Projektmanagement PM Schulungen und Seminare
Seminar
In Düsseldorf
Beschreibung
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Kursart
Intensivseminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Düsseldorf
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Unterrichtsstunden
16h
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Dauer
2 Tage
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Beginn
nach Wahl
Die Sicht auf Projekte als temporäre Organisationseinheiten erfordert im Projekt-Management primär den Einsatz von Methoden und Modellen aus der Organisationstheorie und aus der Systemtheorie. Die Nutzung einheitlicher Managementmethoden in einem Unternehmen dient in erster Linie der Schaffung eines gleichartigen Niveaus bei den Projektergebnissen und der Austauschbarkeit von Projektleiter und Projektmitarbeiter. Eine große Bedeutung kommt in der Projektabwicklung dem Start-Prozess zu. Beim Projekt-Start gilt es, in der Projektorganisation die Definition der Struktur zu erkennen. Gerichtet an: Projektleiter, Teamleiter, Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Nach der Startphase setzt im Prozess die Zielplanung ein. Bei der Durchführung der Zielplanung für die Projekte lassen sich die Methoden der Anforderungsanalyse (zum Beispiel die Zielanalyse) mit einer veränderten Fokussierung für die Projektplanung einsetzen. Seine Fortsetzung findet der Prozess mit dem Einsatz der Projekt-Managementmethoden und Managementtechniken für Planung, Steuerung und Kontrolle der Projekte. Für viele der Managementmethoden gibt es im Projektmanagement mehrere Techniken der Darstellung wie Hierarchiediagramm und Einrückdiagramme.
Meinungen
Themen
- PM
- Projektmanagement
- Team
- Teamarbeit
- Agil
Dozenten
Cornelius Neuhausen
Soft-Skills, Persönlichkeitsentwicklung, Coaching
Alle Informationen finden Sie unter dem Link: https://www.cornelius-neuhausen.de Meine berufliche Praxis beläuft sich auf erfolgreich absolvierte Trainings, Moderationen, Mediationen und Coachings mit mittlerweile ca. 3000 Manntagen. Bisher habe ich ca. 20.000 Menschen in meinen Veranstaltungen unterstützen können.
Inhalte
- aus Düsseldorf
Seminarziele:
Nach dem Seminar kennen Sie die Möglichkeiten, die Ihnen mit dem PS-Modul zur Verfügung stehen. Sie haben exemplarisch unterschiedliche Szenarien und Objekte bearbeitet.
Programm:
Unterstützung von Unternehmensprozessen durch das Projektsystem:
Integration zwischen dem Projektsystem und anderen SAP-Modulen.
Projektaufbau:
Projektdefinition - Strukturierung eines Projekts - Projektstart Projektprofil - Eigenschaften des Projektprofils.
Projektstrukturplan:
Grundlagen eines Projektstrukturplans - Standard-PSP-Struktur.
Zusammenhänge im Projektsystem:
Definition des Szenarios - Organisationseinheiten - Projektstrukturplan - Netzplan - Project Builder.
Planung und Budgetierung:
Terminierung - Plantafel - Ressourcenplanung - Materialplanung - Kosten- und Erlösplanung - Budgetierung.
Projektdurchführung:
Meilensteine - Rückmeldungen - Warenbewegungen - Montageabwicklung - Auswertung Ist-Daten - Definition Berichtswesen - Informationssysteme.
Rückmeldungen:
Rückmeldung im Projektsystem - Beispiel zu Abarbeitungsgrad - Auslösen von Meilenstein-Funktionen - Ablauf (PS-CON Projektdatenrückmeldung).
Customizing des Szenarios:
Konfiguration von Stammdaten - Konfiguration operativer Strukturen.
Methoden:
Methodenmix aus z.B. Vortrag, Diskussion, Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Hausaufgaben, Tests, Übungen, Spiele, Onlinearbeit in unserem virtuellen Klassenraum.
Zusätzliche Informationen
Maximale Teilnehmerzahl: 8
Kontaktperson: Gesine Neuhausen
Projektmanagement PM Schulungen und Seminare