Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen und wie sichere ich die Nachfolge?
Seminar
In Bremen, München, Frankfurt am Main und an 7 weiteren Standorten
Lernen Sie mit uns und machen Sie keine Sorgen um Ihre Unternehmensnachfolge
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Kursart
Seminar
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Ort
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Beginn
März
weitere Termine
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei
u nser e S&P Produkte:
+ S&P -T ool Bewertung des
eigenen Unternehmens
Spezial:
+ S&P Check Optimale Vorbereitung
der Unternehmensbewertung
+ Checkliste „Vertraulichkeits - und
Geheimhaltungsvereinbarungen ‘‘
bei der Käufersuche
+ S&P Check Anforderungs - und
Auswahlkriterien für den richtigen
Nachfolger
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
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Meinungen
Themen
- Geschäftsführung
- Unternehmensberatung
- Finanzen
- Unternehmen Finanzen
- Unternehmenssteuern
- Mitarbeiterbefragung
- Geschäftsplan
- Bewertung
- Mitarbeiter
- Nachfolge
Inhalte
09.15 Uhr Begrüßung
Kaffee und Getränke
09.30 Uhr – 12.00 Uhr
Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Verfahren der Unternehmensbewertung:
Ertragswertverfahren, Discounted Cash Flow -Verfahren und
Multiplikatoren -Verfahren
Anforderungen des IdW -Standards S1 an die Bewertung bei
m ittelständischen Unternehmen
Digital isierung: Neue Anforderungen an die Beurteilung und
Bewertung des Geschäftsmodells
Wie stark hängt das Unternehmen vom Inhaber ab?
Welche Optimierungsmaßnahmen sind zwingend notwendig?
Welche Faktoren bestimmen die Höhe des Unternehmenswerts?
Branchenbezogene Benchmarks für die Bewertung mittelständischer
Unternehmen
+
S&P Fallstudie: Einsatz des S &P-Tools Bewertung des eigenen
Unternehmens und Ermittlung des Kaufpreises für das eigene
Unternehmen
12.00 Uhr – 15.00 Uhr
Asset Deal oder Share Deal? Vor - und Nachteile verschiedener
Übergabemodelle
Was sollte unter steuerlichen Gesichtspunkten beachtet werden?
Vor - und Nachteile der verschiedenen Übergabemodelle im Überblick
Bewertungsgesetz und vereinfachtes Ertragswertverfahren - --
Ermittlung der Erbschaft - und Schenkungsteuer
Welche Möglichkeiten gibt es bei der Kaufpreisfinanzierung?
+ S&P Check: Optimale Vorbereitung de s Unternehmens verkaufs
13.00 Uhr – 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
Stellschrauben
für den
besten Preis
Programm
15.00 Uhr – 17.3 0 Uhr Verkauf und Nachfolge aktiv steuern - -- Ihr Projektfahrplan
Die richtige Strategie für Familie und Firma finden - Möglichkeiten der
Nachfolgegestaltung
Ist die richtige Mannschaft an Bord?
Anforderungskriterien für den „geeigneten ‘‘ Nachfolger
Psychologie und Kommunikation in der Nachfolge
Schritt für Schritt den Nachfolgeprozess erfolgreich umsetzen
S uche von Führungskräften und Nachfolgern
Instrumente für die aktive und passive Ansprache von möglichen
Kandidaten
Live -Simulation mit E -Recruiting :
Zusammen mit den Teilnehmern wird Schritt für Schritt nach
potentiellen Nachfolgern gesucht.
Die Teilnehmer erhalten die S&P Checkliste:
+ Anforderungs- und Auswahlkriterien für den Nachfolger
+ Projekt -Fahrplan für die aktive Steuerung von Verkauf und Nachfolge
Ab 17.30 Uhr Offene Gesprächsrunde
Richtige
Auswahl
des Nachfolgers
Zusätzliche Informationen
Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen und wie sichere ich die Nachfolge?