Unternehmensführung Kurse Nürnberg

...Planung, SCM, Einkauf, Marketing, Office, Auftragsbearbeitung, Finanzen und Controlling). Der nachweisliche Erfolg des Lean Managements beruht wesentlich auf der aktiven Rolle... Lerne:: Standardisierung und Visualisierung, Grundlagen Lean Management, Lean Management...

...m Lehrgang Geprüfte/r Wirtschaftsfachwirt/in (IHK) werden folgende Themen vermittelt: Wirtschaftsbezogene Qualifikationen Volks- und Betriebswirtschaft... Lerne:: Versicherungskaufmann/ Versicherungskauffrau, Ihk weiterbildung, Berufsbegleitende Weiterbildung...

...Durchsetzung der Beteiligungsrechte Beschlussverfahren vor dem Arbeitsgericht Einigungsstellenverfahren Initiativrecht: Agieren statt reagieren Kommunikative Kompetenz...

...einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln. Beschreibung des Seminars Branchenspezifisch undübergreifend betriebswirtschaftlich qualifiziert sind die Fachwirte...

...beruht wesentlich auf der aktiven Rolle, die den Mitarbeitern bei der Umsetzung zukommt, nämlich Optimierungspotenziale zu erkennen und diese umzusetzen... Lerne:: Lean Management, Grundlagen Lean Management, Sie erlernen...

...dem Seminar kostenfrei die folgenden S&P Produkte: + Geschäftsplanungs- und Rating- Tool gemäß Bankenstandard + S&P Checkliste: Maßgebliche Unternehmer-Kennzahlen... Lerne:: Kennzahlen im Unternehmen, Unternehmen Finanzen...

...sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln. Beschreibung des Seminars Tätig im Management verfügen die Betriebswirte über...

...Sie beherrschen z.B. die Vorgehensweise zur Wertstromanalyse und erlernen die Prinzipien zur Wertstromoptimierung. Sie können bei Bedarf weitere Instrumente wie Problemlösungs... Lerne:: Entwicklung eines Sollkonzeptes, Verbesserungen nachhaltig umsetzen, Projekte planen...

...und Jahresabschlüssen und des Lageberichts nach nationalem Recht Erstellen von Abschlüssen nach internationalen Standards Steuerrecht und betriebliche Steuerlehre Berichterstattung...

...Zertifikat Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE Dauer 5 Tage Vorschlag zur Seminardauer, der individuell an Ihrem Bedarf angepasst wird. Zielgruppe Black Belts... Lerne:: Umgang mit Gruppenprozessen, Trainer-Rolle und -Verantwortung, Train the Trainer...

...Was sollte unter steuerlichen Gesichtspunkten beachtet werden? Vor - und Nachteile der verschiedenen Übergabemodelle im Überblick Bewertungsgesetz und... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Zielorientierter Einsatz der Instrumente der Bilanzanalyse Unterstützung der Unternehmensziele durch Bilanz- und Steuerpolitik Internationale Rechnungslegungsvorschriften... Lerne:: Führungs- und Managementaufgaben...

...Umwelt - und Steuerrisiken: Wie kann ich mich davor schützen? Schutz von Geheimhaltungsinteressen des Verkäufers Persönliche Enthaftung und Freigabe von... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Sie erlernen die optimale Datenanalyse und die Anwendung einfacher Versuchsmethodik. Sie kennen einfache Kreativitätstechniken und können diese in Ihren... Lerne:: Projektmanagement nach der DMAIC Methode, Six Sigma, Yellow Belt...

...Umsetzungs-Fahrplan für die Praxis entwickelt werden. Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminar "Unternehmensbewertung" unter anderem folgende Skills...

...das Gelernte motiviert anwenden Ihren eigenen Trainingsstil entwickeln und authentisch wirken Ihren Auftrag als Trainer klären Lernziele definieren Trainings... Lerne:: Eigener Trainingsstil, Lernziele definieren, Train the Trainer...

...Umsetzungs-Fahrplan für die Praxis entwickelt werden. Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminar "Unternehmensverkauf" unter anderem folgende Skills...

...zu zeitgemäßem Projektmanagement suchen, und die sich auf die weltweit gültige Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung nach PMI® Standard vorbereiten wollen... Lerne:: Projekte planen, Detailliertes Know-How...

...Diskussion Schwerpunkte Betriebswirtschaftliches Denken und Sichtweisen Organisation im Unternehmen Arbeitsbereiche, Funktionen und Prozesse im Unternehmen Die Prozesse steuern... Lerne:: Teilbereiche im Unternehmen und Prozesse, Ziele und Kennzahlen, Betriebswirtschaftliches Denken und Sichtweisen...

...Die wichtigsten Führungsstile Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch? Wie beurteile ich Mitarbeiter? Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu Höchstleistungen?...