Anbieter Peter Knapp GmbH

...Abschluss des Prozesses Methoden: Abschlussrituale Stundenumfang 140 Stunden (6x3 Tage) Zusätzlich gibt es mindestens ein Intervisionstreffen zwischen den Modulen... Lerne:: Professionelles Führen...

...für di e Besonderheit der Mediation in Unternehmen und Organisationen Erwerb von Verhandlungskompetenz. Gerichtet an: Die Ausbildung richtet sich an alle Berufsgruppen... Lerne:: Konflikte zu führen und zu lösen...

...Intervisionsgruppe 2h Supervision durch Peter Knapp, Dr. Udo Kreggenfeld und Prof. Dr. Ulrich Kuron Die Ausbildung schließt mit dem Performing der Trainingseinheiten...

...Zielorientiert Konflikte bearbeiten – klare Zieldefinition des Konfliktmanagements Beschreiben, Interpretieren und Erklären von Konfliktsituationen Die...

...in schwierigen Gesprächen Methoden: Theoretische Inputs Praktische Übungen und Rollenübungen Reflexion und Diskussion in der Gruppe Weiter Informationen unter...

...Team- und Abteilungsleiter/innen Key-Account Manager Trainer/innen und Berater/innen Sie verhandeln täglich und nicht immer sind Sie mit den Verhandlungsergebnissen zufrieden...

...positiven persönlichen Beziehung von zentraler Bedeutung. Wie also gewinnen Sie Unterstützung, erreichen Entscheidungen und bewirken Handeln in Ihrem Sinn...

...bis zur Perfektion ist es dann ein weiter Weg. mehr als nur eine Methode – fast schon eine Haltung. für alle Beteiligten intensiv und befriedigend...

...Sie erweitern Ihr methodisches Repertoire in der Führung von Teams und Gruppen. Inhalte Entwicklungsphasen von Teams Kreative Methoden zur Intervention...

...Verhandlungssituationen erreichen Beste Alternative verbessern und einsetzen Vier Schritte effizienter Kommunikation Konfrontativ kommunizieren Methoden...

...Arbeit mit Situationen aus Ihrem Berufsalltag, Diskussion im Plenum Weiter Informationen unter: http://peter-knapp.com/offene-Seminare/...

...Trainer, Facilitatoren und Mediatoren, die gern mit neuen Denkmodellen und Methoden experimentieren. Die Teilnehmenden sind interessiert, die Erkenntnisse auf einer pragmatischen...

...Das Wissen um das Unternehmens-System und das Rollenbewusstsein erleichtert den Start in die neue Verantwortung. Ziele und Aufgaben zu vereinbaren...

...ist Ihre Persönlichkeit Ihre größte Ressource. Wenn Sie diese bewusst einsetzen, aktiv weiterentwickeln und in Einklang mit Ihrer Rolle als Führungskraft bringen...

...mit persönlichem Feedback und einem sehr zugespitzten Trainerinput. Weiter Informationen unter: http://peter-knapp.com/offene-Seminare/...

...Die Werkstatt richtiet sich an alle Berufsgruppen, die mit Konflikten zu tun haben bzw. ihre Vermittlungskompetenz in Konflikten ausbauen wollen Beschreibung...

...des sachgerechten Verhandelns werden Sie dies und vieles mehr in diesem Seminar erlernen und erproben. Ferner erarbeiten wir die zu Ihnen passenden Strategien...

...Team- und Abteilungs-, Bereichsleiter/innen) Fachkräfte Key-Account Manager...

...Ihrer Handlungsmöglichkeiten für die souveräne Gesprächsführung auch in einer stimmungsgeladenen Atmosphäre oder um einen stockenden Austausch wieder in Bewegung zu bringen...

...Zielgruppe Führungskräfte Fachkräfte Projekt-, Team- und Abteilungsleiter/innen Key-Account Manager/innen...