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Anbieter Management Campus der Ruhl Consulting AG
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...verbaler Aggression Feedback geben & Umgang mit Kritik Trainer: Doro Wiebe...
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...versus dissonante Führung Resonanter Führungsstil Empathische Führungskompetenz entwickeln Selbstwahrnehmung von Gefühlen Steuerung emotionaler Prozesse...
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...Durch Fragetechnik das Kernproblem erfassen Vermeidung von destruktiven Gesprächsverläufen (Gesprächsfallen) Reflexion von Praxisfällen...
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...Ersteinschätzung in der Notaufnahme: Brauchen wir eine Ersteinschätzung? Modelle der Ersteinschätzung: Die Manchester Triage in Deutschland Praktische...
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...Individuelle Verbesserungsmaßnahmen zum CIRS...
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...Taylor-Adams und C. Vincent wird die Zwischenfallanalyse in sieben Abschnitten dargestellt. Es ist ein systematischer Reflexionsprozess von Zwischenfällen...
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...Sie werden anhand praktischer Beispiele sowie systematischer Überlegungen eine neue Sichtweise auf das Thema Qualitätsmanagement gewinnen. Dabei beantworten wir Fragen wie...
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...Gerichtet an: Mitarbeiter und Führungskräfte medizinischer Einrichtungen. Mitarbeiter und Führungskräfte medizinischer Einrichtungen. Der eigenen Persönlichkeit...
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...Wahrnehmung ihres Körpers und seiner „Signale" sowie der damit verbundenen Gefühlsprozesse. Sie lernen, ihre individuelle Rhetorik durch eine stimmige...
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...kann auch andere gut führen." Selbst- und Zeitmanagement sind damit wichtige Grundlagen für alle Führungskräfte. Neben der Frage einer effizienten Arbeitsorganisation...
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...Wir zeigen ihnen, wie sie sowohl die eigenen Ziele erreichen, als auch langfristig ergebnisorientierte Vereinbarungen mit ihren Mitarbeitern treffen...
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...Gerichtet an: Mitarbeiter und Führungskräfte medizinischer Einrichtungen Mitarbeiter und Führungskräfte medizinischer Einrichtungen Eine der wichtigsten...
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...und Teamprozesse zu gestalten und Konflikte aufzuheben. Inhalte: Definition „Was ist ein Team" Perspektiven der Teamentwicklung STAB-Modell...
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...In diesem Seminar vermitteln wir den Teilnehmern Grundlagenwissen zum Thema Kommunikation und Konfliktmanagement. In diesem Kontext gehen wir gemeinsam...
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...heute gerade im Gesundheitswesen vor der Aufgabe, sich und ihre Mitarbeiter durch Zeiten von hohen Belastungen, permanenten Veränderungen und sich verdichtenden...
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...eine Welt so zu gestalten, dass andere ihr gerne angehören möchten.“ Angesichts des bereits heute absehbaren Fachkräftemangels in deutschen Kliniken gewinnt...
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...und Widerständen begegnet werden kann. Inhalte: Erzielen eines Konsenses zum Veränderungsbedarf: Ist-Analyse und Soll-Ist-Abgleich Kernprozesse auf Station im Paradigmenwechsel...
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...und Ressourcenplanung erstellen Projektdurchführung Kommunikation im Projekt Das Projektteam - zentrale Organisationseinheit Projektcontrolling Projektabschluss...
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...Inhalte: Aufbau- u. Ablauforganisation eines CIRS Juristische Aspekte eines CIRS CIRS-Fallbesprechung...
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...als Managementmethode schafft einen Rahmen, in dem sich Krankenhausprozesse ständig verbessern können und bietet einen Weg, auch in Zukunft wirtschaftlich...