Anbieter Peter Knapp GmbH

...(anerkannt vom Bundesverband Mediation e.V.), tätig als Trainerin, Mediatorin und Coach Zertifikat Am Ende der Weiterbildung erhalten die Teilnehmer... Lerne:: Professionelles Führen...

...Februar 2016 Kosten Firmenzahler: 4900 Euro (490 Euro je Modul) MwSt. befreit Selbstzahler: 3600 Euro (360 Euro je Modul) MwSt. befreit Inhalte Die Inhalte... Lerne:: Konflikte zu führen und zu lösen...

...– Mi 20.03.2013 „Präsentorik für Trainer und Moderatoren" Mi 15.05.2013 – Fr 17.05.2013 „Gruppen steuern uns moderieren“ Mi 31.07.2013 – Fr 02.08.2013...

...Und mit aufmerksamer Kommunikation gelangen Sie zu den Interessen und Bedürfnissen der Konfliktparteien und zu einem tieferen Verständnis der Konfliktsituation...

...in schwierigen Gesprächen Methoden: Theoretische Inputs Praktische Übungen und Rollenübungen Reflexion und Diskussion in der Gruppe Weiter Informationen unter...

...Sie wollen Ihre Interessen durchsetzen, ohne mit Blockaden, Emotionen und Ärger konfrontiert zu sein. Wie können Sie Ihre Interessen bestimmt vertreten...

...und Ihren Ideen zu überzeugen. Ihr Nutzen: Sie reflektieren Ihre eigene Einfluss- und Durchsetzungsfähigkeit und erkennen Ihre Stärken und Potenziale...

...ein unmittelbares Eintauchen des Mediators in den Konfliktdialog. ein kleines Abenteuer. mehr als nur sagen: „Ich verstehe Sie…“. wie Englisch lernen – anfangs geht es schnell...

...herauszuarbeiten und schließlich für Lösungen nutzbar zu machen. Die Methoden und Fähigkeiten mit denen Sie Konflikte in Teams, Gruppen und großen Gruppen...

...Führungskräfte Fachkräfte Projekt-, Team- und Abteilungsleiter/innen Key-Account Manager/innen Trainer/innen und Berater/innen Weiter Informationen unter...

...auch wenn sie „nein“ sagen. Sie loten Verhandlungsmöglichkeiten mit dem Gesprächspartner aus. Sie erkunden die eigenen Stärken und Hindernisse beim Nein-Sagen...

...Führungskräfte, Projektleitende, Trainer, Facilitatoren und Mediatoren, die gern mit neuen Denkmodellen und Methoden experimentieren. Die Teilnehmenden sind interessiert...

...des Arbeitsumfeldes Situatives Führen und Führungsstile Schlüsselinstrumente der Führung Die Delegation von Aufgaben Ziele vereinbaren und monitoren Feedback...

...für die Teilnehmer/innen bringt die Bereitschaft, intensiv mit Feedback zu arbeiten. Weiter Informationen unter: http://peter-knapp.com/offene-Seminare/...

...Gerichtet an: Führungskräfte aller Ebenen. Projekt- und Teamleiter/innen. Key Accounts. Inhaber von Stabsstellen Führungskräfte aller Ebenen Projekt...

...Tag 17.10.2013 Eröffnungsvortrag: WS 1 Ljubjana Wüstehube Thema: Aufstellungsarbeit oder Körpersprache WS 2 Rita Wawrzinek Thema: Kreativitäts-Jogging...

...Das steht unter Kollegen ebenso auf der Tagesordnung wie bei Preisverhandlungen mit Kunden und Lieferanten. Wer die fairen Verhandlungstechniken geschickt beherrscht...

...In diesem Seminar bekommen Sie wertvolle Techniken und Methoden an die Hand, um auch schwierigen Verhandlungspartnern situationsgerecht und doch fair zu begegnen...

...hervorheben Die eigene Verhandlungsposition stärken Emotionen in der Verhandlung nutzen und schwächen Emotionale Distanz in schwierigen Verhandlungssituationen...

...Sie reflektieren Ihre eigene Einfluss- und Durchsetzungsfähigkeit und erkennen Ihre Stärken und Potenziale. Sie lernen Techniken und Methoden der Argumentation...