Projektmanagement Kurse Stuttgart

...Als Führungskraft müssen Sie sich häufig mit komplexen, organisatorischen Projekten auseinandersetzen. Verbessern Sie Ihre Zusammenarbeit mit Projektleitern...

...bewertung - Früherkennungsmethoden von Projektrisiken - Risiko-Identifikation - Risiko-Vermeidung - Risiko-Überwachung Projektsteuerung - Systematik der...

...Kosten, Terminen und Qualität steuern können, machen Sie sich mit bewährten Methoden des Risikomanagements vertraut und lernen die Erfolgsfaktoren der...

...Kapazitäten - Kosten und Ergebnisqualität - Projektsitzung - Projektberichtswesen - Projektcontrolling - Reaktionen auf Abweichungen - Systematisches Protokollieren...

...geklärt und wichtige Tipps und Tricks vermittelt, damit Sie die schwierige PMP ® Prüfung auch garantiert bestehen. Voraussetzung für die Zertifizierung sind...

...Das Ziel der Maßnahme ist die Vermittlung von grundlegenden und vertiefenden Kenntnissen mit den erforderlichen Abschlüssen, damit die Kursteilnehmer/-innen...

...Sie erhalten einen Überblick über die Planung, Steuerung und Verwaltung aller Aktivitäten, die während der Projektabwicklung benötigt werden. Die Trainings-Schwerpunkte...

...Projektleiter, Projektmanager Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar an. Gerne erstellen wir Ihnen dazu ein unverbindliches Angebot...

...Planung, Durchführung, Überwachung und den erfolgreichen Abschluss von Projekten, simulieren Sie den Ablauf und das Management eines realen Projekts... Lerne:: Projekte planen...

...die sorgfältige Planung des Pro-jektablaufes, das Managen von Projektrisiken und das Zusammenschweißen des Teams eingegangen. Aber auch im weiteren Verlauf... Lerne:: Projekt Verwaltung, Projekte planen...

...SWOT-Analyse Strategische Geschäftsfeld-Analyse (SGF-Analyse) Zentrale strategische Kennzahlen analysieren Strategie-Entwicklung Kernkompetenzen und Wettbewerbsvorteile...

...Welche Ziele müssen erreicht werden? Definieren Sie das Projektziel klar. Projektplanung: Wo stehen wir im Moment? In welchem Zeitraum ist das Projekt realisierbar?...

...Risikomanagement und Frühwarnung Korrigierende und präventive Maßnahmen Berichtswesen: Information und Dokumentation Projektabschlusskontrolle...

...Arbeitsvorgänge >> Planmäßige Instandhaltung, Wartungsplanung >> Störungsbedingte Instandhaltung, Meldewesen >> Fremdleistungen >> Freischaltabwicklung >> Auftragswesen...

...Verhandlungsteams zusammenstellen III. Finanzierbarkeit absichern IV. Geheimhaltungsklauseln und deren Wirkung V. Verhandlungsteams zusammenstellen...

...Der Umgang mit schwierigen Projektsituationen - Problemlagen frühzeitig identifizieren - Risikoanalyse und -management - Projektfortschrittsbeobachtung...

...Kommunikation an die Teilnehmer Organisation eines Assessment Centers - Kosten-Nutzen-Abwägung - Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat - Rolle der Personalabteilung... Lerne:: Assessment Center...

...Im Projekeam hat jeder seine Funktion Worauf man als Projektleiter bei der Teamzusammenstellung achten sollte Teamentwicklung im Projekt: Effektiv von Anfang...

...Denn als Führungskraft müssen Sie neben Ihrer fachlichen Kompetenz nun auch Ihre sozialen und methodischen Führungskompetenzen unter Beweis stellen...

...Richtiges Verhalten in Konfliktverhandlungen Entscheidungen fällen - Mobilisierung interner und externer Partner - Führen und Coachen des Verkaufs... Lerne:: Business Development...