Anbieter Peter Knapp GmbH

...anderen – Keine Überzeugung ohne Selbstüberzeugung Selbstsicherheit = Selbstvertrauen + Selbstbewusstsein + Selbstwertgefühl Wichtigkeit des Erscheinungsbilds...

...Nein-Sagens Im Berufsleben sind Sie täglich gefordert, Grenzen zu setzen und auf Forderungen zu reagieren – gegenüber Kollegen, Mitarbeitern...

...Zielgruppe Angehende Führungskräfte und Führungskräfte, die noch relativ neu in ihrer Rolle sind http://peter-knapp.com/seminare/inhouse-seminare/fuhrung/einstieg-in-die-fuehrungsrolle-1/...

...die ihr Wissen und Handlungs- repertoire zum Thema Motivation und Teamführung erweitern möchten...

...und Gruppenarbeit Erfahrungsaustausch und Feedback Beratung von Praxisfällen auf Wunsch können Teamentwicklungsmethoden ergänzt werden Zielgruppe Führungsteams...

...Zielgruppe Führungskräfte, die ein hohes Maß an Verantwortung gegenüber Mitarbeitern und Teams tragen und deshalb ihre Führungsfunktion konsequent wahrnehmen...

...Sie erfahren, wie Sie führen, ohne disziplinarische Macht zu besitzen oder einzusetzen Sie lernen eigene und fremde Team- und Typenrollen kennen und können...

...Sie analysieren Ihre Stärken und Defizite und entdecken Entwicklungschancen Sie überprüfen Ihre Wirkung auf andere und können Ihr Verhalten bewusst verändern...

...wie funktioniert sie? Entscheidungen treffen – klar und sicher… Fehlerquote und wie man sie vermeidet Vom Umgang mit Vorurteilen Flackernde Signale erkennen...

...schaffen Identität und Selbstvertrauen und geben Orientierung. Unternehmen, die die Zustimmung ihrer Mitarbeiter gewinnen wollen, brauchen Klarheit über gemeinsame Werte...

...auch in unvorhersehbaren und von Unsicherheit geprägten Veränderungsprozessen souverän, handlungsfähig und lösungsorientiert zu bleiben, ist heute eine...

...in der Konfliktbearbeitung – Inklusion versus Exklusion Mobbing und Mediation Konfliktmanagement in Unternehmen Interne und externe Mediatoren – Vor... Lerne:: Lösen von Konflikten, Interesse zu lernen...

...Fachkräfte Key-Account Manager Trainer/innen und Berater/innen http://peter-knapp.com/seminare/inhouse-seminare/verhandlung/verhandlungstricks-identifizieren-und-ihnen-wirkungsvoll-begegnen/...

...identifizieren Spektrum möglicher Reaktionsmuster auf Attacken und Aggressionen Umgang mit den eigenen „roten Knöpfen“ Innere Ressourcen stärken – Emotionen...

...Als Führungskraft sind Sie in der Lage, mit effektiven Coaching Methoden Ihre Mitarbeiter zielgerichtet zu unterstützen Als motivierender Vorgesetzter...

...Rang & Privilegien und Grenzen in Interaktionen und Hot und Cool Spots. Und werden uns dieser Phänomene im Moment des Seminars bewusst. Und wenden...

...der Übungen Methoden Impulsreferate zu den Aspekten eines Personal Footprint. Bearbeitung der Themen in Kleingruppen. Übungen zu Zweit, zu Dritt und im gesamten Plenum...

...berufliche Probleme besser zu bewältigen, Kooperations- und Führungsverhalten zu entwickeln und bessere Entscheidungen zu treffen Belastungen werden verringert...

...Wann und wie setzte ich Brainstorming und die Moderationsmethode in Besprechungen ein? Methoden Gruppenarbeiten Diskussionen Rollengespräche mit Videounterstützung...

...Denn täglich stehen Gespräche mit Kunden, Geschäftspartnern, Mitarbeitern oder Ihren Kollegen auf Ihrem Programm, die eine für alle Beteiligten zufriedenstellenden...