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Anbieter Management Campus der Ruhl Consulting AG
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...Klinik entscheiden nicht nur Leistung, Qualität und wirtschaftliche Konkurrenzfähigkeit. Mit ausschlaggebend ist auch der persönliche Auftritt der Führungskräfte in der Öffentlichkeit...
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...weiß man bereits um das besondere Potenzial der empathischen Führung und der damit verbundenen Unternehmenskultur. Hier liegt neben den monetären und...
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...Patienten die Basis für ein wirkungsvolles Empfehlungsmanagement. Die Teilnehmer erweitern in praktischen Übungen ihre Wahrnehmungsfähigkeit und kommunikative...
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...der Abläufe rund um die Ersteinschätzung in ihrer Notaufnahme. Inhalte: Bedeutung der Notaufnahme im Krankenhaus Patientensteuerung in der Notaufnahme...
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...Gerichtet an: Mitarbeiter und Führungskräfte medizinischer Einrichtungen Mitarbeiter und Führungskräfte medizinischer Einrichtungen Funktioniert Ihr CIRS?...
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...Gerichtet an: Mitarbeiter und Führungskräfte medizinischer Einrichtungen Mitarbeiter und Führungskräfte medizinischer Einrichtungen Im Seminar zum London Protokoll von S...
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...Sie werden anhand praktischer Beispiele sowie systematischer Überlegungen eine neue Sichtweise auf das Thema Qualitätsmanagement gewinnen. Dabei beantworten wir Fragen wie...
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...Gerichtet an: Mitarbeiter und Führungskräfte medizinischer Einrichtungen. Mitarbeiter und Führungskräfte medizinischer Einrichtungen. Der eigenen Persönlichkeit...
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...Gerichtet an: Mitarbeiter und Führungskräfte medizinischer Einrichtungen Mitarbeiter und Führungskräfte medizinischer Einrichtungen Die kommunikative Wirkung...
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...stehen die persönlichen Ziele und Lebensumstände im Vordergrund. Der Baustein „Selbst- und Zeitmanagement" vermittelt den Teilnehmern Methoden...
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...Grundlagen: Führen mit Zielen Ziele SMART formulieren Zielvereinbarungssysteme in der Organisation einführen Kaskadensystem Anreizmodelle Zielvereinbarung...
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...Gestaltung der verschiedenen Gesprächssituationen ermöglichen und gleichzeitig dem jeweiligen Anlass gerecht werden. Inhalte: Ziele von Mitarbeiterentwicklungsgesprächen...
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...Doch dafür müssen die Teammitglieder eigene Annahmen aufheben und sich auf ein echtes gemeinsames Denken einlassen. Dazu gehört auch, dass ein Team bestimmte...
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...Umgang mit „schwierigen Situationen“ gehören in Kliniken zum Alltag. Führungskräfte sind jedoch aufgrund ihrer Rolle häufiger mit Konflikten konfrontiert als ihre Mitarbeiter...
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...heute gerade im Gesundheitswesen vor der Aufgabe, sich und ihre Mitarbeiter durch Zeiten von hohen Belastungen, permanenten Veränderungen und sich verdichtenden...
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...gestaltet werden kann, um Mitarbeiter für die notwendigen Veränderungen zu begeistern und damit die Personalbindung zu stärken. Ergänzend werden Kommunikationsstrukturen...
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...Führungskräfte in Managementverantwortung im komplexen Umfeld der Station benötigen Fertigkeiten, wie die erarbeitete Handlungskonzeption mit Leben gefüllt...
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...Umfeldanalyse durchführen Projektziele, Projektauftrag, Projektstruktur formulieren Projektplanung Risikobewältigungsstrategien und Qualitätsmaßnahmen einführen Zeit...
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...Norbert Rose, Leiter Qualitäts- und Risk Management des Kantonsspitals St.Gallen (Schweiz), entwickelt wurde. Ein erfolgreiches CIRS ist gekennzeichnet...
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...Prozessen Abbildung von Prozessen Optimierung von Prozessen Methoden-Know-how...