Anbieter Peter Knapp GmbH

...In diesem Seminar werden Sie mit den Prinzipien der Selbstsicherheit vertraut gemacht, erhalten Hinweise dazu, wie Sie auf andere wirken, und trainieren...

...und gleichzeitig die Beziehung zu anderen positiv zu gestalten. Inhalte Die klassischen Nein-Sager-Typen Typische Vermeidungsstrategien identifizieren Das professionelle...

...für Ihre Arbeit als Führungskraft. Es werden viele, manchmal unklare Anforderungen an Sie gestellt. Sie werden wenig Zeit haben, alles gut zu durchdenken und abzuwägen...

...die ihr Wissen und Handlungs- repertoire zum Thema Motivation und Teamführung erweitern möchten...

...Führungskultur Kultur macht den Unterschied – nicht nur für das Wohlbefinden, sondern auch in harten betriebswirtschaftlichen Zahlen. Welches Ansehen ein...

...und Abteilungsleiter und müssen damit eine Fülle von Managementaufgaben und Personalverantwortung übernehmen. Entwickeln Sie ihre Führungskompetenzen weiter...

...ohne disziplinarische Macht zu besitzen oder einzusetzen Sie lernen eigene und fremde Team- und Typenrollen kennen und können dieses Wissen in konkreten...

...Was bedeutet für mich Führung? Wie sehe ich meine eigene Führungspersönlichkeit; wie erleben mich andere? Wie beeinflusse ich Gruppen, welche Rollen nehme ich ein?...

...Entscheidungen werden intuitiv, ohne wirkliche rationale Argumente getroffen. Wie gut sind solche Entscheidungen? Wann sollten wir auf unseren Bauch hören...

...eigenen Werten – Wofür stehe ich? Wertequadrat Führungsleitbild, -konzepte und -verhalten Führungskompetenzen Instrumente der werteorientierten Führung...

...Mitarbeiter souverän durch Veränderungsprozesse führen zu können. In Change-Prozessen und den einzelnen Change- Phasen ist es elementar, die Menschen gut...

...nach Marshall Rosenberg Umgang mit Emotionen und Bedürfnissen in der Konfliktbearbeitung Persönliches Konfliktverhalten – blinde Konfliktflecken Niveau... Lerne:: Lösen von Konflikten, Interesse zu lernen...

...Die wichtigsten Tricks/ Manipulationstaktiken erkennen und nutzen Eigene Emotionalität beherrschen und verbalisieren Instrumente zum Umgang/ Ansprechen...

...sie professionell zu deeskalieren und standhaft, aber fair Ihr Verhandlungsziel weiterzuverfolgen. Inhalte Attacken und Aggressionen in der Verhandlung...

...Denn Sie wissen es: ein leistungsbereites Team schafft zufriedene, loyale Kunden – ein bedeutender Beitrag zur Wertschöpfung und Weiterentwicklung Ihres Unternehmens...

...Und wenden das auf Situationen aus unserem beruflichen Alltag an. Ganz schön anspruchsvoll – aber es macht Spass! Inhalte Prozessorientierung und Grenzen in Interaktionen...

...und intellektueller Ebene mit Ihren Kernanliegen und erhöhen damit Ihre Authentizität und Wirksamkeit in der täglichen Führungsarbeit Leadership Lab...

...Diese Maßnahme kann, nachdem sie einmal erlernt ist, selbst durchgeführt werden, um Themen aus Ihrem Berufsalltag zu bearbeiten. Kollegiale Beratung kommt...

...Welche Regeln für Besprechungen haben wir vereinbart, inwieweit halten wir sie ein und was kann ich als Leiter des Meetings tun, damit sie akzeptiert und eingehalten werden?...

...Außendienstmitarbeiter Servicemitarbeiter http://peter-knapp.com/seminare/inhouse-seminare/konfliktmanagement/schwierige-gespräche-meistern/...