Anbieter Peter Knapp GmbH

...müssen wir inhaltlich in unseren Aussagen, aber auch als Person überzeugen und unseren Standpunkt erfolgreich vertreten. Selbstsicherheit ist dabei ein entscheidender Erfolgsfaktor...

...klar, freundlich und bestimmt Was steckt hinter dem Nein: Gefühle, Bedürfnisse, Werte Vorbereiten des Nein Gesprächsführung: das Nein übermitteln Innere...

...Zielgruppe Angehende Führungskräfte und Führungskräfte, die noch relativ neu in ihrer Rolle sind...

...Die Rolle von Zielen, Sinn und Bedeutung in der Motivation Chancen und Grenzen des Einflusses der Führungskraft auf die Motivation von Mitarbeitern Motivation...

...und Gruppenarbeit Erfahrungsaustausch und Feedback Beratung von Praxisfällen auf Wunsch können Teamentwicklungsmethoden ergänzt werden Zielgruppe Führungsteams...

...konsequent und authentisch Ihre Interessen zu verfolgen, ohne dabei andere zu übergehen Als Führungskraft etablieren Sie Strukturen für eine gute Zusammenarbeit im Team...

...und extrinsische Motivation Problem – Lösungs – Schema Verbindliche Führung durch Zielvereinbarung Ziel-Zwischenbilanz-Kritik und Konfliktgespräche effektiv...

...Ihre größte Ressource. Wenn Sie diese bewusst einsetzen, aktiv weiterentwickeln und in Einklang mit Ihrer Rolle als Führungskraft bringen, werden Sie optimale Ergebnisse erzielen...

...wie funktioniert sie? Entscheidungen treffen – klar und sicher… Fehlerquote und wie man sie vermeidet Vom Umgang mit Vorurteilen Flackernde Signale erkennen...

...mit anderen Menschen und anderen Organisationen bewusster und effizienter. Wertorientiertes Führen Wertesysteme in Unternehmen und Organisationen werden...

...die Menschen gut begleiten und führen zu können. Denn letztlich sind es die Mitarbeiter und ihre Führungskräfte, die den Wandel umsetzen. Die Fähigkeit...

...(2 Tage) Sieben Kategorien des Sachgerechten Verhandelns Verhandlungsführung als Problemlösungsmethode Die vier Grundprinzipien des Harvard Konzepts Verhandlungskompetenz... Lerne:: Interesse zu lernen, Lösen von Konflikten...

...Methoden und Instrumente an die Hand, mit denen Sie Ihre Postion stärken. Verhandlungstricks identifizieren und ihnen wirkungsvoll begegnen Als durchsetzungsstarker...

...In dem Zusammenhang widmen wir uns geeigneten Methoden und Mitteln, mit denen selbst schwierigste Gesprächssituationen deeskaliert und in eine ergebnisorientierte...

...ein Bewusstsein über die Grenzen dieser Beratungsform und Werkzeuge des Coachings. Lernen Sie praxisbewährte Methoden aus dem Coaching kennen...

...Sitzungen und Seminare weitgehend nach den Bedürfnissen der Anwesenden aus Sie erhalten Ideen und neue Optionen, wie Sie mit Angriffen auf Ihre Person...

...implizit zugrunde liegen? Was streben Sie jenseits von konkreten Businesszielen, hierarchischen Positionen oder Einkommen an? In welchen Kontext wollen...

...Diese Maßnahme kann, nachdem sie einmal erlernt ist, selbst durchgeführt werden, um Themen aus Ihrem Berufsalltag zu bearbeiten. Kollegiale Beratung kommt...

...Wie gehe ich mit Fragen und/oder Einwänden von Teilnehmern um? Was mache ich mit Störungen und/oder Unbeteiligten; wie gelingt es mir, alle Teilnehmer in das Geschehen einzubinden?...

...Ihres Unternehmens bzw. Ihre eigenen erfolgreich vertreten können oder eben auch zu erkennen, wann es einfach sinnvoller ist, sich nicht mit aller Kraft durchsetzen zu wollen...