Beschreibung

Kursart

Praktisches Seminar
Niveau

Anfänger
Ort

Nürnberg

Unterrichtsstunden

21h
Dauer

3 Tage

Ein Projekt mobilisiert alle Fähigkeiten seiner Initiatoren, die Zukunft zu gestalten und sich im Voraus das Ergebnis vorzustellen. Diese Schulung ermöglicht jedem Projektbeteiligten, die Gesamtheit der Prozessphasen (von der begründenden Innovation des Projektanlaufs bis zur Umsetzung vor Ort) zu beherrschen und die besten Praktiken und Methoden des Projektmanagements nach der Methodik des Project Management Institute kennen zu lernen.

Standorte und Zeitplan

Nürnberg (Bayern)

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Voraussetzungen

Keine bestimmten Vorkenntnisse erforderlich

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PMI
Projektmanagement
Grundlagen

Dozenten

it innovations GmbH

Projektmanagement

Inhalte

Definitionen und Grundlagen

Projektbeteiligte
Rollen und Mittel des Projektleiters und der verschiedenen Akteure
Projektterminologie und Grundlagen des Projektmanagements
Die drei Projektphasen
Aufgaben des Projektleiters
Informationsanforderungen
Strategisches Ziel und andere Zielvorgaben, SMART-Ziel
Verbesserungsbereich
Wertanalyse
Prozessbezogener Ansatz
Lastenheft und Projektplan
Work Breakdown Structure (WBS)
PERT-Methode
GANTT-Diagramm

Knwoledge Areas

Integrationsmanagement in Projekten
Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten
Terminmanagement in Projekten
Kostenmanagement in Projekten
Qualitätsmanagement in Projekten
Personalmanagement in Projekten
Kommunikationsmanagement in Projekten
Risikomanagement in Projekten
Beschaffungsmanagement in Projekten
Project Stakeholder Management

Prozessgruppen

Initiating
Planning
Executing
Monitoring & Controlling
Closing

Zusätzliche Informationen

Zu diesem Zweck wird den Teilnehmern eine effiziente Projektleitungsmethodik auf der Grundlage des PMI-Standards vermittelt (Einhaltung der Verpflichtungen und Fristen eines Projekts bei gleichzeitiger Sicherstellung einer hervorragenden Servicequalität).

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