Projektmanagement II

Name: Projektmanagement II
Brand: IT Projektbüro Reckert
Price: 1245 EUR

IT Projektbüro Reckert

Seminar

In Wuppertal

Preis auf Anfrage

Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Anfänger

Ort

Wuppertal
Dauer

3 Tage

Im Mittelpunkt dieses Seminars steht der Projektleiter in seiner Rolle als Führungskraft. Es werden typische Teamprozesse und Kommunikationsmethoden vorgestellt. Die Teilnehmer lernen im Rahmen von Übungen, Fallstudien und Rollenspielen, wie sie angemessen auf ihre Projektpartner eingehen und wie Aufgaben gezielt delegiert werden können. Gerichtet an: Teilnehmer aus dem Seminar Projektmanagement I oder mit äquivalenten Vorkenntnissen und Projektleiter, die Projektarbeit einmal aus einer Perspektive betrachten möchten.

Standorte und Zeitplan

Wuppertal (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Karte ansehen

Oberer Grifflenberg 156, D-42119

Beginn

auf Anfrage

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Dozenten

Heidrun Reckert

Dozent/in

Heidrun Reckert ist eine erfahrene Risikomanagerin, die bei verschiedensten Unternehmen Risikoassessments durch- und Risikomanagement Prozesse eingeführt hat. Sie ist Mitautorin der Bücher „Risikomanagement in IT-Projekten“, erschienen im Springer Verlag und „Internationales Projektmanagement“ erschienen im Beck Verlag. Ferner hält sie Vorträge zu diesem Thema auf nationalen und internationalen Konferenzen.

Inhalte

Seminarinhalt:

Projektmanagement II Führung und Kommunikation in Projekten

Projekte in der Unternehmensorganisation

Linien‐, Projekt‐ und Matrixorganisation
Verantwortung und Kompetenz des Projektleiters
Probleme in bestimmten Organisationsformen

Projektleiter

Aufgaben eines Projektleiters
Anforderungen an einen Projektleiter
Verantwortung des Projektleiters

Teams und Teamprozesse

Teamrollen
Persönlichkeitstypen
Teamentwicklung und ‐prozesse

Arbeitshilfen für den Projektleiter

Selbstorganisation
Besprechungen, Verhandlungen
Problemlösung
Präsentationen
Kreativitätstechniken

Qualifizierte Teams bilden und führen

Teamarbeit, Führung, Führungsstile
Motivation
Projektcoaching
Qualifizierung und Zertifizierung

Kommunikation

Bedeutung, Grundlagen
Stakeholderdialog
Funktionsweise von Kommunikation
Umfeldsteuerung durch Kommunikation
Elemente der Stakeholderkommunikation
Risikokommunikation
Projektmarketing, Medienarbeit

Konflikte und Krisen

Bedeutung/Funktion
Anzeichen, Ursachen
Konfliktarten
Möglichkeiten zum Umgang mit Konflikten
Dynamik von Konflikten
Eskalationsverfahren
Konfliktlösung
Krisen

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