Beschreibung

Kursart

Kurs
Ort

An 2 Standorten

Unterrichtsstunden

360h
Dauer

40 Tage

Präsenz mit praxisorientierten Top-Dozenten

Projekte erscheinen anfangs oft übersichtlich und entwickeln sich im Verlauf zu großen, komplexen Aufgaben, bei denen eine grundlegende Organisation ohne fundierte Kenntnisse im Projektmanagement nicht ausreicht. In diesem Seminar erlernen Sie bewährte Methoden und Techniken, um ein Projekt von Grund auf effizient zu organisieren, zu planen, zu kontrollieren und zu steuern. Es vermittelt Ihnen die Sicherheit, den Überblick über Zeit- und Kostenrahmen zu behalten und so den Erfolg Ihres Projekts nachhaltig zu sichern. Gerichtet an: Mitarbeiter und Führungskräfte, die den roten Faden im Dickicht der vielen Methoden und Werkzeuge suchen. Da Projektarbeit in allen Bereichen Einzug hält, sprechen wir Informatiker, Ingenieure, Juristen, Betriebswirtschaftler und Mitarbeiter aus sozialen Bereichen und Führungskräfte gleichermaßen an. Die klare Terminologie und die Vorstellung praktikabler Werkzeuge werden Sie überzeugen.

Wichtige Informationen

Dokumente

BTA_Projektmanagement Basiszertifiziert.pdf

Standorte und Zeitplan

Berlin

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Nestorstraße 36, 10709

Beginn

auf Anfrage

Berlin

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Friedrichstr. 94, 10117

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Große Komplexe Aufgaben und Projekte erfordern fundierte Kenntnisse im Projektmanagement. Sie erlenen bewährte Methoden und Techniken, um ein Projekt von Grund auf effizient zu organisieren, zu planen. zu kontrollieren und zu steuern.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Mitarbeiter und Führungskräfte, die den roten Faden im Dickicht der vielen Methoden und Werkzeuge suchen. Informatiker, Ingenieure, Juristen, Betriebswirte und Mitarbeiter aus sozialen Bereichen.

Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

In unsere Business Trends Academy erleben Sie interaktiven Präsenzunterricht mit erfahrenen Dozenten aus der Praxis.

Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Sobald wir Ihre Anfrage erhalten haben, setzt sich ein Mitarbeiter aus unserem Hause sich mit Ihnen in Verbindung und bespricht das weitere Vorgehen.

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Meinungen

Themen

PM -Methoden -Techniken -Ablauf/Organisation
MS Project Werkzeug für Projektmanager
Soft Skills für Projektmanager
GPM / IPMA Zertifizierung
Projekte planen
Projektmanagement
Projektcontrolling
MS Project
Führungskräfte
Gantt

Dozenten

Volkmar Ross

ITK

Inhalte

Sie erlernen Techniken und Methoden und trainieren Soft Skills für eine erfolgreiche Projektarbeit.

Inhalte:

Projektmanagement - Kompetenzelemente

Projektvorbereitung mit Werkzeugen der Kreativitäts- und Problemlösungstechnik
Phasenplanung - von der Projektidee bis zum Projekterfolg
Projektablauf, Termin- und Zeitplanung
Netzplantechnik, Kapazitätsgebirge, Kostenplanung, Risikobetrachtung
Projektdokumentation und Projektpräsentation
Berichtswesen

MS Project

Einführung in die Projektplanungssoftware MS Project
Programmübergreifendes Arbeiten - von der Ideenkarte bis zur Präsentation (MindMap-Software, Textverarbeitung, Tabellenkalkulation, Projektplanungssoftware, Präsentationswerkzeuge werden zusammenhängend eingebunden)

Projektmanagement-Verhaltenskompetenzen

Führen im Team
Kommunikation im Team
Kommunikation, Präsentations- und Moderationstechniken
Verhandlungstechniken und Gesprächsführung
Krisen- und Konfliktmanagement
Risikomanagement
Wertschätzung/Ethik

Prüfung „Basiszertifikat im Projektmanagement“ (GPM)

Unterstützt wird die Wissensvermittlung durch wöchentlich einen Übungs- und Praxistag. Die hier geforderte eigenständige Projektarbeit dient der Vertiefung der vermittelten theoretischen Kenntnisse.

Verwandte Kategorien

Kontakt

Projektmanagement / MS Project (IPMA/GPM)