Anbieter NAA Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft GmbH

...Sie können sich wertschätzend aber direkt ausdrücken - Sie können sich künftig in Konfliktsituationen erfolgreich behaupten Zielgruppe - Fach... Lerne:: Ausstrahlung und Wirkung, Persönliche Kompetenz, Kommunikative Situation...

...Marketingsteuerung über Kennzahlensysteme Elementare Finanzkennzahlen Deckungsbeitragsrechnung Kosten und Break-Even-Rechnung Projektcontrolling Prozesscontrolling... Lerne:: Marketing Controlling...

...Senior Produktmanager, erfahrene Marketingmitarbeiter. Teilnehmer des Seminars 'Marketing Grundlagen'. Marketing-Controller Ihr Nutzen - Sie erhalten einen... Lerne:: Strategisches Marketing...

...und über reine IT-Lösungen hinausgehendes Verständnis von CRM. - Sie werden Ihr Unternehmen in allen Phasen - von der Einführung bis zur Optimierung... Lerne:: CRM (Customer Relationship Management)...

...und Ressourcenmanagement im Unternehmen - eine Übersicht über den Prozess zur Einführung und Optimierung des KAMs Zielgruppe - Geschäftsführer und Führungskräfte... Lerne:: Key Account, Strategische Kundenentwicklung...

...Beziehungsmanagement verschafft Ihnen diesen entscheidenden Vorteil. Die Schlüssel zu nachhaltigen Beziehungen sind Vertrauen und gegenseitige Wertschätzung... Lerne:: Emotionale Vorgänge, Emotionale Intelligenz...

...für Absatzwirtschaft NAA Entwickeln einer Dienstleisterstrategie Entwickeln einer Dienstleisterstrategie Marketingziele und -strukturen im eigenen Unternehmen...

...Sie decken Ihre Prozessrisiken und Prozessfehler auf und bewerten sie - Sie üben die Anwendung wertvoller Tools und Methoden für die tägliche Praxis Zielgruppe... Lerne:: Prozessmanager/ Prozessmanagerin...

...Erstellung Konzeptgliederung und -struktur Gestaltung von Entscheidungsvorlagen Qualitätsaspekte eines erfolgreichen Konzeptes Ausarbeitung eines Konzeptes...

...gezielt einsetzen Körpersprache nutzen Überzeugend auftreten und stimmig wirken Professionelle Mitarbeiterführung Mitarbeiterführung von Frau und Mann... Lerne:: Frauen gehen in Führung, Frauen führen...

...Markenkern ermitteln Wer an der Erarbeitung beteiligt sein sollte Dehnung des Produkt-/DL-Portfolios und Erweiterung der Markenkompetenz Produkt-/DL-Ideen... Lerne:: Erfolgreiche Positionierung...

...harmonierendes Team zu formen. Rollen- und Erwartungskonflikte zwischen traditioneller Linien- und befristeter Projektorganisation gilt es zu meistern...

...Führung im Vertrieb Was sind Aufgaben der Führung im Vertrieb? Wie vereinbart man ambitionierte, aber erreichbare Ziele? Wie motiviert man Vertriebsprofis?...

...um Ihren bisherigen Weg noch erfolgreicher zu gestalten - Erfahrene Verkäufer/Vertriebsmitarbeiter - Profis mit Vorkenntnissen - Mitarbeiter aus Vertrieb... Lerne:: Redekunst im Vertrieb...

...für die Marketingorganisation schaffen, um eine optimale Faktenbasis für die Entscheidungsunterstützung zu liefern. Ihr Nutzen - Sie erhalten einen systematischen... Lerne:: Competitive Intelligence...

...im Dialog mit Kunden Zielgruppe - Techniker und Ingenieure - Entwickler - Verkaufsinnendienstmitarbeiter - Fachkräfte, welche sich nicht als Verkäufer...

...Qualitätskriterien in der Führung Wirkung von Zielen und Eigenmotivationen Bereitschaft zur Selbstreflexion und gezielter Verhaltenseinsatz Resilienzstärkung... Lerne:: Führung 3.0, Führen unter schwierigen Bedingungen, Kritische Situationen...

...im Wettbewerb Austausch mit Teilnehmern anderer Branchen zu deren Erfahrungen mit Pricingtools und -strategien...

...im Unternehmen Das Unternehmen als Geldanlage Finanz-, Investitions- und Kostenmanagement Unternehmen und Rechtsformen Personen- und Kapitalgesellschaften (Einzelunternehmung...

...Teilnehmer-Feedback Sehr informativ. Ich kann viele Anregungen und klare Ideen zur Umsetzung mitnehmen. Ellen Schlachte, Telefónica O2 Germany GmbH &... Lerne:: Aktives Beschwerdemanagement...