Prozessmanagement Seminar Niedersachsen

...Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben...

...und optimieren möchten. Geschäftsprozesse in mittelständigen Unternehmen Bildung eines Projektteams zur Prozessoptimierung Aufnahme von Geschäftsprozessen...

...motivierte Mitstreiter zu machen. Change: Systematische Prozessbegleitung »klassischer« Veränderungsprojekte, systemisches Denken Das Leadership for Business-Programm...

...nachhaltig zu steigern, indem sie die Geschäftsprozesse des eigenen Unternehmens systematisch analysieren, beurteilen und gezielt verbessern. Fach... Lerne:: Business process reengineering, Geschäftsprozesse optimieren, Business Reengineering...

...oder Führungskräfte und Assistenten mit Prozessmanagementverantwortung. Analyse des bestehenden Prozessmanagements - Theorien und Prozessansätze...

...Hinweis Sie können Ihre eigenen aktuellen Aufgabenstellungen mit einbringen. Alternativ steht für die praktischen Übungen ein durchgängiges thematisches Bespiel zur Verfügung...

...der ist in diesem Seminar an der richtigen Stelle.Das Seminar Excel im Projektmanagement ist geeignet für alle, die Excel in ihren Projekten erfolgreich einsetzen möchten...

...Kraftfeldanalyse, Datensammelblatt, Histogramm, Pareto-Diagramm - Korrelationsdiagramm, Ishikawa-Diagramm,...

...Die Trainings-Schwerpunkte werden nach Ihrem persönlichen Beratungsgespräch festgelegt. In diesem Training sind folgende Themen vorgesehen:...

...bessere Ergebnisse zu erzielen. Inhalte Fitnessprogramm für Prozesse und Management Lean Grundsätze Konzentration auf Wertschöpfung Bedarfsorientierte... Lerne:: Lean Methoden, Führung vor Ort, Lean Management...

...Produktmanagement steuert den gesamten Produktlebenszyklus von der Bedarfsanalyse im Markt, über den Entstehungsprozess der Produkte und Dienstleistungen...

...Benchmarking - Kaizen - Qualitätsmanagementansätze Organisation der Kontinuierlichen Prozessoptimierung - Funktionen der Prozessverantwortlichen...

...Nutzen des Prozessmanagements - Kosten, Durchlaufzeiten und Kundenzufriedenheit - Verbesserung von Qualität, Service und Organisationsabläufen...

...>> Verwaltung > Verweise > Nachvollziehbarkeit (Traceability) > Versionierung > Werkzeugunterstützung > Auswertung der Informationen >> Strategien...

...Effiziente, kostengünstige und kundenorientierte Prozesse sind für den Unternehmenserfolg eine entscheidende Voraussetzung. Die im Training Methoden und...

...und materiellen Ressourcen Ermitteln der Kosten für Personal, Ressourcen usw. Durchlaufzeiten Wartezeiten und Fehlleistungen Optimierung durch gezielte...