Personalmanagement Kurse Schweiz

...Man erwartet von Ihnen außer Ihrer fachlichen Qualifikation auch die Fähigkeit, erfolgreich mit anderen Mitarbeitern zusammenzuarbeiten. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich...

...Gestaltung von Organisation - Orientierung finden und behalten - Innerer und äußerer Perspektivwechsel - Prozesse und Organigramme - Arbeit im Team...

...weiblicher Führungskräfte - Stärken des weiblichen Kommunikationsstils - Einsatz von Gesprächsstrategien - Probleme ganzheitlich und analytisch lösen...

...Richtiges Verhalten im Konfliktgespräch - Rhetorische Mittel zur Mediation Mobbing vermeiden - Mobbing-Prozesse rechtzeitig erkennen - Wie gehe ich gegen Mobbing vor?...

...bedingten körperlichen Störungen. Ursachen sind hohe Belastung durch Arbeitsverdichtung, Druck und persönliche Engpässe. Als Führungskraft und wichtiges...

...Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte oder Mitarbeiter, die eng mit der Teamführung zusammenarbeiten...

...die sich mit rechtlichen Fragestellungen auseinandersetzen. Identifizierung von Defiziten - Mögliche Testverfahren - Die systematischen Beurteilungsründe...

...erschwerte Arbeitsbedingungen immer mehr dazu, dass sich Ihre Vorstellungen nur schwer umsetzen lassen. Enttäuschungen, Undank, Erschöpfungserscheinungen...

...Wichtige Informationen auswählen - Organisation der Ablage - Tools für das Knowledge-Management - Eingangspost - E-Mails zeitökonomisch bearbeiten Informationsaustausch...

...Es gilt, sowohl organisatorischen Erfordernissen gerecht zu werden, wie auch den richtigen Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten zu finden...

...und Korrelationsrechnung - Kennzahlenmethode - Stellenplanmethode - Auswahlverfahren - Personalbeschaffung über Dienstleister - Trends in der Personalbeschaffung Instrumente...

...Die eigene Rolle im Team - Prozesse der Zielvereinbarung motivierend gestalten - Gemeinsame und individuelle Ziele und Bedürfnisse festlegen...

...Bilanzierung im Unternehmen - Ansatz-, Ausweis- und Bewertungsvorschriften bei der Bilanzierung - Zugangsbewertung und Folgebewertung (Abschreibungen)...

...sowie die Modifikation von Kommunikation und ggf. die Einführung von Systemen zum Wissensmanagement und Wissenssicherung. Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich...

...in Konflikten - Emotionen in Konflikten - Umgang mit eigener Betroffenheit - Wege zur Veränderung des eigenen Denkens, Fühlens und Verhaltens in Konflikten...

...Prozessorientierte Managementkonzepte Kernziele der Prozessgestaltung Techniken der Priorisierung Prozesserhebung Prozessdesign Prozesskostenrechnung...

...Voraussetzungen des Coachingprozesses (Rollenverständnis, Menschenbild, Rahmenbedingungen der Organisation) - Situationsanalyse - Probleme definieren...

...Zuhören und fragen - Einsatz körpersprachlicher Signale - Umgang mit emotionalen und anderen verdeckten Widerständen Lösung von Konflikten und Problemen...

...Ihr neues Selbstbild - Bewusstmachung eigener Bedürfnisse - Entwicklung von Handlungsalternativen - Selbstwertgefühl und -verantwortung - Bewegung und Entspannung...

...Man erwartet von Ihnen, dass Sie mit Ihrem Team in jeder Situation die Ihnen vorgegebenen Ziele erreichen, dass Sie dabei die unternehmerischen Ziele immer im Auge behalten...