Produktmanagement - Markt- und Kundenorientierung für Produktmanager
Seminar
In Frankfurt, Berlin, Köln und 1 weiterer Standort
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
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Dauer
2 Tage
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Beginn
auf Anfrage
Nach dem Besuch des Seminars kennen Sie die Methoden und Instrumente, um Produkte und Dienstleistungen über den gesamten Lebenszyklus hinweg erfolgreich zu managen und das Portfolio strategisch auszurichten. Sie kennen die Schnittstellen im Unternehmen und zum Markt und können sich als marktnaher Partner präsentieren.
Standorte und Zeitplan
Lage
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Hinweise zu diesem Kurs
Führungskräfte, die eine Produktmanagement-Organisation planen, Junior-PM, alle Mitarbeiter, die aktuell oder zukünftig Aufgaben im Produktmanagement haben.
Meinungen
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 15 Mitglied auf Emagister
Themen
- Produktmanagement
- Kundenorientierung
Inhalte
- Aufgabenstellung & Funktion
- Rollen der Produktmanager
- Historie & organisatorische Einbindung
- Trendforschung
- Markenführung
- Innovationsmethoden
- Namensfindung
- Kundenfokusgruppen, Entwicklungsbudgets
- Produktlebenszyklus
- SWOT-, ABC- & Pareto-Analyse
- Portfoliomanagement - Benchmarking, BSC
- Methoden und Instrumente
- Marktsegmentierung
- Zielgruppen
- Sinus-Milieus
- Wettbewerbs-/Konkurrenzstrukturanalyse
- Prozessuale touch points mit den Kunden
- Sinnvolle Initiativen im „Customer Centricity Portfolio”
- Beachtung Elemente in der Customer Centricity-Strategie seitens Mitarbeiter
- Lead-Markt-Theorie
- Below-the-Line-Effekte
- Nutzenargumentation für den Vertrieb
- Buying-Selling Center
- Open Selling Process, Consultative Selling
- Planung & Durchsetzung
- Matrix nach Ansoff
- Wettbewerbs-, Produkt-, & Produkt-Markt-Strategien
- Produkt-/Portfoliostrategie, Produktpositionierung, Visualisierung
- Neue Medien (Blogs, Communities & ”the long tail of new media”)
- Go-to-Market Model
- Produktbepreisung
- Produktkosten
- Stage-Gate-Prozess
- Quality Function Deployment
- SCRUM, PRINCE2
- Softwaretools
Produktmanagement:
Produktinnovation und Markenmanagement:
Produktentwicklung und Management bestehender Produkte:
Markt- und Wettbewerbsanalyse:
”Customer Centricity” - agile Denkweisen in der Produktentwicklung:
Kritische Erfolgsfaktoren, Anti-Flop-Prinzip:
Strategische Aspekte:
Marketing-Mix:
Phasenprozesse:
Produktmanagement - Markt- und Kundenorientierung für Produktmanager