Anbieter Peter Knapp GmbH

...und Berater sowie an Führungskräfte, die Coaching erlernen bzw. ihre Coachingkompetenzen erweitern wollen. Wir bauen auf dem Erfahrungsschatz der Einzelnen... Lerne:: Professionelles Führen...

...1. Modul: 13. - 15. März 2015. Modul: 17. - 19. April 2015 3. Modul: 12. – 13. Juni 2015 4. Modul: 10. – 11. Juli 2015 5. Modul: 18. – 19. September 2015 6... Lerne:: Konflikte zu führen und zu lösen...

...die intern Ideen und Konzepte präsentieren, promoten und weiter bearbeiten Freiburg Die Ausbildung besteht aus 5 Seminar- Modulen à 3 Tage Arbeit in einer...

...einer Vermittlung erreicht werden? Da Konflikte oft erst spät an Führungskräfte herangetragen werden, ist es wichtig, um deren Entstehung und Dynamik zu wissen...

...Kunden, Kollegen und Mitarbeitern professionell - bleiben Sie souverän. Ihr Nutzen: Sie lernen die Stärken und Schwächen Ihres Kommunikations...

...gute Argumente und kreative Ideen. Das „Effiziente Verhandeln" bietet Ihnen die dafür notwendige Struktur und Strategie. In diesem Seminar erwerben Sie...

...Viele berufliche Kommunikationssituationen erfordern, dass Sie Ihren Interessen Geltung verschaffen und sich gegen andere Vorstellungen durchsetzen...

...bildlich gesprochen in den Konfliktdialog der Parteien einzutauchen und quasi aus ihm heraus konstruktiv und enorm effektiv Einfluss auf das gegenseitige Verstehen zu nehmen...

...Eine zukunftsfähige Lösung ist eine, die möglichst von der gesamten Gruppe getragen wird. Dafür ist es wichtig, dass alle Beteiligten sowohl ihre eigene Perspektive...

...Führungskräfte Fachkräfte Projekt-, Team- und Abteilungsleiter/innen Key-Account Manager/innen Trainer/innen und Berater/innen Weiter Informationen unter...

...Möglichkeiten auf dem Weg zu einer Lösung Methoden: Theoretische Inputs, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Interaktive Übungen, Rollenspiele, Arbeit mit...

...Sie erhöhen Ihre Authentizität bei der Führung und Steuerung von Gruppen. Inhalte Prozessorientierung und Grenzen in Interaktionen: Überblick zu den Kernkonzepten...

...Entscheidungen zu treffen, organisieren, kommunizieren sowie kontrollieren zählen zu den Hauptaufgaben in der Mitarbeiterführung. Dieser Kurs vermittelt...

...Gerichtet an: Führungskräfte. Projekt-, Team- und Abteilungsleiter/innen Führungskräfte Projekt-, Team- und Abteilungsleiter/innen In der Führung von Mitarbeitern...

...Geschäfts- und Abteilungsleiterrunde gilt es, Ihre Kollegen und Vorgesetzten von Ihren Ideen zu überzeugen und Ressourcenzusagen zu generieren...

...Gerichtet an: Die Werkstatt richtiet sich an alle Berufsgruppen, die mit Konflikten zu tun haben bzw. ihre Vermittlungskompetenz in Konflikten ausbauen wollen...

...Arbeit an Fallbeispielen der Teilnehmer Diskussion im Plenum Zielgruppe Führungskräfte (z.B. Projekt-, Team- und Abteilungs- und Bereichsleiter/innen)...

...Kooperative versus kompetitive Verhandlungstaktiken Konstruktiver Umgang mit emotional geladenen Verhandlungspartnern Strategien zur Verbesserung der eigenen...

...Projekt-, Team- und Abteilungs- und Bereichsleiter/innen) Fachkräfte Key-Account Manager Trainer/innen und Berater/innen http://peter-knapp.com/seminare/inhouse-seminare/verhandlung/erfolgreich-in-schwierigen-verhandlungen/...

...konkurrierender Ideen zukünftig zusammenarbeiten wollen oder müssen, ist aber auch der Erhalt einer positiven persönlichen Beziehung von zentraler Bedeutung...