Projektmanager (TÜV).

Bildungsziel: Sie erhalten fundierte Kenntnisse des Projektmanagements. Dessen Methoden und Werkzeuge werden in der Anwendung gezeigt und von Ihnen anhand von Beispielen unmittelbar angewendet und erprobt. Sie haben die Möglichkeit, eigene Projektbeispiele einzubringen und mit den Teilnehmenden und Dozenten zu bearbeiten und zu diskutieren. Die lehrgangsbegleitende Bearbeitung von zwei Fallstudien und die Erstellung einer Projektarbeit sorgen für eine weitere praktische Festigung und vertiefende Anwendung der vermittelten Inhalte. Zu den praktischen Arbeiten erhalten Sie jeweils einen Korrekturergebnisbogen mit Hinweisen auf Optimierungsmöglichkeiten. Mit Bestehen der Zertifikatsprüfung erwerben Sie ein in der Wirtschaft anerkanntes Abschlusszertifikat als Projektmanager (TÜV). Es verdeutlicht gegenüber Vorgesetzten, Kunden und Kollegen, dass Sie für bestimmte Aufgaben auf Basis von festgelegten Qualifikationsanforderungen über eine spezifische Zusatzqualifikation verfügen. Der Kompetenznachweis schafft somit Sicherheit und Vertrauen.
Art des Abschlusses: sonstiger Abschluss

Beschreibung:
Modul 1 (2 Tage):
Projektplanung, -entwicklung und -controlling (Methodenkompetenz)


Projekt – nur ein Modebegriff?
Begriffsdefinitionen zum Projektmanagement
Zentrale DIN-Normen des Projektmanagements
Aufgabenspektrum der Projektleitung
Von der Idee zum Projektauftrag
Projektumfeld und interne Projektorganisation
Möglichkeiten zur organisatorischen Einbettung in das Unternehmensumfeld
Gute Planung ist der halbe Erfolg: Instrumente der Struktur-, Ablauf-, Termin-, Ressourcen-, Kosten- und Qualitätsplanung
Projektverfolgung und -controlling
Projektabschluss: formale Schritte und "Lessons learned"
Projektverwaltung und -überwachung mit Projektmanagement-Software: Beispiel MS-Project
Bearbeitungsrahmen für die Projektarbeit (s.u.)


Fallstudie als lehrgangsbegleitende Einzelarbeit: Anwendungsübung zu den in Modul 1 erlernten Inhalten
(vorgesehene Bearbeitungszeit: 3 Std.)

Start der Projektarbeit als lehrgangsbegleitende Einzelarbeit. Abgabe der schriftlichen Projektdokumentation am Prüfungstermin (Modul 4)
(vorgesehene Bearbeitungszeit: 20 Std.)

Modul 2 (2 Tage):
Risiko- und Konfliktmanagement im Projekt (Prozesskompetenz)


Chancen und Risiken – Projekterfolg im Spannungsdreieck von Zeit, Kosten und Leistung
Risikoverständnis und Risikobewusstsein
Wahrnehmung und Erkennen der Risiken im Projekt und der Einflussfaktoren aus dem Umfeld
Risikomanagement-Zyklus
Risiken identifizieren und spezifizieren (Risikoportfolio)
Risikobewertung und Abschätzen der Eintrittswahrscheinlichkeit und Tragweite eintretender Risiken
Maßnahmen zur Gegensteuerung, Begrenzung oder Beseitigung (Risikominimierung)
Bewerten der Wirksamkeit der Maßnahmen
Risikoverfolgung und -steuerung
Erstellen eines Projektrisikoregisters und eines Risikomanagementplanes
Problemlösung und Konfliktbewältigung
Wahrnehmung und Klärung von Konflikten (Konfliktarten)
Konfliktquellen und ihre Auswirkungen (Konflikteskalation)
Konfliktpotentiale erkennen und bearbeiten – Strategien zur Konfliktlösung


Fallstudie als lehrgangsbegleitende Einzelarbeit: Anwendungsübung zu den in Modul 2 erlernten Inhalten
(vorgesehene Bearbeitungszeit: 3 Std.)

Modul 3 (2 Tage):
Projekte professionell führen (Steuerungskompetenz)


Das Besondere an der Führung in Projekten: Führen ohne Macht
Führungsanspruch und Führungsverantwortung des Projektleiters
Spannungsfeld Projektorientierung versus Linienmanagement
Die sachlogische und psychosoziale Dimension des Führens
Führungsinstrumente und deren Einsatz
Motivieren – aber wie?
Delegieren – aber richtig!
Führen mit Überzeugungskraft
Teamzusammenstellung, Teambildung und Teamprozesse
Aspekte wirkungsvoller Kommunikation
Wie sichert man Verständnis?
Effektive und effiziente Gesprächsführung
Zeitfalle Meeting
Selbstmanagement: Prioritäten setzen, Umgang mit der Zeit
Methoden der Problemlösung und Entscheidungsfindung


Individuelle lehrgangsbegleitende Vorbereitung auf den schriftlichen Prüfungsteil im Anschluss an das dritte Modul anhand der Lehrgangsunterlagen
(vorgesehene Bearbeitungszeit 3 Std.)

Modul 4 (3 Std.):
Zertifizierungsprüfung zum Erwerb des qualifizierten Abschlusses im Anschluss an die dreimodulige Ausbildung zum Projektmanager (TÜV).


3-stündige schriftliche Prüfung
Bewertung der Dokumentation der lehrgangsbegleitenden Projektarbeit