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Projekte erfolgreich managen!
Seminar
In Paderborn ()
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Dauer
1 Tag
Der Auftrag ist da! Und Sie haben die Aufgabe, dieses Projekt zum Erfolg zu führen. Eine Herausforderung! Es ist, als würden Sie ein Unternehmen gründen: Sie haben ein Ziel, Sie benötigen Mitarbeiter, Lieferanten und Partner, kurz ein motiviertes und engagiertes Projektteam. Sie wollen Ihren Kunden begeistern, langfristig halten und Sie wollen gleichzeitig Gewinn erzielen. Deshalb ist es wichtig, Ihr Projekt von Anfang an auf Erfolgskurs zu bringen! Projektmanagement bedeutet in diesem Zusammenhang mehr als die Anwendung von nützlichen Methoden und Instrumenten.
Meinungen
Inhalte
Kursinhalt:
Wann ist dieses Seminar für Sie sinnvoll?
Der Auftrag ist da! Und Sie haben die Aufgabe, dieses Projekt zum Erfolg zu führen. Eine Herausforderung! Es ist, als würden Sie ein Unternehmen gründen: Sie haben ein Ziel, Sie benötigen Mitarbeiter, Lieferanten und Partner, kurz ein motiviertes und engagiertes Projektteam. Sie wollen Ihren Kunden begeistern, langfristig halten und Sie wollen gleichzeitig Gewinn erzielen. Deshalb ist es wichtig, Ihr Projekt von Anfang an auf Erfolgskurs zu bringen! Projektmanagement bedeutet in diesem Zusammenhang mehr als die Anwendung von nützlichen Methoden und Instrumenten.
Für wen ist dieses Seminar konzipiert?
Dieses Seminar ist für alle Mitarbeiter, die im Projektmanagement den Hut aufhaben oder ihn zwischendurch erhalten.
Auf welche Fragen erhalten Sie Antworten?
- Was müssen Sie tun, um ein Projekt optimal zu starten?
- Wie können Sie bei der Auftragsklärung kunden- und umfeldorientiert vorgehen?
- Wie setzen Sie vorhandene unterschiedliche Kompetenzen und Fähigkeiten zielorientiert und motivierend ein?
- Wie gestalten Sie ein Kick Off, um Commitment von allen Beteiligten zu erhalten?
- Wie erhalten Sie auch Rückendeckung bei Kunden und im Management?
- Wie können Sie komplexe Projekte handhabbar machen?
- Wie können Sie Termine, Ressourcen, Kosten und Qualität planen und steuern?
- Wie gestalten Sie Ihr Projektcontrolling?
- Wie nutzen Sie Ihr Berichtswesen für das interne und externe Marketing?
- Wie bereiten Sie den Projektabschluss kundenorientiert vor?
- Wie erhalten Sie Commitment für die weitere partnerschaftliche Zusammenarbeit?
- Wie nutzen Sie die gewonnenen Projekterfahrungen für nächste Projekte?
- Wie schließen Sie Projekte intern erfolgreich ab?
Methoden:
Lehrgespräch, Fallbeispiele, praktische Übungen, Rollenspiele, Diskussion, Gruppenarbeit, Eigenarbeit, Moderation, Gruppen- und Einzelfeedback, Präsentation, Gruppensupervision.
Transfersicherung:
Trainingstagebücher und Arbeitsmaterial, interne Dialogplattform beim ADM Institut mit Forum, Bildergalerie und Downloadbereich.
Wirkungskontrollen:
Standortbefragung der Teilnehmer vor dem Seminar, Abfragen nach dem Seminar, 12 Wochen nach dem Seminar Umsetzungsabfragen.
Zusätzliche Informationen
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