Prozessmanagement Seminar Köln

...vernetzten Geschäftsprozessen organisiert, welche Qualität, Zeit und Kosten der Leistungserstellung an den Unternehmenszielen ausrichten. Geschäftsprozesse... Lerne:: Prozesskosten ermitteln, Prozess Verwaltung, Abläufe verbessern...

... der Weiterbildung Prozessmanagement...

...werden, z. B. der Ausfall von Fertigungskapazitäten, die Inbetriebnahme einer zusätzlichen Anlage oder die Umstellung eines Schichtsystems...

...auch im eigenen Unternehmenskontext einzuschätzen und eine mögliche Einführung von Six Sigma vorzubereiten. Für eine bestehende Six Sigma Organisation erwerben Sie das Handwerkszeug... Lerne:: Six Sigma...

...weiterentwickeln Zielgruppe: Key Account Management Seminar Dieses Training ist geeignet für Key Account Manager, Verkäufer und Vertriebler...

... Prozessmanagement Aufbau Kurs Ihre Unternehmensprozesse gezielt zu optimieren und nutzen Sie dadurch frei werdende Effizienz- und Effektivitätssteigerungspotenziale für den Unternehmenserfolg!...

... des Prozessmanagements Prozess, Prozesskategorien, Prozessverantwortlicher, Input/Output Modellierung einer unternehmensspezifischen Prozessübersicht (Prozesslandkarte...

...wie Kostenplanung und Product-Backlog Soll-Ist- und Soll-Wird-Vergleiche Meilensteintrendanalyse Earned-Value-Analyse Übernahme von Daten aus PM-Programmen...

... des Prozessmanagements zu erkennen und das Prozessdenken in Ihrem Unternehmen langfristig zu verankern. Dabei gewährleistet die Transparenz der Prozessstruktur, des Prozessablaufs und der Prozessleistung ein effektives und effizientes Funktionieren und Zusammenwirken Ihrer Geschäftsprozesse...

...TÜV Rheinland Akademie GmbH Kurzbeschreibung: Prozesse sind zu einem wesentlichen Element der Organisationsgestaltung geworden und stellen den entscheidenden Hebel dar, um kundenorientiert und gleichzeitig effizient zu agieren. Daher bekommt das Prozessmanagement als eigenständige Managementmethode...

...das alle Mitarbeiter einbezieht und aktiviert, birgtzahlreiche Herausforderungen, die weit mehr fordern als die Beherrschung der entsprechenden Methoden und Werkzeuge...

...: Grundlagen für den Erfolg - Was ist Erfolg im "Tagesgeschäft"? - Was ist versteht man unter "Qualität"? Prozessmanagement - Prozessmanagement als Grundlage...

...Zielsetzung: Dieses Training vermittelt den Teilnehmern die notwendigen Voraussetzungen zur Festlegung einer Vision, der Ableitung einer Road-Map sowie deren Zielauflösung...

...TÜV Rheinland Akademie GmbH Kurzbeschreibung: Operatives Prozessmanagement beinhaltet die konkrete Gestaltung, Kontrolle und Steuerung von Prozessen. Dies ist ein wesentlicher Aufgabeninhalt der für die Leistungserstellung zuständigen Führungskräfte und Prozessmitarbeiter. In diesem Seminar...

...Unterschiede und Gemeinsamkeiten von UN/CEFACT BCF, BizTalk, RosettaNet und...

...Prinzipien und Erfolgsfaktoren, um Veränderungen voran zu bringen Unternehmenskultur verstehen, berücksichtigen und veränderungsorientiert beeinflussen... Lerne:: Veränderungsprozess vorbereiten, Veränderungsprozess steuern, Veränderungsprozess planen...

... planen und steuern Strategisches und operatives Prozessmanagement integrieren Praxisfälle der Teilnehmer bearbeiten...

...Es werden geeignete Methoden vorgestellt und anhand von Beispielen und Gruppenarbeiten vertieft. Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter der Bereiche Qualitätswesen...

... und zu realisieren. Beschreibung: Prozessmanagement Prozessgrundlagen, Prozesseigner Unterscheidung von Kernprozessen, unterstützenden Prozessen und Führungsprozessen...

...und Kommunikationsbörse Konfliktbewältigung Die dynamische Gruppenentwicklung Phasen des Veränderungsprozesses im Unternehmen Entwicklung und Motivation... Lerne:: Verbesserungsprojekte umsetzen, Implementierung von KVP...