Professionelles Prozessmanagement (Prozesse und Ressourcen optimieren - Zeit und Kosten reduzieren)
Seminar
In Hannover
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
Hannover
Das Zentrum WISH IHK präsentiert das folgende Programm, mit dem Sie Ihre Kompetenzen stärken sowie Ihre gesteckte Ziele erreichen können. In dem Kurs zu dieser Schulung gibt es verschiedene Module zur Auswahl und Sie können mehr über die angebotenen Thematiken erfahren. Einfach anmelden und Zugang zu den folgenden Themen erhalteneinschließlich SkriptenLernen Sie im Intensiv-Seminar des Forum für Führungskräfte "Professionelles Prozessmanagement" die wichtigen von den unwichtigen Prozessen zu trennen und Prozesse einfach zu beschreiben. Sie erhalten einen Überblick über die modernen Methoden des Prozessmanagements und erfahren durch das Seminar, wie Sie Verbesserungspotenziale identifizieren, um dadurch Zeit und Kosten nachhaltig zu reduzi
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Beginn
Beginn
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Inhalte
Beschreibung des Seminars
Prozesse und Ressourcen optimieren - Zeit und Kosten reduzieren
80% der täglichen Aufgaben im Betrieb sind standardisierte, wiederholbare Abläufe. Nur wenn diese Prozesse reibungslos und effizient funktionieren, kann das Unternehmen im ständig zunehmenden Wettbewerb bestehen. Im Intensiv-Seminar lernen Sie die bewährtesten Methoden aus der Praxis kennen, um die Effizienz und Effektivität Ihrer Prozesse zu steigern. Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie kritische Prozesse im Unternehmen erkennen und unwichtige abtrennen. Nur so sind Sie in der Lage, die wichtigen Prozesse so zu optimieren, dass das Ziel in geringerer Zeit und mit weniger Aufwand erreicht werden kann. Darüber hinaus lernen Sie, wie die verbesserten Prozesse erfolgreich und nachhaltig in der Unternehmerorganisation verankert werden können.
- Verbesserungspotenziale im Unternehmen erkennen
- Prozesse sinnvoll aufnehmen und richtig dokumentieren
- Die effektivste Optimierungsstrategie festlegen
- Wie erfolgt eine effiziente und nachhaltige Umsetzung?
- Welche Methoden und Instrumente brauche ich?
- Den Erfolg mit aussagekräftigen Kennzahlen messen
- Auf unerwartete Änderungen aktiv reagieren
- Mitarbeiter und Kollegen für Veränderungen gewinnen
- Prozesse kontinuierlich verbessern
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Professionelles Prozessmanagement (Prozesse und Ressourcen optimieren - Zeit und Kosten reduzieren)