Besprechungen leiten. Projektleiter, Teamleiter...

...und mit Teams/Gruppen oder die Leitung von Sitzungen und Besprechungen gehört. Führungskräfte, Fach-, Projekt- und Teamleiter, zu deren Aufgaben die Arbeit...

...in der Moderation Lernziele Angehende Moderatoren lernen, reflektieren und erproben in diesem Baustein ... − wie sie Konflikte erkennen und nutzen können...

...interne Mitarbeiter, Kunden,...) halten. Mitarbeiter/innen die Präsentationen und Vorträge vor unterschiedlichen Gruppen (z.B. interne Mitarbeiter...

...entwickle ich die Fähigkeit, andere mitzureißen und zu begeistern? Wie argumentiere ich richtig? Wie nutze ich das sinnenhafte Sprechen? Wie gehe ich mit...

...Vorträge, Präsentationen oder ähnliches vor unterschiedlichen Gruppen, z. B. vor Kunden oder Mitarbeiter, halten. Menschen die viel "im Visier"...

...Das H.D.I. gibt uns die Möglichkeit, den Denkstil und die Verhaltensweise eines Menschen / Teams in einer klar überschaubaren, wertneutralen Grafik darzustellen...

...arbeiten mit dem DISG-Persönlichkeitsprofil...

...Trainer, Personalleiter, Sekretärinnen, Assistenten, alle die Ihr Leben selbstbestimmt und aktiv steuern wollen. Eine persönliche Bilanz − Was kann ich...

...Was sollte ich nicht tun? − Begrüßung und Aufhänger für Anruf − Angebot − Argumentationshilfen − Übereinkunft Aktives Telefonmarketing − Kontaktaufnahme − "Verkaufen"...

...Erfolgskontrolle einbauen − Wie kann ich Lernziele kontrollieren? − Welche Methode der Erfolgskontrolle ist wann einsetzbar? Training organisieren...

...− Wie muß ich mich als Trainer verhalten? − Wie verhalten sich Gruppen? Methoden: Im Seminar werden von den Teilnehmern verschiedene Interaktionsübungen durchgeführt...

...Lernprozessen Lerninhalte − Anforderungen an den Trainer − Bildungsbedarf genau analysieren und abstimmen − Lernerfolgskontrollen im Arbeitsfeld der Teilnehmer...

...reflektieren und erproben in diesem Baustein ... − Die Elemente des Lernens und ihre Vernetzung − Die Vielfalt von Lernkulturen − Strukturierte Lerneinheiten...

...Kommunikationsstrategien im Lernprozess. Lerninhalte. Rhetorik und Gesprächsführung. Die Fragemethodik im Lernprozess. Visualisieren und Präsentieren...

...Gerichtet an: Hauptamtliche Trainer und Personalentwickler aber auch Projekt- und Teamleiter sowie Führungskräfte, da sie für die Qualifikation also die...

...ergebnisorientierte Kompetenz auch in Teilbereichen verantwortlich sind. Hauptamtliche Trainer und Personalentwickler aber auch Projekt- und Teamleiter sowie Führungskräfte...