Name: Mitarbeiter typengerecht führen
Brand: Steps Personal- und Organisationsentwicklung
Price: 320 EUR

Beschreibung

Kursart

Praktisches Seminar
Niveau

Mittelstufe
Ort

Stuttgart

Unterrichtsstunden

7h
Dauer

1 Tag
Beginn

01.01.2026

Ziel des Kurses: Mitarbeiter ihren sozialen und fachlichen Fähigkeiten zielgerichtet führen, fördern und fordern, dort, wo es sich lohnt.

Standorte und Zeitplan

Stuttgart (Baden-Württemberg)

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Beginn

01.Jan. 2026Anmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Ziel des Kurses ist es, Mitarbeiter individuelle zu fordern und zu fördern, je nach der individuellen Fähigkeit.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter mit Personalverantwortung. Insbesondere für Mitarbeiter, die ein neues Team übernommen haben zu empfehlen.

Voraussetzungen

Führungsaufgaben

Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Für Rückfragen melden Sie sich unter 0711/5090053 oder seminare@steps-stuttgart.de. Anmeldung unter http://www.steps-stuttgart.de/termine/seminar-mitarbeiterfuehrung/

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Meinungen

Themen

Mitarbeiterführung
Führungskompetenz
Führung
Gesprächsführung
Kommunikation
Persönlichkeitsentwicklung
Mitarbeitertypen
Personalentwicklung
Führungskräfte
Führungskräftetraining

Dozenten

Monika Kettler

Kommunikation, Führung, Rhetorik, Coaching, Konfliktmanagement

Monika Kettler gründetet STEPS Personal- und Organisationsentwicklung 1997 in Stuttgart. Seitdem ist sie als Trainerin und Coach tätig und verfügt über ein großes Spektrum an Seminaren und Methoden, die sie nach wie vor überwiegend selbst unterrichtet.

Inhalte

In der Psychologie wird nach 4 Mitarbeitertypen unterschieden. Dies ist eine hilfreiche Differenzierung, um auf unterschiedliche Mitarbeiter ihren sozialen und fachlichen Fähigkeiten entsprechend zu führen. Denn jeder Mitarbeiter ist anders und muss anders geführt werden. Das erhöht den Unternehmenserfolg, sorgt für weniger Konflikte und reduziert die Fluktuation guter Mitarbeiter.

Insbesondere, wenn Sie ein Team übernommen haben, eine personelle Umbesetzung stattfand oder Sie mit den Arbeitsergebnissen unzufrieden sind, lohnt es sich, die Führungsstrategie neu auszurichten und die Mitarbeiter typengerecht zu führen, um alle unter einen Hut zu bringen

unterschiedliche Führungsstile und ihr Erfolg
gezielte Unterstützung im Teambildungsprozess
Führen unter Berücksichtigung der individuellen Leistungsfähigkeit
Die 4 Mitarbeitertypen
Führungsstrategien: Motivation, Qualifizierung, Reaktivierung oder Schadensbegrenzung
Die Rolle der Kommunikation im Führungsprozess

Maximale Teilnehmerzahl: 8

Zusätzliche Informationen

Weitere Angaben: Sie können das Seminar auch Inhouse buchen, das lohnt sich bereits ab 5 Teilnehmern.

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