Anbieter Meyer und Meyer

...Gerichtet an: Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte verschiedenster Unternehmensbereiche, kaufmännische und technische Leiter, die sich einen Gesamtüberblick...

...The course participants will achieve a high cultural awareness as they gain a profound academic background as well as useful and helpful practical examples...

...Die Teilnehmer lernen die wichtigsten Vorgehensweisen, Methoden und Instrumente für die Strategie-Arbeit kennen und sollen in die Lage versetzt werden...

...des Wissens und der Praxis kennen. Die wichtigsten Kennzahlen für Risiko kennen. Gerichtet an: Risikomanager, Qualitätsmanager, Controller Risikomanager...

...Dokumentations-Methoden: ohne Standards und Tools geht nichts Auch hier gilt für Erhebung und Dokumentation: „Vom Groben zum Detail" Ergebnis-Analyse...

...Chancen analysieren 2. Interessen und Einfluss der hauptbetroffenen Akteure erkennen Stakeholder-Analyse auf Basis des Systemdiagramms Einfluss-Analyse...

...Gerichtet an: Projektleiter, Teilprojektleiter, Arbeitspaket-Verantwortliche, an der Projektarbeit Interessierte Projektleiter, Teilprojektleiter...

...Einen Projektbericht zu liefern, der logisch aufgebaut und „lesbar" ist und den „richtigen" Umfang aufweist, das ist keine einfache Aufgabe...

...erkennen und entsprechend gegenzusteuern. Inhalte 1. Einführung in die Finanzbuchhaltung 2. Spielräume bei der Bewertung von Vermögen und Schulden...

...sowie der Cash Flow und die Rendite verbessert werden können. Im zweiten Teils des Seminars führen sie mit Hilfe eines Eigen-Ratings eine Stärken-/Schwächenanalyse durch...

...In diesem Seminar lernen Sie die Buchhaltung und Kostenrechnung zu einem modernen, leistungsstarken Controlling-System weiterzuentwickeln und dadurch langfristig...

...und Aufbau eines sinnvollen und einfachen Reportings nutzen können. Inhalte Einführung in die Finanzbuchhaltung sowie mögliche Nebenbuchhaltungen...

...das Unternehmen zu erstellen, zu implementieren und nachzuverfolgen. Gerichtet an: Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte verschiedenster Unternehmensbereiche...

...Darüber hinaus werden Fallstudien aufgezeigt und mögliche Kooperationspartner und Anlaufstellen vorgestellt...

...aufgezeigt und erläutert. Daraus folgend werden Handlungsempfehlungen zur spezifischen Gestaltung einer Vertriebs-struktur für verschiedene Unternehmen gegeben...

...Führungskräfte im Einkauf, Einkäufer Durch die voranschreitende Globalisierung und die damit zusammenhängende Entwicklung der Informations- und Kommunikationstechnologie...

...Unternehmens- und Gruppenkultur als Grundlage der Unternehmenskommunikation Wie sieht unsere Kultur aus? Grundlagen zur Kommunikation allgemein Der Kommunikationsprozess...

...Vorstände, Beauftragte für Managementsysteme, Risikomanager, Qualitätsmanager, Controller, Auditoren Integration von Risikomanagement mit Normen Integration von Risiko...

...Möglichkeiten von Planung, Umsetzung und Betrieb eines integrierten Risikomanagements in einer Business Excellence Umgebung kennen. Konzept für Risikomanagement...