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Mitarbeitergespräche

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In Werther ()

890 
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Dauer 2 Tage
  • Seminar
  • Anfänger
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Durch das Trainieren verschiedener Techniken und durch individuelles Feedback zu Ihrem Gesprächsverhalten bekommen Sie die Möglichkeit, Ihre kommunikative Kompetenz gezielt weiterzuentwickeln.
Gerichtet an: Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre Mitarbeitergespräche erfolgreicher führen möchten.

Fragen & Antworten

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Dozenten

Dr. Jochem Kießling-Sonntag
Dr. Jochem Kießling-Sonntag
Führungskräfteentwicklung, Mitarbeiterführung, Rethorik

Studium der Germanistik, Publizistik, Philosophie in Münster und Ausbildung zum Sprecherzieher/Sprechwissenschaftler (DGSS). Promoviert zum Doktor der Philosophie an der Universität Heidelberg. Lehrbeauftragter an den Universitäten Düsseldorf, Bielefeld und Flensburg. Vertriebstrainer in einem Wirtschafts- und Finanzberatungsunternehmen mit dem Schwerpunkt der Ärzteberatung. 20-jährige Erfahrung als Management-Berater und -Trainer. Verschiedene Fortbildungen, z. B. Lizenzierungen für den Einsatz der Testverfahren MBTI und Insights MDI, Weiterbildung in Systemaufstellungen.

Themenkreis

Seminarziele:

In diesem Seminar haben Sie Gelegenheit, Mitarbeitergespräche verschiedenster Art praxisnah zu trainieren. Sie werden zentrale Gesprächstechniken aus den Bereichen Problemlösung, Beratung, Beurteilung und Konfliktklärung erwerben und individuelles Feedback zu Ihrem persönlichen Gesprächsverhalten erhalten, so dass Sie Ihre kommunikative Kompetenz gezielt weiterentwickeln können.

Inhalte:

  • Führen durch Gespräche
  • Gesprächsvorbereitung
  • Techniken der Gesprächsführung (Informieren, Fragen, Feedback geben, Beraten, Coachen)
  • Aktive Gesprächssteuerung
  • Zentrale Mitarbeitergespräche
    • Delegieren
    • Mitarbeiter entwickeln
    • Anerkennung und Kritik aussprechen
    • Mitarbeiter beurteilen
    • Konflikte bewältigen
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
  • Gesprächsnachbereitung
  • Zielvereinbarungen als Führungs- und Managementinstrument
  • Das Mitarbeiterjahresgespräch

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 10
Kontaktperson: Dr. Jochem Kießling-Sonntag

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