Kurs derzeit nicht verfügbar
Prozessmanagement Training
Seminar
In Frankfurt Am Main ()
Beschreibung
-
Kursart
Seminar
-
Niveau
Anfänger
-
Unterrichtsstunden
16h
-
Dauer
2 Tage
Lernen Sie ein effizientes Prozessmanagement-System auf- und auszubauen! Funktionsfähige Prozesse sind wesentliche Voraussetzung für den Erfolg im Unternehmen. Dieses Training
kombiniert theoretische Grundlagen, praktische Beispiele sowie Simulationen, sodass Sie das erlernte Wissen
anschließend schnell in der Praxis anwenden können.
Wichtige Informationen
Dokumente
- Prozessmanagement-training-de.pdf
Hinweise zu diesem Kurs
Sie lernen, wie Sie Prozesse dokumentieren, ein
Messsystem implementieren, Schwachstellen analysieren und Verbesserungspotenziale aufdecken.
- Mitarbeiter von Prozessverbesserungs- oder Implementierungsprojekten
- Mitarbeiter, die grundlegende Systematiken eines effizienten Prozessmanagements kennenlernen
möchten
- Abteilungsleiter und Bereichsleiter, die das Ziel verfolgen, ihre Prozesse zu optimieren
keine
Unsere Trainer sind Prozessmanagement-Experten mit vielen Jahren Projekterfahrung in unterschiedlichen
Branchen. Sie stellen ein praxisnahes, interessantes und kurzweiliges Training sicher. Optional stehen Ihnen unsere
Trainer auch als Coaches für Ihre Projektarbeit zur Verfügung.
Meinungen
Themen
- Prozessoptimierung
- Prozessorganisation
- Prozesstechnik
- Prozessmanager/ Prozessmanagerin
- Management
- Prozess Verwaltung
- Prozessanalyze
- Erfolg
- Weiterentwicklung
- Organisationsentwicklung
Dozenten
Trainer procise gmbh
Six Sigma and Lean Master Black Belt
Unsere Trainer sind erfahrene Experten in Six Sigma und Lean Management, mit vielen Jahren Projekterfahrung in unterschiedlichen Branchen. Damit stellen wir für Sie ein praxisnahes, interessantes und kurzweiliges Training sicher. Unsere Trainer stehen optional auch als Berater und Coaches für Ihr Exzellenz Programm zur Verfügung.
Inhalte
Inhalte
● Einführung in das Prozessmanagement (Methoden, Rollen, Prozesshaus)
● Planen: Prozessdefinition (Prozesssteckbrief, Prozessrahmen)
● Messen: IST-Zustand (Prozessdiagramm, BPMN vs. EPK, Messsysteme, Baseline ermitteln)
● Überprüfen: Prozessanalyse (Fischgräte, FMEA, Potenzialanalyse, ausgewählte statistische Werkzeuge)
● Agieren: Prozessoptimierung (Kreativitätstechniken, Entscheidungsvorlage, Pilotierung, Rollout)
Prozessmanagement Training