Kurs derzeit nicht verfügbar

Prozesskennzahlen und Prozesscontrolling - Prozesse professionell steuern und überwachen

Seminar

In Köln ()

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Dauer

    1 Tag

Geschäftsprozesse verändern sich fortwährend und damit auch ihr Management und Controlling. Im Seminar werden neben einer umfassenden Einführung in die Aspekte des Prozesscontrollings (von operativ bis strategisch und für unterschiedliche Typen von Geschäftsprozessen) auch aktuelle Veränderungen betrachtet: Was geschieht mit dem Prozesscontrolling, wenn Geschäftsabläufe immer detaillierter in Software ausgeführt werden und wenn sie letztendlich weitgehend automatisiert abgewickelt werden?


Wir vermitteln Ihnen praxisnah und kompakt an nur einem Tag, wie Sie ein geeignetes Controlling für Ihre Prozesse aufbauen und dieses in bestehende oder zu verändernde Organisationsstrukturen als steuerndes Element integrieren.

Hinweise zu diesem Kurs

Das Seminar wendet sich an Fach- und Führungskräfte, die mit Prozessmanagement - insbesondere Prozesscontrolling - befasst sind, wie z. B. Prozessverantwortliche und mit Prozesscontrolling befasste Mitglieder eines Prozessgremiums.


Die Veranstaltung hilft Neu- und Quereinsteigern kompakt an einem Tag zu einem erfolgreichen Einstieg in die komplexe Materie.
Angesprochen sind aber auch erfahrene Mitarbeiter, die sich einen Überblick und ein Update über die wichtigsten Instrumente
und Methoden für eine Optimierung ihrer Tätigkeit verschaffen möchten.

Fragen & Antworten

Ihre Frage hinzufügen

Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um eine Antwort zu erhalten

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Meinungen

Erfolge dieses Bildungszentrums

2020

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 16 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Controlling
  • Management
  • Kennzahlen
  • Prozesskennzahlen
  • Steuern

Inhalte

- Operatives und strategisches Controlling Ihrer Prozesse - Unternehmensprozesse durch Kennzahlen bewerten und steuern - Strategisches Prozesscontrolling und -planung: so gehtŽs! - Prozesscontrolling und Automatisierung - Reifegrade von Geschäftsprozessen und Reifegradmodelle - Übergreifendes Management der Prozesse

Prozesskennzahlen und Prozesscontrolling - Prozesse professionell steuern und überwachen

Preis auf Anfrage