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Personalentwicklung: Führungskräfte aus den eigenen Reihen
Seminar
In Dresden ()
Beschreibung
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Kursart
Intensivseminar
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Niveau
Anfänger
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Unterrichtsstunden
8h
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Dauer
1 Tag
Die Teilnehmer werden systematisch mit den theoretischen Grundlagen und praxiserprobten Methoden zeitgemäßer Personalentwicklung bekannt gemacht. Sie erhalten eine praktische Anleitung zur Einführung und Weiterentwicklung verschiedener bewährter Systeme, Methoden und Instrumente. Gerichtet an: Geschäftsführer und Vorgesetzte mit Personalverantwortung, Personalleiter, Personalreferenten
Wichtige Informationen
Mit Bildungsgutschein
Meinungen
Themen
- Management-Audit
- Führungsnachwuchs
- Nachfolgeplanung
- Talentmanagement
Dozenten
Bernd Theile
Führung, Arbeitsrecht
Inhalte
Talent Management - Führungskräfte aus den eigenen Reihen
Seminarziel
Die Teilnehmer werden systematisch mit den theoretischen Grundlagen und praxiserprobten Methoden zeitgemäßer Personalentwicklung bekannt gemacht. Sie erhalten eine praktische Anleitung zur Einführung und Weiterentwicklung verschiedener bewährter Systeme, Methoden und Instrumente.
Seminarinhalt
- Was ist Personalentwicklung - Theorie und Praxis?
- Warum Personalentwicklung?
- Arbeitsmarkt, personelle Engpässe und Personalmarketing
- Wer betreibt Personalentwicklung?
- Im Mittelpunkt der Vorgesetzte
- Die Funktion von Geschäftsleitung, Personalwesen und Betriebsrat
- Wie betreibt man Personalentwicklung?
- Das Konzept und die Instrumente
- Management- Audit/ Führungskräftenachwuchs- Nachfolgeplanung/ Talentmanagement
- Wen brauchen wir wann mit welcher Qualifikation?
- kurzfristige und mittelfristige Planung
- Grenzen der Planung, spontaner Bedarf
- Was können die Kandidaten und was sollten sie können?
- Ein Profil der Stelle
- Die Beurteilung von Mitarbeitern
- speziell: Potenzialbeurteilung
- Typische Schwierigkeiten in der Praxis?
- Wie fängt man (dennoch) an?
- Wie hält man PE in turbulenten Zeiten "am Leben"?
- Erfolgsfaktoren der Personalentwicklung
Methode
Abfrage von Interessenschwerpunkten, Kurzreferate, Diskussion und Erfahrungsaustausch; Die Teilnehmer erhalten ein Ergebnis- und Fotoprotokoll über den Verlauf des Workshops!
Teilnehmerzahl
maximal 8
Personalentwicklung: Führungskräfte aus den eigenen Reihen