Multiprojekt und Portfoliomanagement
Seminar
In Nürnberg
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Nürnberg
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Dauer
2 Tage
Die Teilnehmer erlernen den sicheren Umgang mit den Zusammenhängen zwischen Projekt-, Multiprojekt- und Projektportfoliomanagement. Gerichtet an: Projektleiter, Organisatoren, Koordinatoren, Führungskräfte
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Grundkenntnisse im Projektmanagement, erste praktische Projekterfahrung.
Meinungen
Inhalte
Die Teilnehmer erlernen den sicheren Umgang mit den Zusammenhängen zwischen Projekt-, Multiprojekt- und Projektportfoliomanagement.
Zielgruppe
Projektleiter, Organisatoren, Koordinatoren, Führungskräfte
Voraussetzungen
Grundkenntnisse im Projektmanagement, erste praktische Projekterfahrung.
Dauer
2 Tage Seminarinhalt
- Multiprojektmanagement: Grundlagen und Definitionen, Herausforderungen
- Das PMO (Project Management Office): Struktur und Arten des PMO, Wie baue ich ein PMO auf? Wie wird das PMO am besten integriert? Wie ist die Aufgabenverteilung Projekt und PMO?
- Ressourcen: Besondere Anforderungen in einer Multiprojektmanagementumgebung, mehrdimensionale Problemstellung, Commitments und Wege zur Vereinbarung, Behinderung durch Ressourcenreservierung, Unlautere Zusagen
- Projektselektionskriterien: Murder Board, Benefit/Cost Ratio, Wirtschaftliche Betrachtung, Lineare Programmierung
Multiprojekt und Portfoliomanagement