Liquidität: das knappe Gut als kritischer Erfolgsfaktor

Trotz Intervention des Staates ist die Lage am Finanzmarkt weiterhin angespannt. Es zeichnet sich ab, dass viele Banken ihre Ziele nicht erreichen werden. Zudem wird die GuV der Kreditinstitute durch gleichbleibend hohe Liquiditätskosten nachhaltig belastet. Die Geschäftsleitung ist gefordert, die Weichen für ein modernes Liquiditätsmanagement zu stellen. Im Fokus stehen dabei auch der wirtschaftlich sinnvolle Einsatz von vorhandenen Finanzmitteln und die kostengünstige Verfügbarkeit von Liquidität, nicht nur die Erfüllung der aufsichtsrechtlichen Anforderungen. Das Liquiditätsmanagement ist ein wesentliches Geschäftsfeld der Treasury. Im Seminar analysieren wir die strategische Ausrichtung dieses Geschäftsfelds aus Sicht verschiedener Geschäftsmodelle von Banken und gehen dabei auf die Geschäftsmöglichkeiten ein, die an eine Trennung von Zins und Liquidität geknüpft sind.

• Wir analysieren Geschäftsmodelle von Banken, um - im Rahmen einer Übung - unter Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen einen positiven Ergebnisbeitrag durch Liquiditätsfristentransformation zu erwirtschaften.
• Sie erarbeiten im Seminar eine Grundstruktur für ertragsorientiertes Liquiditätsmanagement.