Produktmanagement - Markt- und Kundenorientierung für Produktmanager

Seminar

In Berlin, Frankfurt, Köln und 1 weiterer Standort

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Dauer

    2 Tage

Nach dem Besuch des Seminars kennen Sie die Methoden und Instrumente, um Produkte und Dienstleistungen über den gesamten Lebenszyklus hinweg erfolgreich zu managen und das Portfolio strategisch auszurichten. Sie kennen die Schnittstellen im Unternehmen und zum Markt und können sich als marktnaher Partner präsentieren.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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Zimmerstr. 79/80, 10117

Beginn

auf Anfrage
Frankfurt (Hessen)
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Wilhelm-Fay-Str. 32, 65936

Beginn

auf Anfrage
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Stolberger Str. 309, 50933

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Führungskräfte, die eine Produktmanagement-Organisation planen, Junior-PM, alle Mitarbeiter, die aktuell oder zukünftig Aufgaben im Produktmanagement haben.

Fragen & Antworten

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Meinungen

Erfolge dieses Bildungszentrums

2020

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 13 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Produktmanagement
  • Kundenorientierung

Inhalte

    Produktmanagement:

    • Aufgabenstellung & Funktion
    • Rollen der Produktmanager
    • Historie & organisatorische Einbindung

    Produktinnovation und Markenmanagement:

    • Trendforschung
    • Markenführung
    • Innovationsmethoden
    • Namensfindung
    • Kundenfokusgruppen, Entwicklungsbudgets

    Produktentwicklung und Management bestehender Produkte:

    • Produktlebenszyklus
    • SWOT-, ABC- & Pareto-Analyse
    • Portfoliomanagement - Benchmarking, BSC

    Markt- und Wettbewerbsanalyse:

    • Methoden und Instrumente
    • Marktsegmentierung
    • Zielgruppen
    • Sinus-Milieus
    • Wettbewerbs-/Konkurrenzstrukturanalyse

    ”Customer Centricity” - agile Denkweisen in der Produktentwicklung:

    • Prozessuale touch points mit den Kunden
    • Sinnvolle Initiativen im „Customer Centricity Portfolio”
    • Beachtung Elemente in der Customer Centricity-Strategie seitens Mitarbeiter

    Kritische Erfolgsfaktoren, Anti-Flop-Prinzip:

    • Lead-Markt-Theorie
    • Below-the-Line-Effekte
    • Nutzenargumentation für den Vertrieb
    • Buying-Selling Center
    • Open Selling Process, Consultative Selling

    Strategische Aspekte:

    • Planung & Durchsetzung
    • Matrix nach Ansoff
    • Wettbewerbs-, Produkt-, & Produkt-Markt-Strategien

    Marketing-Mix:

    • Produkt-/Portfoliostrategie, Produktpositionierung, Visualisierung
    • Neue Medien (Blogs, Communities & ”the long tail of new media”)
    • Go-to-Market Model
    • Produktbepreisung
    • Produktkosten

    Phasenprozesse:

    • Stage-Gate-Prozess
    • Quality Function Deployment
    • SCRUM, PRINCE2
    • Softwaretools

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