Führungskräfte erfolgreich führen - Damit sich Erfolg und Motivation multiplizieren
Seminar
In Heidelberg
Beschreibung
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Kursart
Intensivseminar
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Niveau
Mittelstufe
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Ort
Heidelberg
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Unterrichtsstunden
8h
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Dauer
1 Tag
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Beginn
nach Wahl
Ziele & Nutzen
Führen Sie Führungskräfte? Dann seien Sie sich der Bedeutung dieser Aufgabe bewusst. Denn das Führen von Führungskräften bietet ganz besondere Chancen und Herausforderungen. Die Sandwich-Position der Führungskräfte stellt aber auch eine besondere Anforderung an Ihre persönliche Führungstechnik dar.
In diesem Training lernen Sie:
Die Besonderheiten dieser Beziehungen und der an Sie gestellten Erwartungen zu verstehen
Wie Sie Ihre Führungstechniken zur Entwicklung von leistungsstarken, zuverlässigen Führungskräften erweitern und sie erfolgreich einsetzen
Wie Sie die Kommunikation mit Ihren Führungs-kräften verbessern und gleichzeitig als Führungskraft Ihr Repertoire an Führungstechniken ergänzen
Wie Sie mit Ihren Führungskräften eine leistungsorientierte Firmenkultur aufbauen
Methoden
Hand aufs Herz: Wie führen Sie selbst Ihre Führungskräfte?
Vom Coachen, Delegieren und Reinregieren
Die Sandwich-Position der Führungskräfte – Der Umgang mit schwierigen Situationen
Die Denk- und Entscheidungsmuster von Führungskräften analysieren und entwickeln
Bedeutung und Einsatz der weichen Faktoren in der Mitarbeiterführung
Ganzheitlich denken und unternehmerisch handeln
Aufbau einer Vertrauenskultur und Gestalten einer Beziehung
Auf Anregung oder auf Wunsch der Teilnehmer werden Fallarbeiten und Einzelanliegen zu konkreten Führungssituationen behandelt
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Führungskräfte von Führungskräften
keine
Meinungen
Themen
- Führungskräfte
- Mitarbeiterführung
- Führungsentwicklung
- Führungskräfteentwicklung
- Führungskompetenz
- Führungstechniken
- Sandwich-Position
- Kommunikation
- Vertrauen
- Erfolg
Dozenten
Peter Hasbach
Experte für Führungskräfte- und Unternehmensentwicklung
Inhalte
■ Hand aufs Herz: Wie führen Sie selbst Ihre Führungskräfte? ■ Vom Coachen, Delegieren und Reinregieren ■ Die Sandwich-Position der Führungskräfte – Der Umgang mit schwierigen Situationen ■ Die Denk- und Entscheidungsmuster von Führungskräften analysieren und entwickeln ■ Bedeutung und Einsatz der weichen Faktoren in der Mitarbeiterführung ■ Ganzheitlich denken und unternehmerisch handeln ■ Aufbau einer Vertrauenskultur und Gestalten einer Beziehung ■ Auf Anregung oder auf Wunsch der Teilnehmer werden Fallarbeiten und Einzelanliegen zu konkreten Führungssituationen behandelt
Führungskräfte erfolgreich führen - Damit sich Erfolg und Motivation multiplizieren
