Projektmanagement Einführung

Seminar

In Hannover, Berlin, Stuttgart und an 5 weiteren Standorten

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Dauer

    3 Tage

  • Beginn

    auf Anfrage

Wenn Sie mit Hilfe einer Software Projekte verwalten und kontrollieren möchten, ist die Kenntnis theoretischer Grundlagen des Projektmanagement von erheblichem Nutzen. Möglichkeiten und Methoden im Bereich Projektmanagement werden in diesem Seminar ausführlich dargestellt.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berg (Baden-Württemberg)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich
Berlin

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich
Frankfurt (Hessen)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich
Hamburg

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich
Hannover (Niedersachsen)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich
München (Bayern)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich
Paderborn (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich
Stuttgart (Baden-Württemberg)

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich
Alle ansehen (8)

Hinweise zu diesem Kurs


Keine PC-Kenntnisse erforderlich.Keine PC-Kenntnisse erforderlich.


Alle Personen, die Verantwortung bei der Verwaltung von Projekten tragen. Dies sind in erster Linie Projektleiter und Manager, sowie Projektmitarbeiter, die am Management von Projekten beteiligt sind.Alle Personen, die Verantwortung bei der Verwaltung von Projekten tragen. Dies sind in erster Linie Projektleiter und Manager, sowie Projektmitarbeiter, die am Management von Projekten beteiligt sind.

Fragen & Antworten

Ihre Frage hinzufügen

Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um eine Antwort zu erhalten

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Meinungen

Erfolge dieses Bildungszentrums

2020

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 15 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Projektmanagement

Inhalte

    • Was bedeutet Projektmanagement, welche Erfolge bringt es?

    • Häufige Ursachen für Verfehlung von Termin- und Kostenzielen

    • Projektziele definieren

    • Projektleiter: seine Aufgaben, Anforderungen an ihn

    • Zusammenstellung des Projektteams

    • Stellung des Projektteams in der Organisation

    • Risiko- und Umfeldanalyse – Stakeholder

    • Grundlagen der Projektplanung (Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplan, Einsatzmittel- und Ressourcenplanung)

    • Aufwandserfassung, Plan-Ist-Vergleich für Aufwendungen

Projektmanagement Einführung

Preis auf Anfrage