Anbieter Peter Knapp GmbH

...die Impulsen folgen • Zutrauen zur eigenen Intuition • Ressourcentransfer Methoden: Metaphern, Bilder, Geschichten, Time Line, Rollenspiel, 6 Hüte... Lerne:: Professionelles Führen...

...alle Personen, die lernen wollen, effizienter und "wohltuender" mit Konflikten und schwierigen Situationen umzugehen Termine der Mediationsausbildung... Lerne:: Konflikte zu führen und zu lösen...

...die intern Ideen und Konzepte präsentieren, promoten und weiter bearbeiten Freiburg Die Ausbildung besteht aus 5 Seminar- Modulen à 3 Tage Arbeit in einer...

...haben Verantwortung für ihre Mitarbeiter und damit auch für deren Konflikte. Mit Blick auf das Wohl des Teams, der Abteilung oder des Unternehmens müssen...

...Ihre Interessen erfolgreich zu vertreten und auch in konfliktreichen Situationen angemessen auf Ihre Gesprächspartner zu reagieren – damit Sie optimale Ergebnisse erzielen...

...Sie wollen Ihre Interessen durchsetzen, ohne mit Blockaden, Emotionen und Ärger konfrontiert zu sein. Wie können Sie Ihre Interessen bestimmt vertreten...

...die Macht des (ersten) Eindrucks PUSH-Strategien: dem Anderen die eigenen Ansichten und Vorstellungen wirkungsvoll vermitteln PULL-Strategien...

...ein unmittelbares Eintauchen des Mediators in den Konfliktdialog. ein kleines Abenteuer. mehr als nur sagen: „Ich verstehe Sie…“. wie Englisch lernen – anfangs geht es schnell...

...Eine zukunftsfähige Lösung ist eine, die möglichst von der gesamten Gruppe getragen wird. Dafür ist es wichtig, dass alle Beteiligten sowohl ihre eigene Perspektive...

...Fachkräfte Projekt-, Team- und Abteilungsleiter/innen Key-Account Manager/innen Trainer/innen und Berater/innen Schwierige Verhandlungen Wenn die Techniken...

...klar, freundlich und bestimmt Was steckt hinter dem Nein: Gefühle, Bedürfnisse, Werte Vorbereiten des Nein Gesprächsführung: das Nein übermitteln Innere...

...Sie erhöhen Ihre Authentizität bei der Führung und Steuerung von Gruppen. Inhalte Prozessorientierung und Grenzen in Interaktionen: Überblick zu den Kernkonzepten...

...Sie gewinnen Klarheit über Ihre Rolle und Ihr Führungsverständnis. Sie wissen um die verschiedenen Führungsstile und Ihre persönlichen Präferenzen...

...Sie gewinnen Klarheit und Sicherheit in Ihrer Rolle als Führungspersönlichkeit. Inhalte: Erfolgreiches Führungsverhalten - Anspruch und Wirklichkeit Was...

..."in Deckung" bekommen Den "Draht" zu den Zuhörern aufbauen, halten und zielgerichtet steuern Die Psychologie des Präsentierens und wirkungsvolle rhetorische...

...Die Werkstatt richtiet sich an alle Berufsgruppen, die mit Konflikten zu tun haben bzw. ihre Vermittlungskompetenz in Konflikten ausbauen wollen Beschreibung...

...Mittel zur Stärkung der eigenen Verhandlungsposition Methoden, um Kreative Ideen zu entwickeln Methoden zur Einwandbehandlung Kommunikationstechniken für...

...in der täglichen Praxis 2 Nach zahlreichen Besprechungen können Sie bereits auf sehr gute Verhandlungsergebnisse verweisen. Sei es dank Ihrer ausgeprägten...

...hervorheben Die eigene Verhandlungsposition stärken Emotionen in der Verhandlung nutzen und schwächen Emotionale Distanz in schwierigen Verhandlungssituationen...

...Sie reflektieren Ihre eigene Einfluss- und Durchsetzungsfähigkeit und erkennen Ihre Stärken und Potenziale. Sie lernen Techniken und Methoden der Argumentation...