Anbieter PARLA GmbH & Co. KG

...und Widerständen im Projekt – - Teammitglieder, Mitarbeiter und Kunden emotional auffangen und inhaltlich tragfähige Lösungen entwickeln - Motivation von...

...■ Improvisieren – Kleine Übungen für mehr Flexibilität ■ Mitarbeiter abholen, mitnehmen und begleiten ■ Austausch über bisherige Erfahrungen und voneinander lernen... Lerne:: New Age, Working Out Loud, New work...

...im Griff und führen die zu Moderierenden zum gemeinsamen Erfolg. Methoden Theoretischer Input, praktische kurze Übungen zu den verschiedenen Phasen der Moderation...

...um Alternativen zu finden ■ So vertreten Sie Ihren Entschluss überzeugend vor anderen ■ Eigenverantwortung für Entscheidungen erkennen: Befugnisse und Spielraum ■ Fehlerkultur...

...damit sie auch über einen längeren Zeitraum belastungsfähig ist. Sie werden überrascht sein, wie Sie mit kleinen Mitteln Ihre Stimmqualität verbessern und Ihre Wirkung multiplizieren... Lerne:: Stimme und Sprache, Sprecher/ Sprecherin...

...als Führungskraft Ihr Repertoire an Führungstechniken ergänzen Wie Sie mit Ihren Führungskräften eine leistungsorientierte Firmenkultur aufbauen Methoden Hand aufs Herz...

...Wir nehmen sie schnell und oft unbewusst wahr. Auch der Sender ist sich seiner Botschaften nicht unbedingt bewusst, wird aber mit dem, was er an nonverbaler... Lerne:: Power Posing, Soft Skills...

...Ziele & Nutzen Jetzt gibt es sie – die Frauenquote. Doch sind Frauen auch darauf vorbereitet, in Führungspositionen zu gelangen und diese Rolle auszufüllen?...

...und partnerorientiert einzusetzen. Methoden Live-Übungen mit Einzel-Feedback, Impulse durch die Trainerin, Erarbeitung im Plenum, Diskussion... Lerne:: Emotionale Intelligenz, Soft Skills...

...Weichspielern und Aküfi hin zu einer verständlichen Sprache mit Pfiff Überzeugen mit partnerorientierter Argumentation Den Roten Faden planen... Lerne:: Rhetorik Beruf...

...Gesundheit im eigenen Unternehmen und erlernen Möglichkeiten, ein BGM-Programm auf- oder auszubauen und zu festigen. Sie erkennen Optimie-rungsmöglichkeiten im Prozess...

...spreche ich meinen Gegenüber richtig an? Höfliche und sympathische Begrüßung von Gästen, Kollegen und Führungskräften Die Kunst des Small Talks Einladung... Lerne:: Business Knigge, Eigene Wirkung...

...Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges Instrument der Unternehmens-und Personalentwicklung. Hier können die Weichen für die Zukunft gestellt werden... Lerne:: Feedback geben und nehmen, Umgang mit Emotionen...

...Vorbereitung auf Ihr Gespräch Ablauf des Gesprächs Die Dokumentation des Gesprächs –und was nach dem Gespräch damit passiert Bewertungskriterien und... Lerne:: Eigene Ziele und Wünsche, Eigene Verhaltensweisen, Feedback geben und nehmen...

...Businessalltag Vom Wert der Fehler –Reflexion einer positiven Fehlerkultur... Lerne:: Persönliche Präsenz...

...hin zur Lösung Ziel-und partnerorientiert argumentieren Schwierige Beratungssituationen klären Verbindlich sein –Ihr zuverlässiger Ansprechpartner... Lerne:: Pacing und Leading...

...sinnvoll gestalten Transparenz schaffen und Orientierung geben■Die resonante Führungskraft –Wie Sie emotional intelligent Ihr Team führen Was motiviert... Lerne:: Mentales Training...

...auch bei sozialen und kulturellen Differenzen erfolgreich zu handeln.Zu diesem Training gehört die Reflektion über Ihre eigene Normalität und über die... Lerne:: Internationaler Kontext, Kulturelle Differenzen, Interkulturelle Kompetenz...

...wirken Klangvoll und variabel sprechen –Lautstärke variieren, Resonanz stärken Durch Betonung und Pausen Ihre Botschaften punktgenau platzieren Ihre Morgen-Sprech-Gymnastik... Lerne:: Resonanz stärken...

...Führungskräfte Emotionale Intelligenz –Grundlagen Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung Selbsterkenntnis verbessern –Authentisch auftreten und kommunizieren... Lerne:: Emotionale Intelligenz, Nonverbale Kommunikation...