PMI Seminar in Nürnberg

...des Projektleiters Informationsanforderungen Strategisches Ziel und andere Zielvorgaben, SMART-Ziel Verbesserungsbereich Wertanalyse Prozessbezogener Ansatz... Mehr ansehen

...Teams Kontinuierliche Verbesserungsprozesse Inhalte eines Projektauftrags (Projekt Charter) im agilen Projekt Einsatz von Moderationstechniken Inputbasierte... Lerne:: Internationales Projektmanagement, Einführung Projektmanagement, Implementierung Projektmanagement... Mehr ansehen

...und Programm Management Vier Regelkreise des Multi Projektmanagement Kultur und Multi Projektmanagement Mit dem Engpass Team zur maximalen Auslastung... Lerne:: Internationales Projektmanagement, Enterprise Project Management, Implementierung Projektmanagement... Mehr ansehen

...werden nach Ihrem persönlichen Beratungsgespräch festgelegt. In diesem Training sind folgende Themen vorgesehen: >> Beschreibung eines Unternehmensprozesses... Lerne:: Einführung Projektmanagement... Mehr ansehen

...analysieren Probleme in der eigenen Führung verändern Führungsstile - Führungsfehler Motivation durch Führungsinstrumente Entscheidungen treffen und durchsetzen... Lerne:: Einführung Projektmanagement... Mehr ansehen

...Wie erbringen wir Höchstleistungen? Regeln und Prinzipien der Höchstleistungen in Teamarbeit 1) Forming Von einzelnen Skills zum Kompetenz-Team Das Team... Lerne:: Internationales Projektmanagement, Einführung Projektmanagement, Enterprise Project Management... Mehr ansehen

...Projekt Performance Management - Reporting und Controlling Unterscheidung Messen - Bewerten Den Fortschritt richtig bewerten mit Earned Value Ansatz Fortschrittsberichte... Lerne:: Einführung Projektmanagement, Enterprise Project Management, Kosten-Nutzen Analysen... Mehr ansehen

...Management Project Human Resource Management Project Procurement Management Project Risk Management How to select your project managers Your role as... Lerne:: Enterprise Project Management, Internationales Projektmanagement, Kosten-Nutzen Analysen... Mehr ansehen

...Nach Abschluss des PMP Kurses ist der Teilnehmer mit allen erforderlichen Techniken zur Leitung von Unternehmensprojekten vertraut und optimal auf... Mehr ansehen

...unterstützen und motivieren. Die besondere Bedeutung der Kommunikation ist Ihnen bewusst und Sie wählen geeignete Kommunikationswege und -medien... Lerne:: Internationales Projektmanagement, Einführung Projektmanagement... Mehr ansehen

...Nach Abschluss des CAPM Kurses ist der Teilnehmer mit allen erforderlichen Techniken zur Leitung von Unternehmensprojekten vertraut und optimal auf... Mehr ansehen

...benutzerdefinierte Masken und Berichte, Anpassen von Symbolleisten, grafische Auswertungen) Tools aus den Methoden und in MS-Project 2010 für Steuerung... Lerne:: Kosten-Nutzen Analysen... Mehr ansehen

...der Wirkungsbeziehungen Die Projektlandkarte Steuerung im Griff haben Voraussetzungen des Multiprojekt-Reportings Die Reports des Multi-Projektmanagement... Lerne:: Kosten-Nutzen Analysen, Enterprise Project Management, Einführung Projektmanagement... Mehr ansehen

...und Sprint Reviews zum Sprint-Ende ( potential shippbable code oder usable software ) Die Selbstorganisation des Projekt-Teams Kompetenzen für Teammitglieder Der 80%-Faktor... Lerne:: Einführung Projektmanagement, Kosten-Nutzen Analysen, Implementierung Projektmanagement... Mehr ansehen

...Erkennen Sie Frühindikatoren bei drohenden Projektgefahren Entwickeln Sie Handlungsoptionen bei drohendem Projektmisserfolg Der richtige und wirksame Projektabschluss... Lerne:: Einführung Projektmanagement, Kosten-Nutzen Analysen... Mehr ansehen

...Sprache Emotionen nutzen und lenken Führungsverständnis klären Das eigene Führungsverhalten analysieren Probleme in der eigenen Führung verändern Führungsstile... Lerne:: Implementierung Projektmanagement, Kosten-Nutzen Analysen, Enterprise Project Management... Mehr ansehen

...die Stakeholder ermitteln und deren Einfluss berücksichtigen Risiken berücksichtigen und in die Anforderungen einbeziehen Wann muss man von einem kritischen... Lerne:: Internationales Projektmanagement, Enterprise Project Management, Einführung Projektmanagement... Mehr ansehen

...frühzeitig und hinterfragen deren Ursachen. Sie erarbeiten praxistaugliche Methoden zur Vermeidung und kennen ein systematisches Vorgehen zur Behebung von Krisen... Lerne:: Kosten-Nutzen Analysen, Einführung Projektmanagement, Implementierung Projektmanagement... Mehr ansehen