Ars Juris - Seminare

      Personalentwicklung im kleinen und mittelständischen Unternehmen

      Ars Juris - Seminare
      In Dresden

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      Wichtige informationen

      Tipologie Seminar
      Niveau Anfänger
      Ort Dresden
      Dauer 1 Tag
      • Seminar
      • Anfänger
      • Dresden
      • Dauer:
        1 Tag
      Beschreibung

      Sie lernen Maßnahmen zur Personalentwicklung kenn, die Sie auch mit "schmalen" Budgets umsetzen können. Sie erfahren, wie Sie mit richtiger Personalentwicklung einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten. Sie erhalten alle wesentlichen Informationen und lernen Instrumente kennen, mit deren Hilfe Sie die Mitarbeiterbindung durch gezielte Förderungen und Weiterentwicklungsmöglichkeiten erhöhen und damit Erfahrung und Wissen für Ihr Unternehmen sichern.
      Gerichtet an: Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalleiter, Personalreferenten, Aus- und Weiterbilder, die in Ihrem Unternehmen Personalentwicklung neu einführen oder die bestehende verbessern wollen.

      Einrichtungen (1)
      Wo und wann
      Beginn Lage
      auf Anfrage
      Dresden
      Waldschlößchenstrasse 12, 01099, Sachsen, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Dresden
      Waldschlößchenstrasse 12, 01099, Sachsen, Deutschland
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      Fragen & Antworten

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      Themenkreis

      Unternehmenserfolge sind heute mehr denn je abhängig von der fachlichen und persönlichen Kompetenz der Mitarbeiter/ Führungskräfte. Genau hier liegt die Chance für kleine/ mittlere Unternehmen, sich Wettbewerbsvorteile zu verschaffen.
      Welche Personalentwicklungsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen wichtig sind, hängt von Ihrer Strategie und den künftigen Mitarbeiteranforderungen ab.

      Inhalte:


      Grundlagenwissen

      • Begriffsdefinition
      • Aktuelle Trends
      • Ebenen der Personalentwicklung
      • Bedarfsermittlung
      • Instrumente
      • Prozesse
      • Schnittstellen zu anderen HR- Themen
      • Kritische Erfolgsentwicklungsmaßnahmen

      Personalentwicklung in der Praxis

      • Individuelle Situation in den Unternehmen
      • Stärken- Schwächen- Analyse
      • Erfahrungsaustausch
      • Identifikation von Handlungsbedarf

      Einführung und Weiterentwicklung von Personalentwicklung im Unternehmen

      • Vorstellung eines ganzheitlichen Personalentwicklungskonzeptes für kleine und mittelständige Unternehmen
      • Maßnahmen und Budgets
      • Einführung und Weiterentwicklung der Personalentwicklung
      • Transfer auf die aktuelle Situation in den Unternehmen der Teilnehmer
      • Festlegung von Zielen für die Personalentwicklung
      • Definition von Handlungsbedarf
      • Maßnahmen- und Budgetplanung

      Methoden:
      Seminar mit Workshop- Charakter, Einzel- und Gruppenarbeit, Checklisten, Erfahrungsaustausch und Beratungssequenzen


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