Anbieter NAA Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft GmbH

...Führen durch Empowerment Eigene Ideen verpflichten am meisten Raum für Wissen, Erfahrungen, Motivationen geben Vorbildwirkung Machtspiele und Durchsetzung Oben oder unten?... Lerne:: Führen und Überzeugen...

...Sie können zukünftig verbale Angriffe blitzschnell kontern - Sie sind selbstsicherer und steigern Ihr Ansehen Zielgruppe Teilnehmer, - die Diskussionen... Lerne:: Reden erstellen, Reden halten...

...Permanente Veränderungen sind unternehmerischer Alltag. Führungskräfte, genauso wie Ihre Mitarbeiter werden tagtäglich vor neue Herausforderungen gestellt... Lerne:: Emotionale Intelligenz, Führen und Kommunizieren...

...Zielgruppe - Vertriebsmitarbeiter im Innen- und Aussendienst - Mitarbeiter im Kundendienst - Mitarbeiter mit aktivem Telefonkontakt - Mitarbeiter aus dem Telemarketing...

...Ihr Team der Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft NAA Kundenmanagement Wie bereiten Sie Ihr Gebiet auf? Wie erkennen Sie das Potenzial Ihrer Kunden?... Lerne:: Kunden managen, Grundlagen des Verkaufs...

...an Ihren eigenen Praxisfällen Transferübungen und Feedback-Runden...

...den Ablauf planen Terminplanung: Meilensteine festlegen Kosten- und Ressourcenplanung: Engpässe und freie Kapazitäten erkennen und reagieren Projektorganisation... Lerne:: Best Practice Instrumente, Projekte planen...

...doing, doing Redekostproben eines absoluten Profiredners Teilnehmer-Feedback Matthias Pöhm hat mich begeistert und mir gezeigt, wie ich Wirkung erziele... Lerne:: Rhetorik Beruf, Rhetorik für die Besten, Rhetorik Deutsch...

...Ihr Nutzen: Sie können aus Ihren Unternehmenszielen realistische Kommunikationsziele ableiten. Sie können die Tragfähigkeit von Themen und geeignete...

...die Ihren Erfolg unterstützen - Sie nehmen sich zwei Tage Zeit, um künftig mehr Zeit zu haben. Zielgruppe - Gehobene Führungskräfte - Fach- und Führungskräfte... Lerne:: Zeit und Effizienz...

...OK-Position Die eigene Sprache Körpersprache und Stimme Gesprächssteuerung Vorbereitung/Aufbau eines Gesprächs Gestaltung einer Besprechung Den richtigen...

...Positionen finden Interventions- und Deeskalationstechniken Die Kunst des Zuhörens Verschiedene Formen des Zuhörens Empathie: Der goldene Schlüssel beim... Lerne:: Verhalten reflektieren...

...Aufgaben und Verantwortung delegieren Mitarbeiter auf passende Art und Weise kontrollieren Methoden Vortrag Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit Diskussion Selbst...

...Worauf kommt es bei der Vision an und was sagt sie aus? Strategische Analysen Unternehmensanalyse Umfeldanalyse/Benchmarking Stärken- und Schwächen-Analyse... Lerne:: Strategische Führung, Strategisches Management...

...und Gruppenarbeit Parallele Rollenspiele mit Auswertung Rollenspiele mit Videoanalyse Praxisbeispiele und Übungen... Lerne:: Überzeugend verhandeln...

...Sprechstil und optimieren Sie Ihr Sprechtempo Erreichen Sie mehr Aufmerksamkeit für Ihre Diskussionsbeiträge Klarheit in der Stimme - Klarheit in den Aussagen... Lerne:: Stimme und Sprache...

...und entsprechende Handlungsmöglichkeiten daraus abzuleiten. - Sie bekommen Rüstzeug an die Hand, um zukünftige und bestehende Kunden langfristig als Geschäftspartner zu entwickeln...

...und stage-gate Prozess Ausformulierung einer Produkt-/Projektidee (zehn Anforderungen) Durchführung einer Stakeholderanalyse Analyse von Entwicklungsrisiken... Lerne:: Strategisches Innovationsmanagement, Operatives Innovationsmanagement...

...Was erfolgreiche Marketer, Werber und Künstler schon immer ahnten, wird heute von den Neurowissenschaftlern bestätigt: Das Gehirn speichert komplexe Informationen... Lerne:: Geschichten erzählen, Menschen gewinnen...

...und Adaptionsprozess SWOT-Analyse ABC-Analyse Unsystematische/systematische Marktuntersuchung – von der Markterkundung zur Marktforschung Betriebliche... Lerne:: Marketing Grundlagen, Konzepte für Vermarktung...