Logistik- und Supply Chain Controlling

Seminar

In Hamburg, Düsseldorf und Frankfurt Am Main

1.295 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Unterrichtsstunden

    16h

  • Dauer

    2 Tage

Lernen Sie in diesem Seminar, mit welchen Analyseverfahren Sie die richtigen quantitativen und qualitativen Kennzahlen generieren und wie Sie daraus ein unternehmensindividuelles Kennzahlensystem auf- und ausbauen. Anhand ausgewählter Praxisbeispiele und Simulationsszenarien erfahren Sie, wie Sie Ihren Logistik-Controlling-Prozess in den Gesamt-Unternehmensprozess reibungslos integrieren. Erarbeiten Sie sich in diesem Seminar die richtige Vorgehensweise bei der Umsetzung Ihres Logistik-Controlling-Projekts unter Berücksichtigung spezieller Anforderungen Ihrer Supply Chain.
Gerichtet an: Dieses Seminar richtet sich an Leiter Logistik-Controlling, Logistik, Logistik-Management, Logistik-Planung und Supply Chain Management.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Noerdlicher Zubringer 7, Moersbroicher Ei, 40470

Beginn

auf Anfrage
Frankfurt Am Main (Hessen)
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Leonardo-Da-Vinci-Allee 2, 60486

Beginn

auf Anfrage
Hamburg
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Hagenbeckstraße 150, 22527

Beginn

auf Anfrage

Fragen & Antworten

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Themen

  • Logistik
  • Logistikmanagement
  • Logistik-Controlling
  • Logistik-Kennzahlen
  • Kennzahlen
  • Management
  • Kosten
  • Supply Chain
  • Supply Chain Controlling
  • SCM

Dozenten

Dr. Andreas Glas

Dr. Andreas Glas

Logistik, Supply Chain Management

Inhalte

Mit einem modernen Logistik-Controlling überwachen und steuern Sie Kosten und Leistungen der Logistik. Dabei sind die Ermittlung aussagekräftiger Logistik-Kennzahlen die Basis für die Ableitung von effektiven Maßnahmen.

  • Logistik-Controlling und Logistik-Management
  • Die zentralen Handlungsfelder der Logistik
  • Optimierte Durchführung des Logistik-Controllings
  • Logistik-Kennzahlen
  • Vertiefung Logistik-Kennzahlen
  • Vom Ist- zum Soll-Zustand
  • Weitere Instrumente des Logistik-Controllings
  • Supply Chain Controlling

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