Online-Seminar: Erfolgsfaktor Führungspersönlichkeit

Programm

1. Tag:

09:00 - 17:00 Uhr

2. Tag:

09:00 - 16:30 Uhr

1. Seminartag

Führen - ein Drahtseilakt

• Reflektieren Sie Ihr Verhalten hin-sichtlich Arbeitsproduktivität und Zielerreichung
• Der Mitarbeiter - Wichtigstes Kapital im Unternehmen?
• Was stärkt Sie - was schwächt Sie

Ziel und Strategie

• Führungsstärke heißt "Mensch sein"
• Seien Sie Vorbild und Orientier-ungspunkt
• Seien Sie sich Ihrer "selbst und bewusst" - auch unter schwierigen Rahmenbedingungen

Managen Sie schon oder "Führen" Sie noch?

• Selbst- und Zeitmanagement
• Analysieren Sie die bestehende Verhaltensmuster im Teamprozess
• Delegation und Redelegation

Professionell mit Macht und Führung umgehen

• Sie geben den Ton an und bestimmen das Klima
• Sie haben Macht, weil andere von Ihnen abhängig sind
• Wer führt, ist deshalb noch kein Führer! (Thomas Gordon)

2. Seminartag

Ihre Führungspersönlichkeit

• Seien Sie charismatisch und glaubwürdig
• Sie geben den Ton an und bestimmen das Klima
• Je klarer Sie sind, umso klarer ist Ihr Auftritt - Bühne frei...

Ihr souveräner Umgang mit dem Vorgesetzten

• Die Rolle Ihres direkten Vorgesetzten in Ihrem beruflichen Umfeld
• Beruflicher Erfolg und das Arbeitsklima hängen von Ihrem guten Verhältnis ab
• Akzeptieren Sie den Status Ihres Vorgesetzten

Smarte Konfliktsteuerung

• Decken Sie Konflikte auf bevor sie eskalieren
• Seien Sie immer klar, wertschätzend und machtvoll
• Schaffen Sie Vertrauen und setzen Sie Zeichen

Der nächste Karriereschritt

• Reflektieren Sie Ihre Zeit als Führungskraft
• Souveräner Netzwerker
• Definieren und überprüfen Sie mög-liche Karriereschritte
• Bleiben Sie in Ihrer Kraft - Marathon statt Sprint

Programm

1. Tag:

09:00 - 17:00 Uhr

2. Tag:

09:00 - 16:30 Uhr

1. Seminartag

Führen - ein Drahtseilakt

• Reflektieren Sie Ihr Verhalten hin-sichtlich Arbeitsproduktivität und Zielerreichung
• Der Mitarbeiter - Wichtigstes Kapital im Unternehmen?
• Was stärkt Sie - was schwächt Sie

Ziel und Strategie

• Führungsstärke heißt "Mensch sein"
• Seien Sie Vorbild und Orientier-ungspunkt
• Seien Sie sich Ihrer "selbst und bewusst" - auch unter schwierigen Rahmenbedingungen

Managen Sie schon oder "Führen" Sie noch?

• Selbst- und Zeitmanagement
• Analysieren Sie die bestehende Verhaltensmuster im Teamprozess
• Delegation und Redelegation

Professionell mit Macht und Führung umgehen

• Sie geben den Ton an und bestimmen das Klima
• Sie haben Macht, weil andere von Ihnen abhängig sind
• Wer führt, ist deshalb noch kein Führer! (Thomas Gordon)

2. Seminartag

Ihre Führungspersönlichkeit

• Seien Sie charismatisch und glaubwürdig
• Sie geben den Ton an und bestimmen das Klima
• Je klarer Sie sind, umso klarer ist Ihr Auftritt - Bühne frei...

Ihr souveräner Umgang mit dem Vorgesetzten

• Die Rolle Ihres direkten Vorgesetzten in Ihrem beruflichen Umfeld
• Beruflicher Erfolg und das Arbeitsklima hängen von Ihrem guten Verhältnis ab
• Akzeptieren Sie den Status Ihres Vorgesetzten

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