Prozessmanagement Seminar Köln

...von Prozessen Prozesslandkarte und Prozessmodell Rollen im Prozessmanagement Prozessmanagement, Organisationsumfeld und Vorgehensmodelle Prozessworkshops vorbereiten...

...des Beziehungsmanagements im KAM • Messinstrumente für ein nachhaltiges und effizientes Erfolgsmanagement Fach- und Führungskräfte Gerne erhalten Sie auf...

...werden, z. B. der Ausfall von Fertigungskapazitäten, die Inbetriebnahme einer zusätzlichen Anlage oder die Umstellung eines Schichtsystems...

...das alle Mitarbeiter einbezieht und aktiviert, birgtzahlreiche Herausforderungen, die weit mehr fordern als die Beherrschung der entsprechenden Methoden und Werkzeuge...

...Dies ist ein wesentlicher Aufgabeninhalt der für die Leistungserstellung zuständigen Führungskräfte und Prozessmitarbeiter. In diesem Seminar gewinnen...

...vernetzten Geschäftsprozessen organisiert, welche Qualität, Zeit und Kosten der Leistungserstellung an den Unternehmenszielen ausrichten. Geschäftsprozesse... Lerne:: Geschäftsprozesse optimieren, Business process reengineering, Abläufe verbessern...

...und Umsetzungs-Controlling - Performance Controlling mit IT-Unterstützung Kontinuierliches Prozessmanagement - Klassische Optimierungsansätze...

...auch im eigenen Unternehmenskontext einzuschätzen und eine mögliche Einführung von Six Sigma vorzubereiten. Für eine bestehende Six Sigma Organisation erwerben Sie das Handwerkszeug... Lerne:: Six Sigma...

...TÜV Rheinland Akademie GmbH Kurzbeschreibung: Medizinprodukteunternehmen sichern ihre Leistungsfähigkeit oft durch Auslagerung von Teilen der Wertschöpfungskette ab...

...wie Kostenplanung und Product-Backlog Soll-Ist- und Soll-Wird-Vergleiche Meilensteintrendanalyse Earned-Value-Analyse Übernahme von Daten aus PM-Programmen...

...persönlichen Beratungsgespräch festgelegt. In diesem Training sind folgende Themen vorgesehen: Grundlagen für den Erfolg - Was ist Erfolg im "Tagesgeschäft"?...

...Sie erhalten Methoden und Techniken zur Umsetzung in die Praxis. Sie vertiefen Ihr Wissen durch verschiedene Gruppenarbeiten, Fallbeispiele und Erfahrungstausch...

...Unterschiede und Gemeinsamkeiten von UN/CEFACT BCF, BizTalk, RosettaNet und...

...Ja Beschreibung: Mit der Zertifizierung zum Prozessmanager IHK bzw. zur Prozessmanagerin IHK an der Kölner Wirtschaftsakademie qualifizieren Sie sich nachhaltig...

...koordiniert werden können. Sie lernen geeignete Methoden für das Management Ihrer Prozesse kennen. Beschreibung: Herausforderungen bei der Gestaltung der...

...Sie erfahren, wie sich ein prozessorientiertes Unternehmen schrittweise aufbauen lässt. Sie erhalten praxisorientierte Werkzeuge zum Führen einer prozessorientierten Organisation...

...Bildungsziel: Sie können Prozesse identifizieren und beschreiben. Sie wissen geeignete Messgrößen für Ihre Prozesse zu ermitteln – im produzierenden Gewerbe wie auch im Dienstleistungsbereich...

...Prozesskostenermittlung und Kennzahlen in der Logistik Praxisbeispiele - Diskussion - Erfahrungsaustausch...

...Hypothesentests Versuchsplanung mittels statistischer Versuchsmethodik, Design of Experiments (DOE) Datenauswertung und -interpretation Anwendung von Minitab®... Lerne:: Six Sigma...

...Dafür muss ein kontinuierliches Prozessmanagement aufgebaut werden, welches die Anwendung und Weiterentwicklung der Prozesse sichert. Das nötige Know-how...