Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminar

In Köln, Stuttgart, Berlin und an 4 weiteren Standorten

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Unterrichtsstunden

    8h

  • Dauer

    1 Tag

Die Führung ohne direkte Weisungsbefugnis ist eine besondere Herausforderung. Ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein, gilt es, ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter zu führen.

Fachliche und persönliche Kompetenzen sind gefragt. Gemeinsam erarbeiten wir an diesem Seminartag, wie diese Position so effektiv wie nur möglich ausgefüllt wird. Im Fokus stehen Kommunikation, Motivation, Feedback, Identifikation und konstruktive Konfliktlösung.

GRUNDLAGEN DES LATERALEN FÜHRENS
 Welche Führungsinstrumente stehen zur Verfügung?
 Kooperativ führen und situativ handeln
 Wie sichere ich die Anerkennung und Akzeptanz?
 Der sichere Umgang mit der neuen Aufgabe

KOMMUNIKATION ALS WICHTIGES
FÜHRUNGSINSTRUMENT
 Wie delegiere ich richtig? Die ergebnisorientierte Delegation von Aufgaben
 Feedback geben – aber richtig
 Konstruktive und motivierende Gesprächsführung

POSITIONEN, ROLLEN UND PERSÖNLICHKEITEN
IM TEAM
 Die unterschiedlichen Rollen und Persönlichkeiten
 Teams positiv beeinflussen: Wie kann ich am besten motivieren?
 Wie werde ich von allen Team-Mitgliedern akzeptiert?

SCHWIERIGE SITUATIONEN MEISTERN
 Unmotivierte Mitarbeiter eingliedern
 Stakeholder identifizieren und berücksichtigen
 Konflikte vorbeugen und Konflikte konstruktiv lösen
 Typische Fehler klug vermeiden

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
Karte ansehen

Beginn

auf Anfrage
Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

auf Anfrage
Hamburg
Karte ansehen

Beginn

auf Anfrage
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

auf Anfrage
Leipzig (Sachsen)
Karte ansehen

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
Karte ansehen

Beginn

auf Anfrage
Stuttgart (Baden-Württemberg)
Karte ansehen
Magstadter Straße 2-4, 70569

Beginn

auf Anfrage
Alle ansehen (7)

Fragen & Antworten

Teilen Sie Ihre Fragen und andere User können Ihnen antworten

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Meinungen

Themen

  • Führungsverhalten
  • Führen
  • Weisungsbefugnis
  • Kommunikation
  • Motivation
  • Feedback
  • Identifikation
  • Konstruktive Konfliktlösung
  • Motivierende Gesprächsführung
  • Ergebnisorientierte Delegation

Dozenten

wird noch  genannt

wird noch genannt

Führung

Inhalte

Buchen Sie Ihr individuelles firmeninternes Seminar

Sie entscheiden über das Thema, die Ziele und die Inhalte des Trainings. Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen, wir schneidern die Seminarinhalte auf Ihre Anforderungen zu. Selbstverständlich ist eine Kombination aus verschiedenen Seminarthemen möglich.

Sie entscheiden, wann das Training stattfindet. Das Training berücksichtigt Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne Aufpreis auch am Wochenende stattfinden, das sichert Ihnen den gewohnten Arbeitsfluss in Ihrem Unternehmen unter der Woche.

Sie entscheiden über die konkrete Umsetzung. Unsere Methodik orientiert sich an Ihren Mitarbeitern und Ihren Zielen: Training, Coaching am Arbeitsplatz oder Workshop. Ihre Praxis steht bei unserer Arbeit im Mittelpunkt.

Gut kalkulierbar, im Festpreis sind enthalten
  • detaillierte Seminarunterlagen, Schreibblöcke und Stifte
  • qualifiziertes Teilnehmerzertifikat
  • sämtliche Reisekosten und Spesen des Trainers
  • Teilnehmerzahl bis 10 Personen
  • Unser Tagessatz: 1.000 € - 1.900 € zzgl. MwSt.
Wir beraten Sie gerne und stellen gemeinsam mit Ihnen ein optimales Trainingskonzept für Sie zusammen.

Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Preis auf Anfrage