Projektmanagement-Grundlagen für Projektmitarbeiter und Projektassistenten

Kurs

In Nürnberg

1.090 € MwSt.-frei

Beschreibung

  • Kursart

    Kurs

  • Ort

    Nürnberg

  • Unterrichtsstunden

    16h

  • Dauer

    2 Tage

In diesem Workshop lernen Sie die grundlegenden Werkzeuge des Projektmanagements kennen. Sie können Ihre Rolle selbstständig wahrnehmen und einen wichtigen Beitrag zum Projekterfolg leisten.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Nürnberg (Bayern)
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Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Sie lernen selbständiges Agieren und souveränen Umgang mit typischen Projektsituationen.
Sie erhalten einen Überblick über die Projektmanagementstandards des PMI®, worunter die wichtigsten Prozesse und Instrumente fallen.
Gearbeitet wird an Projekten und Problemstellungen der Teilnehmer („bring your project“).

Projektmitarbeiter bzw. Personen, die bereits oder in naher Zukunft in einem Projekt mitarbeiten und Assistenten, die in der Organisation und Koordination von Projekten tätig sind.

Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

  • Projektmanagement
  • Management
  • Ausbildung
  • Kommunikation
  • Grundformen der Projektorganisation
  • Wie realistische Termine geplant werden
  • Ressourcenplanung und Kostenbudgetierung
  • Projektsteuerung
  • Projektdokumentation
  • Rollenverteilung in Projekten

Dozenten

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE

Management

Inhalte

Methoden
  • Accelerated Learning: Multisensorisches Lernen (visuell, auditiv, kinästhetisch-haptisch), interaktiv, lernfördernde Umgebung, Lernspiele, Energizer und Entspannung
  • Impuls-Vorträge und Theorie-Input, Gruppenübungen, eigene Projekte als Fallstudien
  • Feedback und Praxistransfer
  • Persönliche Aktionspläne
Schwerpunkte
  • Was ist ein Projekt (Kriterien)?
  • Arten von Projektzielen
  • Rollen in Projekten: Anforderungen an Projektleiter, Projektmitarbeiter und Auftraggeber
  • Grundformen der Projektorganisation
  • Was gehört zum Projekt, was nicht (Scope & PSP)?
  • Wie werden realistische Termine geplant?
  • Ressourcenplanung und Kostenbudgetierung
  • Was sind Projektrisiken?
  • Kommunikationsmanagement im Projekt
  • Projektsteuerung
  • Projektdokumentation

Hinweis
PMI ist eine registrierte Marke des Projekt Management Institutes, Inc.

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