Führung für Top-Manager

Effektiver Führungsstil - Standardanalyse des eigenen Führungsstils - Zielorientiertes Führen - Kommunikation - Delegation - Kritik und Anerkennung - Kontrolle - Dynamik und Macht in Gruppen - Konfliktlösungsstrategien Führungsverhalten nachhaltig verbessern - Situative Führung - Die Führungspersönlichkeit reflektieren und stärken - Die Intuition erkennen und verbessern - Visionen und Werte Veränderungen souverän meistern - Gestaltung von Organisation - Orientierung finden und behalten - Innerer und äußerer Perspektivwechsel - Prozesse und Organigramme - Arbeit im Team - Selbstführung, (Selbst-)Konfrontation und Krisenbewältigung Motivation in schwierigen Zeiten - Sein eigener Lehrmeister sein - Feedback geben und nehmen - Die gemeinsame Aufgabe als Magnetfeld - Freiräume ermöglichen und Grenzen setzen Schwierige Führungssituationen - Schwierigkeiten mit Mitarbeitern - Berührungsängste und Konfliktvermeidung - Geheimniskrämerei und Informationsmangel - Jung führt Alt - Widerstände und Blockaden in Veränderungsprozessen