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Anbieter TQU AKADEMIE innerhalb der TQU GROUP
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...und Prozessbilanzen Methoden des Umweltengineering Grundlagen der Umwelttechnik Praxis im eigenen Unternehmen Präsentation, Erfahrungsaustausch... Lerne:: ISO 14001...
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...der ISO 13485 und der ISO 14971 auseinander setzen m¸ssen Die rechtlichen Grundlagen Weitergehende Gesetze und Richtlinien Die Gesetze im Umfeld des...
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...Sie lernen die Anforderungen und Inhalte der EN 16001 kennen. Sie gewinnen einen Überblick darüber, was für Ihr Unternehmen notwendig ist. Gerichtet an...
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...Sie lernen die Möglichkeiten zur Wahrnehmung von gesellschaftlicher Verantwortung kennen. Die Anwendung der Norm bietet die Chance, das Ansehen eines Unternehmens zu erhöhen...
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...Fach- und Führungskräfte sowie Verantwortliche aus dem Qualitätsbereich ISO 31000 ist ein verbindlicher Leitfaden für ein international anerkanntes Risikomanagementsystem...
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...Herstellungs- und Instandhaltungsbetriebe. Voraussetzung zur Zulassung ist ein auf deren spezielle Belange ausgerichtetes Qualitätsmanagementsystem auf Basis der EN/AS 9100...
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...Fehlerklassifizierung Qualitätskennzahlensysteme Auditdokumentation Wirtschaftlichkeit und Qualitätskosten Planung, Durchführung und Auswertung des Produktaudits...
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...Themen Grundlagen Prozessmanagement Prozessziele und Kennzahlen Grundlagen Prozessaudit Prozessaudit und Managementsysteme (QM, UM, AS) Kundenorientierte...
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...und geeigneter Lieferanten sowie das Erkennen von Potenzialen und Mˆglichkeiten zur Weiterentwicklung der Lieferantenbeziehung. Nach diesem Seminar kˆnnen Sie die Leistungs...
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...Als Auditor für integrierte Managementsysteme können Sie Qualität, Umwelt, Arbeitsschutz und Anlagensicherheit als ganzheitliches System sehen und bewerten...
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...ISO 19011 Entwicklung der Business Excellence Prinzipien Neue Methoden der Auditdurchführung Erfahrungsaustausch Inhalt des Refreshing wird kurzfristig... Lerne:: ISO 9001...
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...verändern sich ständig. Interne Automobil-Auditoren müssen sich in der Praxis täglich aufs Neue bewähren und flexibel auf Veränderungen des betrieblichen Managements reagieren...
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...Gerichtet an: Unternehmer und Führungskräfte, Projektmanager, Einzelpersonen (Mindestalter 35 Jahre) Sie sind erfolgreich und wollen für die nächsten Jahre...
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...bei ihnen zu ihren typischen ÑKernkompetenzenì. Welche Strategie ist erfolgreich und wie bleiben Sie erfolgreich? In diesem Seminar erfahren Sie...
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...und umgesetzt werden sollen Der Wandel ist ein zentrales Element in jedem Unternehmen. Die Widerstände gegen Veränderungen in Unternehmen sind oft groß...
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...die zur Fehleranalyse und zur Generierung von Veränderungsmaßnahmen geeignet sind. Themen - Aufgabenstellung und Vorgehen im KVP - Störungsmatrix...
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...der Wertanalyse Analyse- und Kreativitätswerkzeuge Durchführen von Wertanalyseprojekten Erfolgsfaktoren und Erfolgskontrolle Praxisbeispiele Praxis...
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...Baugruppen und Teile Conjoint-Projekte vorbereiten und durchführen Methoden der Erfassung, Analyse und Auswertung Preis- und Marktalternativen suchen Simulation...
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...spezifizieren Die Kundenbeziehung herstellen Optimierungsmöglichkeiten erkennen Overengineering vermeiden Wettbewerbsvergleiche anstellen Image und Technik...
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...Projektleiter, Qualitätsfachleute undalle, die für die Findung und Einführung neuer Produkteverantwortlich sind Die Methode TRIZ beruht auf einer Analyse...