Prozessmanager CBPP - Certified Business Process Professional - Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung

Prozessmanager haben jetzt die Möglichkeit, einen weltweit renommierten Leistungsnachweis ihres Könnens und ihrer Kompetenz zu erlangen. Basierend auf dem international anerkannten Standard der ABPMP (Association of Business Process Professionals) wird auch in Deutschland über die gfo, Gesellschaft für Organisation e. V. die Zertifizierung zum Certified Business Process Professional (CBPP®) angeboten.

• In unserer Ausbildung werden Sie beim Lernen von einem qualifizierten und CBPP® (Certified Business Process Professional)-zertifizierten Trainer begleitet.
• Unterlagen und Sprache im Training sind deutsch
• Das erlernte Wissen wird durch Testfragen überprüft
• Wir bereiten Sie optimal durch ein Testexamen auf die Prüfung vor

Hinweis:

Dieses Training führen wir ausschließlich als Inhouse-Training durch.

Fach- und Führungskräfte, die ihre Professionalität als Prozessmanager und Prozessmanagement-Experte formell nachweisen und das CBPP® Zertifikat erhalten wollen.

Zulassungsbedingungen und Prüfungsprozess

Die CBPP® Prüfung setzt keine spezifische Ausbildung voraus. Die Anforderungen an die Praxiserfahrung und an die Breite und Tiefe des BPM-Wissens bedingen jedoch eine mehrjährige Auseinandersetzung mit dem Themengebiet des Prozessmanagements.

• Praxisnachweis im Bereich Prozessmanagement: Insgesamt vier Jahre bzw. 5.000 Stunden Berufserfahrung in den BPM-Wissensgebieten. Bis zu 2.500 Stunden können durch den Nachweis eines akademischen Abschlusses und oder durch organisationsbezogene Ausbildungen kompensiert werden.
• Vorbereitung auf die Prüfung: Studium des Business Process Management Common Body of Knowledge und/oder Teilnahme an einem CBPP Vorbereitungsseminar
• Multiple Choice-Test: Nach der positiven Prüfung der bei der gfo eingereichten Anmeldeunterlagen und Praxisnachweise werden Sie zur Prüfung zugelassen, die aus einem dreistündigen Multiple Choice Test besteht. Nach der erfolgreichen Prüfung erhalten Sie das CBPP® - Certified Business Process Professional Zertifikat.

Mehr dazu finden Sie hier

• Sie gewinnen einen umfassenden Überblick über die Wissensgebiete des BPM CBOK®.
• Sie lernen die Inhalte für die Zertifizierung zum CBPP® kennen, die sich an den Fachgebieten der ABPMP und am BPM CBOK® orientieren.
• Sie entwickeln ein Verständnis dafür, wie Sie das Prozessmanagement auf alle Führungs- und Managementsysteme übertragen können.

Vortrag, Gruppenarbeit, Diskussion, Wissenseinschätzungen, Prüfungssimulation, Lerntyptest, Lernwerkzeuge

Das Seminar umfasst zwei Module. Im ersten eintägigen Modul erhalten Sie einen Überblick über die Wissensgebiete des CBPP®, die Lernstrategien und eine persönliche Standortbestimmung. Im zweiten zweitägigen Modul erweitern Sie Ihr Know-how über CBOK® und bereiten sich in der Tiefe auf die Zertifizierungsprüfung vor. Zwischen den Modulen 1 und 2 ist eine Selbstlernphase geplant.

• Business Process Management
• Prozessmodellierung
• Prozessanalyse
• Prozessdesign
• Prozessleistungsmessung
• Prozessumsetzung und -einführung
• Prozessmanagement-Organisation
• Unternehmensprozessmanagement
• BPM-Technologie

• Selbsteinschätzung zu den Kompetenzfeldern
• Persönliche Lernstrategien
• Muss-Tiefe und Breite des Wissens
• Anmeldung zur Prüfung
• Die wichtigsten 100 Begriffe
• Individuelle Planung der Selbstlernphase und Review in der Gruppe

• Business Process Management
• Prozessmodellierung
• Prozessanalyse
• Prozessdesign
• Prozessleistungsmesssung
• Prozessumsetzung und -Einführung
• Prozessmanagement-Organisation
• Unternehmensprozessmanagement
• BPM-Technologie

• Simulierte Prüfungssequenzen
• Vertiefung und Erklärung: Fragen, Probleme und Wissensdefizite
• 200 wichtige Begriffe
• Wirksame Techniken zur Bewältigung des Prüfungsinhalts und Fragestellungen

Grundlage der Zertifizierung ist der von den Expertenkreisen der ABPMP erarbeitete Leitfaden für Prozessmanagement, der BPM CBOK® (Business Process Management Common Body of Knowledge). Das Zertifikat entspricht den strengen Anforderungen der ISO 17024 hinsichtlich personenbezogener Zertifikate.

Uli Harnacke

Dipl.-Ing. Fertigungstechnik, Betriebspsychologe, Lead Trainer Six Sigma Philips, Certificate in Production and Inventory Management (CPIM), NLP Practitioner, EFQM-Assessor, Zertifizierungsauditor-Lead Assessor, Prozessmanager. Als Organisationsberater, Trainer und Coach in internationalen Unternehmen der Forschung & Entwicklung und Fertigung sowie des Services tätig. Aus folgenden Branchen bringt er langjährige Beratungs- und Trainingsprojekte mit: Automotive, Elektronik/Hausgeräte, Gesundheit, Pharma und Diagnostic.