Management Kurse Düsseldorf

...Mitarbeiter und ihre Handlungsweisen - Materialwirtschaft und Fertigung - Marktforschung, Marketing und Vertrieb - Prozessmanagement - Qualitätsmanagement...

...(Chancen und Risiken) - Integrationsvoraussetzungen / -aufgaben / -prozess Lieferanten richtig bewerten - Vorgehensweisen - Bewertungsverfahren Das richtige...

...Ursachen ermitteln Entscheidungsfindung - Ziele definieren - Strukturierte Lösungen erarbeiten - Alternativen generieren und abwägen Analyse potenzieller...

...Formulierung der Strategien - Implementierung der Strategien mit der Balanced Scorecard - Wertorientierte Strategiebeurteilung - Aktuelle Ansätze des Wertmanagement Finanz...

...Abgrenzung des externen vom internen Rechnungswesen - Kalkulatorische Kosten Wichtige gesetzliche Grundlagen nach Handels- und Steuerrecht Grundsätze ordnungsgemäßer...

...Beitrag zum Unternehmensergebnis - Internet und eProcurement Erfolgreiches Verhandeln im Einkauf - Selbst- und Fremdbild - Der eigene Verhandlungsstil...

...Bilanzierung nach HGB, IFRS und US-GAAP - Einzelabschluss und Konzernabschluss - Anhang und Lagebericht Controlling - Strategisches Controlling...

...Wertschöpfung für Kunden und Lieferanten - Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit - Optimierung der Kunden-Lieferanten-Beziehungen Entwicklung zur prozessorientierten...

...und Requirements Engineers, die sich im agilen Umfeld bewegen und nützliche Komponenten des agilen und des klassischen Anforderungsmanagements kombinieren möchten... Lerne:: Burn Down Diagrammen...

...Projektmanagements nach Scrum. Darin enthalten sind die Grundprinzipien, die Inhalte, Aufgaben und Rollen als Scrum Master und Product Owner...

...Sie eignen sich während Ihres Trainings den notwendigen Sprachgebrauch an und bereiten sich auf die offizielle Prüfung vor. Das Training besteht aus den...