Anbieter NAA Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft GmbH

...Erfahrungen schöpfen wollen Wir setzen uns mit Ihnen an Werktagen innerhalb von 24h per Email in Verbindung. Ihr Team der Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft NAA... Lerne:: Ausstrahlung und Wirkung, Persönliche Kompetenz, Kommunikative Situation...

...Fallstudien Erarbeiten einer Balanced Scorecard Strategische Produkt-/Kundenentscheidung unter Einsatz der ABC- und der Portfolio-Analyse Operative Controlling-Instrumente... Lerne:: Marketing Controlling...

...Corporate Identity und Corporate Design Markenbildung und Markenpolitik Die Ableitung der Marketing-Ziele Alternative Zielsetzungen Zielharmonie... Lerne:: Strategisches Marketing...

...Kundenbedürfnisse Kundenzufriedenheit Kundenbindung Kundenwert Vertiefung der "vier K's" Produktentwicklung für Kunden statt Kundensuche für fertige Produkte... Lerne:: CRM (Customer Relationship Management)...

...Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines KAMs - praxiserprobte Tools und Instrumente zur Anwendung und Umsetzung - Sicherheit im Umgang mit dem Prioritäten... Lerne:: Strategische Kundenentwicklung, Key Account...

...Sie können Ihr Gegenüber besser einschätzen - Sie sind in der Lage sich empathisch zu verhalten und neue Handlungsmöglichkeiten zu entdecken... Lerne:: Emotionale Intelligenz, Emotionale Vorgänge...

...Führung und Orchestrierung von Marketing-Agenturen - Sie kennen das Potenzial für die Weiterentwicklung & Optimierung Ihrer Agenturführung...

...wirksam implementieren Prozessorganisation und Prozessleistung Darstellung von Organisationsmodellen Der Prozessmanager und seine Aufgaben Verantwortlichkeiten... Lerne:: Prozessmanager/ Prozessmanagerin...

...Sie werden mit hilfreichen Methoden und Werkzeugen der Konzepterstellung vertraut gemacht und lernen diese gezielt einzusetzen - Sie trainieren anhand...

...und Auswirkungen auf Mitarbeiter und Vorgesetzte Auftritt und Wirkung als Führungskraft Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Frauen und Männern Kommunikation... Lerne:: Frauen führen, Frauen gehen in Führung...

...Das strategische Geschäftsfeld festlegen Bedürfnisse, Nutzen und Motive der Zielgruppe(n) ermitteln, verstehen und benennen Alleinstellungsmerkmale und... Lerne:: Erfolgreiche Positionierung...

...Eskalationsstufen im Konfliktmanagement und ihre Auswirkungen Transfer der Lernerfahrung in die Praxis Persönliche Ziele setzen und umsetzen Das Seminar hat Workshop-Charakter...

...Führung im Vertrieb Was sind Aufgaben der Führung im Vertrieb? Wie vereinbart man ambitionierte, aber erreichbare Ziele? Wie motiviert man Vertriebsprofis?...

...NAA Verkaufs- und Verhandlungsvorbereitung Ziele und Bedürfnisse des Verhandlungspartners realistisch einschätzen Mit Strategie und Zielorientierung zum Erfolg Sie lernen... Lerne:: Redekunst im Vertrieb...

...Technische Anforderungen an ein ganzheitliches Competitive Intelligence System Das unternehmensweite Competitive Intelligence System Benutzerkonzepte... Lerne:: Competitive Intelligence...

...die das Vertrauen Ihrer Kunden stärken und die Kundenbeziehung ausbauen. Lassen Sie Kunden deren Bedürfnisse formulieren und nutzen Sie den selbst erzeugten Sog zum Kaufen...

...und erleben die Wirkung - Sie erlernen neue Tools, Modelle und Denkansätze zur Kreativitätsförderung, Motivation und Kommunikation - Sie erweitern Ihre eigene Handlungs-... Lerne:: Kritische Situationen, Führung 3.0, Führen unter schwierigen Bedingungen...

...Bestimmung des ökonomischen Nutzens Methoden zur Messung der Preissensitivität Preissetzung Preisfindung für Neuprodukte Konsistente Preisstrukturen...

...mit Praxisbeispielen Bilanz-Fallbeispiele verschiedener Unternehmen Praktische Übungen Erfahrungsaustausch und Diskussion Teilnehmer-Feedback Sehr anwenderfreundlich!...

...„Sagen Sie’s Frau Lewisch!“ Beschwerdeannahme: Schnelligkeit (be-)sticht! Beschwerdebearbeitung: Die zehn goldenen Regeln Beschwerdereaktion... Lerne:: Aktives Beschwerdemanagement...