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...und Kleingruppenarbeit Fallarbeit und Feedback Arbeit an eigenen Beispielen und Situationen Videoanalysen Diskussion im Plenum Zielgruppe Führungskräfte...

...Sie lernen, anderen Grenzen zu setzen und die eigenen Interessen zu wahren. Sie können Forderungen zugleich freundlich und bestimmt zurückweisen...

...Zielgruppe Angehende Führungskräfte und Führungskräfte, die noch relativ neu in ihrer Rolle sind...

...Sie lernen, Mitarbeiter einzuschätzen, ihre Potenziale zu erkennen und schrittweise zu fördern Sie lernen grundlegende Sichtweisen der Motivation und können...

...– und das lässt unmittelbar auf die Führungs- und Mitarbeiterkultur schließen. Nur ein Unternehmen, dessen Führungskultur auf die Entwicklung des Unternehmens abgestimmt ist...

...und Abteilungsleiter und müssen damit eine Fülle von Managementaufgaben und Personalverantwortung übernehmen. Entwickeln Sie ihre Führungskompetenzen weiter...

...von praktischen Arbeitsvorlagen können Sie sich auf eigene, kritische Gespräche und Situationen vorbereiten und diese erfolgreich meistern Laterale Führung...

...Ihre größte Ressource. Wenn Sie diese bewusst einsetzen, aktiv weiterentwickeln und in Einklang mit Ihrer Rolle als Führungskraft bringen, werden Sie optimale Ergebnisse erzielen...

...und Intuition fördern Erfahrungsaustausch Methoden Kurzvortrag Gruppenarbeit Übungen Zielgruppe Führungskräfte...

...Bewusstsein für die eigenen Werte Verständnis über gemeinsame Unternehmenswerte Klarheit und Orientierung als Führungskraft Akzeptanz, Glaubwürdigkeit...

...und der Unternehmenswerte Die sieben Phasen im Veränderungsprozessen Chancen und Risiken von Veränderung Rolle und Aufgaben der Führungskraft in der Veränderung Das Change-House...

...für di e Besonderheit der Mediation in Unternehmen und Organisationen Erwerb von Verhandlungskompetenz. Gerichtet an: Die Ausbildung richtet sich an alle Berufsgruppen... Lerne:: Interesse zu lernen, Lösen von Konflikten...

...Fachkräfte Key-Account Manager Trainer/innen und Berater/innen http://peter-knapp.com/seminare/inhouse-seminare/verhandlung/verhandlungstricks-identifizieren-und-ihnen-wirkungsvoll-begegnen/...

...sie professionell zu deeskalieren und standhaft, aber fair Ihr Verhandlungsziel weiterzuverfolgen. Inhalte Attacken und Aggressionen in der Verhandlung...

...wie Sie sie dabei unterstützen, neue Handlungsoptionen zu entwickeln, und gewünschte Verhaltensveränderungen herbei- zuführen. In diesem Seminar erproben...

...zu Dritt Plenumsdiskussionen › Bearbeitung von aktuellen Fragestellungen in der Gruppe Erarbeitung von konkreten Aktionsplänen und Bestimmung eines Personal...

...HR-Verantwortliche, Facilitatoren, Trainer, Coaches, die sich gerne durch nicht-traditionelle Denkmodelle und Methoden inspirieren lassen. Die Teilnehmenden sind interessiert...

...berufliche Probleme besser zu bewältigen, Kooperations- und Führungsverhalten zu entwickeln und bessere Entscheidungen zu treffen Belastungen werden verringert...

...Wer kennt sie nicht, die endlosen Meetings mit zermürbenden Diskussionen und ergebnislosen Verhandlungen? Nach Rückkehr an den vollen Schreibtisch fragt man sich...

...gewiss hier und da in Situationen wieder, die Ihnen großes Verhandlungsgeschick und eine gehörige Portion Fingerspitzen- gefühl abverlangen...