Online-Seminar: Teamwork mit Erfolg: Assistenz-Teams & Jobsharing
Seminar
Online
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Methodik
Online
In diesem beliebten Seminar "Teamwork mit Erfolg: Assistenz-Teams & Jobsharing" lernen Sie, wie Sie mit gebündelter Kompetenz, perfekter Organisation und hoher Kollegialität ihre Aufgaben im Team erfolgreich meistern. Die motivierende Trainerin hat selbst viele Jahre im Doppelsekretariat gearbeitet und überzeugt mit ihrer Erfahrung. Kommen Sie zu zweit und sparen Sie bei doppeltem Nutzen.
Meinungen
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 16 Mitglied auf Emagister
Themen
- Erfolg
- Office
- Assistenz
- Organisation
Inhalte
Programm
1. Tag: 09:00 - 16:30 Uhr
2. Tag: 09:00 - 16:30 Uhr
1. Tag
Jobsharing und Teamwork
- Flexible Teams der Zukunft: Was zeichnet ein starkes Team aus
- Optimales Zusammenspiel im Team
- So klappt Ihre Zusammenarbeit bei unterschiedlichen Arbeitszeiten
- Verantwortung & Zuständigkeiten klären
1. Tag
Effektive Arbeitsorganisation
- Standards schaffen und einhalten
- So sorgen Sie für transparente Prozesse
- Informationsfluss optimieren und clevere Abläufe im Team etablieren
- Ihr gemeinsames Job-/Office-Handbuch
1. Tag
Echt smart - geniale Helfer & Tools
- Wundertüte Outlook & OneNote
- Sichern Sie den Vertretungsfall
- Aufgabenmanagement: Alles gemeinsam im Griff
- Wissensmanagement: Eine Quelle - gemeinsamer Zugriff
1. Tag
Planen und erledigen im Team
- Zeitmanagement synchronisieren
- Prioritätenmanagement
- Delegation von Aufgaben
- E-Mail & Co.: Überblick behalten
- Ihr E-Mail-Werkzeugkoffer
1. Tag
Praxistransfer
Sie erarbeiten Ihr gemeinsames Office-Handbuch und erhalten wertvolle Tipps für Ihre E-Mail-Organisation.
2. Tag
Skills für typgerechten Support
- Führungskräfte & Teammitglieder: Verhalten erkennen und verstehen
- Zielorientierte Zusammenarbeit trotz unterschiedlicher Charaktere
- Individuelle Arbeitsstile und Eigenheiten unter einen Hut bekommen
- So klappt's! Vereint den Rücken Ihrer Vorgesetzten/Ihres Teams frei halten
2. Tag
Kommunikation und Kollegialität
- Wir-Faktor stärken: Konstruktiver Umgang mit ad-hoc-Aktionen, Kritikgesprächen und brisanten Situationen
- Tun oder lassen: Kollegialität ist gefragt
- Damit Verständigung gelingt: Klar kommunizieren und argumentieren
2. Tag
Kompetenzen und Kräfte bündeln
- Teamentwicklungsrad
- Team-Check - wo stehen Sie als Team
- Erkennen Sie Ihr Teamverhalten
- Nehmen Sie ihre Rolle unter die Lupe
- Selbsterkenntnis und Beziehungskompetenz für ein besseres Miteinander
2. Tag
Akku-Aufladestation
- Regeneration, Entspannung und Stressbewältigung im Arbeitsalltag
- Sich selbst und anderen Kraft geben
2. Tag
Praxistransfer
Sie kennen Ihre Wirkung und Ihre Stärken und können diese gezielt für den Teamerfolg einsetzen.
Programm
1. Tag: 09:00 - 16:30 Uhr
2. Tag: 09:00 - 16:30 Uhr
1. Tag
Jobsharing und Teamwork
- Flexible Teams der Zukunft: Was zeichnet ein starkes Team aus
- Optimales Zusammenspiel im Team
- So klappt Ihre Zusammenarbeit bei unterschiedlichen Arbeitszeiten
- Verantwortung & Zuständigkeiten klären
1. Tag
Effektive Arbeitsorganisation
- Standards schaffen und einhalten
- So sorgen Sie für transparente Prozesse
- Informationsfluss optimieren und clevere Abläufe im Team etablieren
- Ihr gemeinsames Job-/Office-Handbuch
1. Tag
Echt smart - geniale Helfer & Tools
- Wundertüte Outlook & OneNote
- Sichern Sie den Vertretungsfall
- Aufgabenmanagement: Alles gemeinsam im Griff
- Wissensmanagement: Eine Quelle - gemeinsamer Zugriff
1. Tag
Planen und erledigen im Team
- Zeitmanagement synchronisieren
- Prioritätenmanagement
- Delegation von Aufgaben
- E-Mail & Co.: Überblick behalten
- Ihr E-Mail-Werkzeugkoffer
1. Tag
Praxistransfer
Sie erarbeiten Ihr gemeinsames Office-Handbuch und erhalten wertvolle Tipps für Ihre E-Mail-Organisation.
2. Tag
Skills für typgerechten Support
- Führungskräfte & Teammitglieder: Verhalten erkennen und verstehen
- Zielorientierte Zusammenarbeit trotz unterschiedlicher Charaktere
- Individuelle Arbeitsstile und Eigenheiten unter einen Hut bekommen
- So klappt's! Vereint den Rücken Ihrer Vorgesetzten/Ihres Teams frei halten
2. Tag
Kommunikation und Kollegialität
- Wir-Faktor stärken: Konstruktiver Umgang mit ad-hoc-Aktionen, Kritikgesprächen und brisanten Situationen
- Tun oder lassen: Kollegialität ist gefragt
- Damit Verständigung gelingt: Klar kommunizieren und argumentieren
p1. Tag
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