Personalsuche: Wie und wo finden Sie neue Fachkräfte?

Programm Tag 1
09.15 Uhr Begrüßung
Kaffee und Getränke


09.30 Uhr – 10.30 Uhr
Personalsuche aktuell – Erfolgs -Instrument Active Sourcing

Neue Medien: Chancen und Mehrwert für Ihre Personalarbeit

Arbeitgeber -Bewertungsportale im Internet: Transparenz oder
Stimmungsmache?

Live-Simulation:

Welchen Ruf hat Ihr Unternehmen im Web?
Such -Strategien zur Rekrutierung der besten Fach -
und Führungskräfte

Mit den richtigen Online- Aktivitäten die Präsenz bei den besten
Fach - und Führungskräften gezielt steigern!

Die richtigen Kandidaten gezielt identifizieren und erfolgreich ansprechen


+ S&P Leitfaden: Top-Maßnahmen im Online- Recruiting auf einen Blick
+ S&P Checkliste: Welches Wissen braucht man für Social Media wirklich?
+ S&P Check: Wie fit ist Ihr Internetauftrit t für die Personalsuche Web 2.0?





11.00 Uhr – 13. 00 Uhr Werkzeuge für das professionelle Personalmanagement


Erfolgreicher Einsatz von Karrierewebseiten, Online- Jobbörsen und
Karriere -Blogs
Welche Personal -Platt formen gibt es für Ihre Branche?
In welchem sozialen Netzwerk finden Sie den geeigneten Bewerber ?

Die rich tige Strategie ist entscheidend !
Verknüpfung von Online- und Offline -Rekrutierung bei der Kandidatensuche

In drei Schritten zum Erfolg: Den „perfekten“ Kandidaten finden,
diskret ansprechen und gezielt für Ihr Unternehmen begeistern




13.00 Uhr – 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen

Ihre individuelle
Such-Strategie !

Programm
14.00 Uhr – 16. 00 Uhr Erfolgreiche Personalsuche – aber wie?
1. Ihre individuelle Suchstrategie
Zusammen mit den Teilnehmern wird Schritt für Schritt nach gewünschten
Bewerberprofilen gesucht.

2. Jobsuche aus der Sicht eines Bewerbers

Nach welchen Begriffen wird gesucht? Was erzeugt Aufmerksamkeit?
Wie werden aus Interessenten Bewerber?
Welche Informationen interessieren die Bewerber am meisten?


3. Von Anderen lernen

Best -Practice: was Sie unbedingt beachten sollten - Praxisberichte
u nd Fallbeispiele

+ S&P Leitfaden: Die wichtigsten Karrierewebseiten, Online -Jobbörsen und Branchen -
Foren für Ihre Personalsuche
+ S&P Checkliste: 7 Schritte zur effizienten Nutzung von XING

16.00 Uhr – 17.30 Uhr
Das Bewerberinterview in der Praxis:
Interviewformen und Gesprächsregeln

Anforderungsp rofile und Bewerbungsunterlagen nutzen, um starke
Interviews zu führen – Methoden und Praxistipps

Techniken für die Gesprächsführung: Die vier Phasen eines Interviews

Die Wahl der richtigen Interviewstrategie

Das Verhaltendreieck – Erkennen von Bewerberkompetenzen mit
den richtigen Fragetechniken


^ + S&P Leitfaden: Bewerber -Interviews richtig führen

+ S&P Checkliste: Dos und Don`ts in Bewerberinterviews

Ab 17.30 Uhr Offene Gesprächsrunde

Personal
der Zukunft finden

Programm Tag 2

09.15 Uhr Begrüßung
Kaffee und Getränke


09.30 Uhr – 11.00 Uhr Bitte keine „08/15“ - Fragen mehr!
Moderne Bewerberinterviews führen

Gesprächsvorberei tungen: Anforderungsprofile und
Bewerbungsunterlagen nutzen um starke Interviews zu führen


Zeitmanagement im Interview

Die Wahl der richtigen Interviewstrategie

Praxiserprobte Gesp rächsführung - Aufbau eines prof essionellen
Interviewleitfadens

Die VeSiEr- Methode – B ewerberkompetenzen erkennen und
gezielt überprüfen

Good Guy und Bad Guy – Pers pektivwechsel im Interview


+ S&P Leitfaden: Bewerber -Interviews richtig führen
+ S&P Check: Bewerberunterlagen gezielt analysieren



11.30 Uhr – 13.00 Uhr Lassen Sie sich nicht manipulieren - Fragetechniken gezielt
einsetzen

Die 8 wichtigsten Fragestrategien


Richtig fragen und richtig zuhören, ohne von Bewerbern
durchschaut zu werden


Brüche im Lebenslauf gezielt hinterfragen

Fragen, die Sie nicht stellen sollten – Rechtliche Aspekte im
Interview


Hintergründe aufdecken - Compliance Check im Lebenslauf



+ S&P Check: Verbotene Fragen in Bewerberinterviews

+ S&P Leitfaden: Bitte keine „08/15“ – Fragen mehr

Programm

13.00 Uhr – 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen


14.00 Uhr – 15.30 Uhr
„Überflieger“ oder „Dead Wood“ – Kompetenzfelder des
Kandidaten sicher prüfen


Lassen Sie sich nicht blenden: Typische Wahrnehmungs - und
Beurteilungsfehler


Zwischen den Zeilen lesen: Warnsignale bei Aussagen zum
beruflichen Werdegang


Der erste Eindruck zählt - der letzte Eindruck bleibt

Ungültige Schlussfolgerungen und unbewusste Unterstellungen

Fehler vermeiden – Erstellung eines Beoba chtungs- und
Beurteilungssystems


+ S&P Check: Wahrnehmungs - und Beurteilungsfehler vermeiden

+ S&P Bewertungs -Check: Spielregeln für Interviewteams



16.00 Uhr – 17.30 Uhr
Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen

Bremsen Sie Vielredner ab!


Bewegen Sie Schweigsame zum Reden!

Holen Sie Märchenerzähler auf den Boden der Tatsachen zurück!

Locken Sie Taktiker und Schüchterne aus der Reserve!



+ S&P Test: Gesprächstechniken auf d em Prüfstand

+ S&P Leitfaden: Überprüfen der Kompetenzfelder des Kandidaten

Ab 17.30 Uhr Offene Gesprächsrunde