Maintain your PMP, master the PMI Talent Triangle

Seminar

In Hamburg, München und Frankfurt am Main

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Beginn

    auf Anfrage

Seit Ende 2015 erweitert PMI® den Blick auf Kompetenzen, die über die reine PM-Methodik des PMBOK® hinausgehen. Diese sind mit dem PMI® Talent Triangle beschrieben und werden insbesondere für den Erhalt der PMI®-Zertifizierungen wirksam.PDUs im Bereich Education, die durch Training erworben werden, müssen den 3 Kompetenzbereichen- Technical Project Management- Strategic and Business Management- Leadershipdes PMI® Talent Triangle zugeordnet werden. Pro Kompetenzbereich sind mindestens 8 Trainingsstunden = PDUs nachzuweisen.In diesem Seminar erweitern Sie Ihre Projektmanagementkenntnisse über die klassischen PMBOK®-Techniken hinaus um die strategische Unternehmenssicht am Beispiel Portfolio Management und Programm Management. Sie lernen neue Denkansätze zur technischen Konzeption des Projekts kennen und stellen sich den Herausforderungen von Projektmanagement in der Führungsaufgabe, Stichwort Leadership.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Frankfurt am Main (Hessen)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich
Hamburg

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich
München (Bayern)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

PMI-zertifizierte Projektleiter, die die nötigen PDUs in den 3 Kompetenzbereichen des PMI Talent Triangles für ihre Rezertifizierung auf kompakte Art erwerben möchten.

Projektmanagementerfahrungen, gute Kenntnisse des PMI-Standards.

Fragen & Antworten

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Meinungen

Erfolge dieses Bildungszentrums

2020

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 15 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Leadership
  • PMI
  • Management
  • Business

Inhalte

Auszug aus dem Lebenszyklus eines großen Projekts mit den Schwerpunkten:1. Strategie: von der Unternehmensstrategie über Portfolio / Programm Management zum Business Case2. Technische Umsetzung mit Evaluierung alternativer Modelle zu Projektplanung und Durchführung am Beispiel Agilität3. Leadership / Herausforderungen des Projektmanagers- Stakeholder Management- Verhandlungsführung mit Lieferanten- Teamentwicklung- Konfliktmanagement

Zusätzliche Informationen

Förderung durch z.B. Bildungsprämie und NRW-Bildungsscheck möglichEin Seminartag dauert in der Regel mindestens 8 Stunden, bei Bedarf auch länger. Bei diesem Seminar können Sie PDUs sammeln. Nähere Informationen hier. Dokumentierte Trainingsstunden: 24 (entspricht 24 PDUs, je 8 aus den 3 Areas des PMI Talent Triangles). PMI (Project Management Institute) PMBOK (Project Management Body of Knowledge) PMP (Project Management Professional) sind Warenzeichen des Project Management Institute und in den USA und in anderen Ländern gesetzlich geschützt.UnterrichtsmethodeVorgegebene Fallstudie zur Strategiedefinition und Projektsimulation ohne Computereinsatz, Teamarbeit. Accelerated Learning: interaktiv-lernfördernde Umgebung, Energizer und Entspannung, Feedback und Praxistransfer.Beginn am 1.Tag:Beginn: 09:00

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