Prozessoptimierung im Wareneingang.

Bildungsziel: Sie erfahren, welche Verbesserungspotenziale im Wareneingang unter welchen Rahmenbedingungen möglich sind, und wissen diese durch geeignete Maßnahmen dauerhaft und erfolgreich in Ihrer Prozesskette einzusetzen. Sie sind in der Lage Wareneingangsprozesse effizient zu gestalten und vermögen damit über eine reibungslose Wareneingangssteuerung zu entscheiden.

Beschreibung:

Lean-Prinzipien für effiziente Logistikstrukturen
Zeit- und Kostenfresser im Wareneingang ermitteln und eliminieren
Wareneingangskontrolle, aber wie?
Aufwandsminimierung der Wareneingangsprozesse nach Fehler- und Lieferanten-Klassifizierungsmethoden
I-Punkt-Organisation, Optimierung des Warenflusses
Reklamationsmanagement, Minimieren von Rücklieferungen
Einfluss des Einkaufs auf die Wareneingangsprozesse (Qualitätsmanagement)
Supply-Chain und optisch-elektronische Warenerfassungssysteme
Optimierungspotentiale mittels IE-/Wertanalysenmethoden erkennen und anders sehen lernen
Prozesskostenermittlung und Kennzahlen in der Logistik
Praxisbeispiele - Diskussion - Erfahrungsaustausch