Leiten, Motivieren, Delegieren
Seminar
In Meschede
Beschreibung
-
Kursart
Intensivseminar
-
Gerichtet an
Für arbeitnehmer
-
Ort
Meschede
-
Dauer
3 Tage
Ein Gremium, einen Ausschuss/Arbeitskreis oder eine Projektgruppe
zu leiten ist eine echte Herausforderung. Es stellt sich die Frage, ob
der Betriebsrat als Team arbeitet und wie er seine Arbeit organisieren
will. Ziele, Aufgaben und Verantwortlichkeiten müssen definiert und
die Entscheidungsabläufe und -kompetenzen festgelegt werden.
Je nach Größe des Gremiums verlangt dies eine Menge Fingerspitzengefühl,
Konfliktbereitschaft sowie die Fähigkeit zu delegieren, Aufgaben
sinnvoll und eindeutig zu beschreiben und Personen mit ganz unterschiedlichen
Erfahrungen zu integrieren. Selbst erfahrene Betriebsratsmitglieder,
die bereits viele Jahre dieses Amt ausüben, stellen sich
immer wieder neu die Frage, wie Verantwortung zu teilen ist, Macht
übernommen und gestaltet und die Akzeptanz des Gremiums erreicht
werden kann.
Im Seminar wird, ausgehend von der jeweiligen betrieblichen Situation
der Teilnehmerinnen und Teilnehmer, durch praktische Übungen
die Kunst der Führung trainiert.
Seminarinhalte
z Die besondere Aufgabe von Vorsitzenden, Ausschussvorsitzenden,
deren Stellvertretungen und Freigestellten gemäß §§ 26-29, 34,
74 BetrVG
z Meine Rolle als Führungskraft
z Arbeitsteilige Gremienarbeit
z Arbeit im Team – Wie werden wir ein Team?
z Führungsstil für die Gremienarbeit
z Motivieren und Delegieren
z Konfliktlösung im Gremium
z Effektive Kommunikation für eine erfolgreiche betriebliche
Interessenvertretung
z Sitzungen wirkungsvoll leiten
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Themen
- Grundlagen Schwerbehindertenvertretungsarbeit
- Basiswissen SGB IX
Dozenten
.N. .N.
Divers
Inhalte
zu leiten ist eine echte Herausforderung. Es stellt sich die Frage, ob
der Betriebsrat als Team arbeitet und wie er seine Arbeit organisieren
will. Ziele, Aufgaben und Verantwortlichkeiten müssen definiert und
die Entscheidungsabläufe und -kompetenzen festgelegt werden.
Je nach Größe des Gremiums verlangt dies eine Menge Fingerspitzengefühl,
Konfliktbereitschaft sowie die Fähigkeit zu delegieren, Aufgaben
sinnvoll und eindeutig zu beschreiben und Personen mit ganz unterschiedlichen
Erfahrungen zu integrieren. Selbst erfahrene Betriebsratsmitglieder,
die bereits viele Jahre dieses Amt ausüben, stellen sich
immer wieder neu die Frage, wie Verantwortung zu teilen ist, Macht
übernommen und gestaltet und die Akzeptanz des Gremiums erreicht
werden kann.
Im Seminar wird, ausgehend von der jeweiligen betrieblichen Situation
der Teilnehmerinnen und Teilnehmer, durch praktische Übungen
die Kunst der Führung trainiert.
Seminarinhalte
z Die besondere Aufgabe von Vorsitzenden, Ausschussvorsitzenden,
deren Stellvertretungen und Freigestellten gemäß §§ 26-29, 34,
74 BetrVG
z Meine Rolle als Führungskraft
z Arbeitsteilige Gremienarbeit
z Arbeit im Team – Wie werden wir ein Team?
z Führungsstil für die Gremienarbeit
z Motivieren und Delegieren
z Konfliktlösung im Gremium
z Effektive Kommunikation für eine erfolgreiche betriebliche
Interessenvertretung
z Sitzungen wirkungsvoll leiten
Leiten, Motivieren, Delegieren